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成功者每天都充滿動力的秘密!他們用這 12 個方法,激勵自己

2015-08-08 授權轉載 知識家
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你遭遇了不幸。你也知道抱怨沒有用,可是就是不知道該怎麼做。沒有關係,Jeff Haden 在《Inc.》上提供了 12 個有效的方法,希望能給你帶來一些幫助。

1. 坦然地接受自己

Haden 說,他曾想像頂級車手那樣騎重機、像奧運單車選手那樣翻山越嶺、像無數成功的前輩一樣自創品牌,或者像賈伯斯,改變整個世界。但是,他不能。

現在,他已經接受了這個現實了,因為他發現另一件事——即便他不能做到像這些人那麼厲害,他還是能超越昨天的自己,越來越好。

你可以有崇拜的對象。你可以想一想,他們為什麼這麼厲害,去模仿他們,但是記住,你不是他。但更酷的是,他也不可能是你。

2. 不要試圖改變任何人

不要期望你的顧客、供貨商、通路人員會有任何的改變。他們不會。你可以沮喪一會,甚至可以就此放棄,離開。

當你真的不再把焦點放在消極的事情上時,或許積極的想法或許就會來了。其實,大多數人都不像你想的這麼壞;他們雖然有缺點,但也不全都是缺點。那是他們的特質。如果你真的遇到一個超級大壞蛋,那也就罷了。你大可以選擇轉身走掉。

但就是不要期待任何人會照著你的想法而改變。因為這是不可能的。

3. 幫助需要幫助的人

不要等人家來找你了才要提供幫助,你要主動一點。

對那些需要幫助的人,不要只是簡單地問:「你需要幫忙嗎?」而是問具體的問題,提供具體的幫助,也不要幫一下就走人。如果只是表面上的問問,對方也感覺得出來。提供真實的幫助,讓對方知道你想要幫忙,而且你真的在乎。

4. 幫助那些不需要幫助的人

這句話看起來好像很奇怪,但是想一想,有沒有它的道理:成功的人,往往被當做別人的楷模;他們總是去幫別人,卻很少得到幫助。

但這就意味著他們不需要被幫了嗎?不是。沒有人不需要幫忙。所以,主動去關心他,去幫助他,不僅能讓你交到一個很棒的朋友,還能從他身上學到第一無二的成功技能。

5. 誰都需要幫助,不管是誰

你身邊一定有需要幫助的人,可能他們跟你八竿子都打不著。

Haden 曾經把職業講壇設在監獄裡——教那些受刑人面試技巧,以免他們出獄之後完全跟不上時代,找工作四處碰壁。Haden 在那裡只花了一小時,但回報卻是無窮的。受刑人非常感激他的付出,也很謝謝他看見了他們的需要;而 Haden 本身也因為這次機會受益無窮。

6. 改變你評價自己的標準

我們總是用自己習慣的標準來衡量我們在工作上的表現:完成速度、質量、成效。每一條都好,但如果總是局限於幾個標準,會讓我們錯失很多。

如果一個人總是把重點放在有沒有仔細地完成一個任務,毫無閃失,那他需要花多少時間?反過來,如果一個人只追求速度,做出來的東西一定好嗎?

時常回過頭來看看自己的標準,偶爾調整,或許會發現不一樣的風景。

7. 別忘了用小目標來鼓勵自己

Haden 說,有遠大的目標固然是好,但中間的挫敗感,很容易讓我們提前放棄,撐不到最後。

所以,在大目標下,還是設一個個小目標吧,像是里程碑,也像是小小的期中考,一旦達成,就朝下一個目標前進;這樣,或許會更有動力。

8. 反其道而行

如果你還沒有達成目標,可能是你的方法不對,那就不要再傻傻地做下去啦。換一種方法試試,總比到最後放棄,不得不重頭來過好吧?

9. 學會放棄

我們不是沒有目標,而是太多了。一次想要做好 10 件事,根本不可能。

所以,看看自己手上在做的事,學會放掉一些。一次抓了太多,一定會一事無成;既然都知道要失敗了,何不趁早放棄?

放掉之後,把這些多出來的時間花在你最想做的事情上。當你更專注在更值得的事情上,你就更可能成功。

10. 試試過不一樣的一天

比平時提早起床,或睡得晚一點。在開始工作的一小時後再檢查郵箱,在辦公桌上吃飯。

總之試試不一樣的東西。很多時候我們做事只是出於一種「習慣」,而這習慣究竟好不好,對我們有什麼幫助,就真的不知道了。

試試看不一樣的生活,做出一點小改變,或許會發現更好的方法。

11. 養成一個好習慣

成功往往出於習慣。看看你崇拜的人,他們到底是因為什麼,才變得如此成功?挑出其中一項,不斷提醒自己改變,直到它也變成你的特質。

教材就在那邊,別浪費。

12. 別總是尋求導師,你自己也能給別人提供意見

Haden 說,他在幫助、指導別人的時候,總是感覺受益匪淺;「教學相長」,就是這個道理。

所以,如果你總在尋求新靈感,卻礙於各種原因找不到好的想法,或許,這是一條可供選擇的道路。也許下一次,在幫助別人時,自己會有更大的收穫。

延伸閱讀 / 成功者和你想的不一樣!4張圖,學習成功者思維

本文出自「知識家」,圖片來源 / Shutterstock

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永豐銀行

不只提供金融服務,更打造企業生態圈:永豐 DA BOSS 如何重新定義企業會員制?

2026-07-15 經理人 x 永豐銀行
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過去,談到企業金融,大多會直接聯想到授信、存放款、匯款或外匯服務等傳統金融業務。然而,隨著數位經濟的蓬勃發展,中小企業的需要已經從金融商品擴展到一套能陪伴企業持續成長、協助數位轉型並提供多元資源整合的服務體系,在臺灣尤甚如此。

對多數中小企業而言,真正稀缺的往往不是資金,而是管理效率與外部資源。從轉帳交易、財務管理到數位工具導入,每一項看似零散的工作,都可能成為企業成長的瓶頸,在這個狀態下,銀行若仍停留在交易服務角色,難以滿足中小企業日益多元的需求。

也因如此,企業金融出現新趨勢:銀行與企業的關係從單筆交易轉向以會員制度建立長期經營模式,並依據企業不同發展階段提供對應資源與服務。例如永豐銀行推出的 DA BOSS 企業會員制,便是以企業生命週期為核心,透過會員分級與數位平台,讓企業獲得持續性的金融支援與經營資源,而不是一次性的優惠活動。

從金融服務到企業生態系,永豐 DA BOSS 化身企業成長平台

永豐銀行的 DA BOSS 企業會員制的最大特色是,重新設計企業與銀行互動方式。

第一個改變是會員資格採自動認定。符合資格的企業,只要在永豐銀行開立公司帳戶,即可直接成為會員,不必額外申請,大幅降低企業使用門檻。

第二個改變是會員制度採動態升級。企業隨著每月平均資產進行動態升級,即可從大吉(月平均資產<新臺幣 50 萬元)、大利(月平均資產>=新臺幣 50 萬元)一路升級至大富貴(月平均資產>=新臺幣 300 萬元),會員權益也同步提升,讓銀行服務可以伴隨企業不同發展階段。

除此之外,DA BOSS 也整合跨行交易優惠、生態平台合作、企業講座與金融情報,以及透過小蜜豐點數機制提供會員升級與任務獎勵,讓企業日常經營中每一次與銀行的互動,都有機會轉化為實際價值。

更值得注意的是,永豐銀行沒有將 DA BOSS 企業會員制度侷限於優惠回饋,而是透過數位平台串接不同合作夥伴,逐步建立企業生態圈(Business Ecosystem),讓企業在取得金融服務之際,也能同步獲得市場資訊、經營工具與合作資源,成為企業營運的重要入口。

換句話說,DA BOSS 希望建立的不只是會員制度,而是一個企業持續成長的生態系。

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永豐銀行

省下的不只是手續費,更是企業的管理成本

DA BOSS 企業會員制不僅是永豐銀行為企業客戶量身打造的會員服務,也是企業提升營運效率、進而拉升市場競爭力的關鍵平台,理由在於:企業每天面臨大量行政作業,如收付款、轉帳匯款、財務管理及資訊蒐集等,這些作業看似瑣碎卻佔用了大量管理時間,因此,DA BOSS 透過會員分級制度,降低企業在跨行交易及匯款上的成本,同時結合數位網銀平台,讓企業能以更有效率方式完成日常財務管理;更重要的是,隨著企業資產規模提升,會員權益也同步升級,使企業能在不同成長階段持續享有相對應的金融支持。

其次,企業還可透過 DA BOSS 企業會員制度取得企業講座、金融情報、生態平台合作等服務,快速掌握市場趨勢、數位工具及經營資訊,而不必各自尋找資源,大幅降低管理成本、縮短決策時間,將時間與精力投入更高價值的市場拓展與產品創新,發揮共創共好的綜效。

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永豐銀行

放眼全球,從消費金融到企業金融,「會員經濟(Membership Economy)」正逐漸取代一次性的交易思維,因為,企業期待的是一套能持續創造價值的服務,而不是單一金融商品。永豐銀行推出的 DA BOSS 企業會員制,不僅是一項新服務,更反映銀行角色的改變:從金融交易的平台,進一步成為企業成長生態系的一部分,隨著金融競爭從產品走向生態系,未來企業選擇銀行的標準,也將不只是利率,而是誰能提供更多成長資源與商業連結。

[本文由經理人整合行銷部與永豐銀行共同製作]

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