向頂尖指揮家學領導：放手，就是最好的管理

想像一下，如果你的主管從來不訂立團隊目標，也不曾主導工作節奏，結果會怎麼樣呢？頂尖指揮家赫伯特‧馮‧卡拉揚（Herbert von Karajan），就是這樣的一位領導者。

卡拉揚，曾站在全世界最優秀的管弦樂團－－柏林愛樂指揮台上長達35年之久，創下任期最長的歷史紀錄；也曾指揮出銷量超過2億張的音樂演奏專輯，堪稱古典樂史上無人能及的成就。

但，這位柏林人和維也納人口中的「指揮皇帝」，帶領團隊的方式卻也極度迥異於其他指揮家。以色列知名指揮家義泰．塔更（Itay Talgam）分析指出，一般指揮家會很清楚地打拍子，從高點往下，在最低點彈回，像乒乓球在桌面跳動；但卡拉揚卻完全相反，從低點開始，以往上的動作拉出聲音，挑起一個開口，不僅手勢不明確，甚至沒有結束的指引，常讓樂手們不知如何跟上節拍。

一般來說，如果指揮沒有揮出清楚的節拍，會讓樂手感到困惑且出錯，也是指揮家的嚴重失責。不過，卡拉揚這樣「反常」的做法，反而創造出另一種令人著迷的團體活力，屢屢領銜指揮出完美的演出。

讓團隊成員為自己負責

常有人問他，「為什麼不直接打個清楚的拍子給樂團，這樣不是簡單多了嗎？」但卡拉揚認為，給樂手清楚的指示，會讓他們把注意力全部放在指揮身上，而忽略其他樂手，阻礙演奏的一致性，「這是對樂手最大的傷害，也破壞了樂手間的合奏。」

在這樣的領導之下，樂手因為無從中得知何時開始，只能靠自己同步演奏。藉由專注地看著彼此，以擺動身體動作來指揮自己和其他成員，繼而創造出獨一無二的完美和諧。

對卡拉揚來說，放開自己的掌控權、避免過度清楚的指示，不過是為了確保樂手能夠傾聽彼此的方法，卻也成就了他的音樂地位與獨特性。

（本文整理自《跟指揮大師學領導》，先覺出版）
圖片來源 / music2020 via Flickr, CC Licensed

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