公司業績成長100%的祕訣！面試時間多一倍，找到對的人上車

如何在面試時，準確地辨認出合適且優秀的人才，一直是企業在招聘上所面臨的考驗。美國居家清潔用品業者美則（Method）向來以嚴格的面試聞名，平均時間是其他公司的兩倍。

創辦人之一艾瑞克‧萊恩（Eric Ryan）指出，這是為了尋找到對的員工所付出的成本，他認為非常值得。這直接反應在他們近10年業績持續成長100％的優異表現上。以下是美則的面試方法：

2輪面試：

應試者會先經過兩輪面試。第一輪是和他未來有可能加入的團隊面談，第二輪是與錄取後可能會合作的其他部門。

萊恩說，「為什麼想加入美則、而不是其他公司」是他在面試時問的第一個問題，藉此了解應試者對公司的了解程度；當面談結束後，他則會問應徵者從中學到了什麼，這可以看出對方在過程中是專注於推銷自己，或是專心聆聽和學習。

3個提問：

當應試者通過兩輪面試後，還必須回答3個問題。第一是「策略」，例如應徵行銷長的職位時，應提出如何提升品牌的計畫書；第二是「戰術」，面試者必須回答如何在有限的預算中，排列出客戶各種需求的優先順序；第三是如何讓美則保持「特立獨行」。

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資料來源：《Inc.》2015年6月號
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