信不信由你！管理團隊就像談戀愛，訣竅在......浪漫！

怎麼做才能提高員工的生產力，並且強化忠誠度？許多人可能先想到「薪資」和「福利」這些誘因；不過《Entrepreneur》雜誌指出，還有一個秘訣能夠讓員工常保工作熱情，那就是「製造浪漫」！

別驚訝，這個技巧不是鼓勵大家多談辦公室戀情，而是借用經營戀情的方式來帶領團隊，讓員工如同愛上情人一般愛著公司。舉例來說：

1. 改變開會方式，營造截然不同的體驗

天色已晚，男女主角被困在山中等待救援，隨著時間流逝，原本互不相讓的兩人逐漸放下偏見，展開真誠對話，兩人關係從此轉變。

這個經典的浪漫劇情，其實也可以用在會議時間。當例行會議令大家覺得疲乏，或者討論氣氛滿布煙硝味時，不妨試試關掉電燈、投影幕，讓這場會議在黑暗中進行，報告者只能透過聲音表達想法，這麼做能夠讓大家的注意力重新集中，而且黑暗的環境也比較容易激發人們同理心，說不定，大家的態度就不再那麼針鋒相對。

2. 偶爾來一場小聚會，增加感性交流

如同愛情裡的兩人小世界，管理團隊也可以透過親密的小聚會增強人與人之間的感性連結。

主管與員工們下班後一起聚餐，反而會發現彼此在辦公室裡未曾展現的人性面。試著在那個神奇時刻營造安心的談話氛圍，讓大家可以聊得更深刻，分享彼此的故事與人生關懷。如此一來，肚子和心靈都會感到滿足。

3. 刻意製造一點緊張，為情感加溫

近來在日本鄉民之間流行的「牆壁咚」話題，指的是男主角把女主角逼到牆邊之後，「咚」地一聲將手靠在牆上，讓女主角無處可逃，只能正視他。這個動作縮小了身體距離，往往令女主角臉紅心跳，心理距離也跟著更加貼近。

如果換成職場情境，最明顯的例子恐怕就是「黑客松」（Hackathon）活動，所有人聚集在一個場所內，歷經半天或是整天的考驗，在非常短的時間裡就要解決給定的問題。時間、空間壓縮迫使大家必須盡快建立默契、發揮專長、產出實際成果，革命情感也因而比平時更為強烈。

4. 創造秘密，讓眾人更緊密

幾乎每一對情侶都擁有一些只有彼此知道的小秘密；其實職場裡也可以，不時製造專屬於這個團隊的小秘密，讓成員之間的關係顯得更加獨特，而且親暱。

有些部門會在公司全體e-mail名單、Line群組之外，另設一個部門專屬的討論園地，這不僅是討論方便而已，更是建立「情感支持小團體」的方法。

另一種凝聚向心力的方式是設立假想敵，美國數位行銷公司ePrize還會請一些員工擔任破壞者，像是攔截內部資料、模擬市場干預因素等等，激發團隊成員的活力和競爭意識。

原文出處/《Entrepreneur》
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