成功 Success > 商務溝通
feature picture

「價格沒得談!」業務常見的5大談判難題,這樣破解才會賺錢

2016-06-23 整理‧撰文 韋惟珊
分享
收藏
已完成
已取消

當談判遇上不可理喻對你施壓或拖延的魔鬼對手,該怎麼辦?其實這都是他們談判的戰術,看清楚後就能輕鬆化解。以下整理出談判中常見5大心理戰術及其破解之道,幫助你贏得勝利。

1. 兩面手法:受不了黑臉瘋狂砍價的無理,不小心就接受白臉的提案?

圖說明

當對方陣營有人強硬地提出無理要求,同時又有人好言相勸,提出較不嚴苛的新方案,就要小心他們正進行「分扮黑/白臉」的擾亂戰術。即使扮好人的白臉幫你躲過黑臉的壓迫,但千萬別忘了,他們終究是同在一條船上。

白臉的方案看似比黑臉的方案好上許多,但絕不是最佳選擇,只要單獨評估就會發現其中破綻,不能因心理壓力而貿然接受。

**這時要冷靜看穿對方戰術,直接質問:「你們該不會在玩黑白臉的兩面手法吧?」**再適時表示「應該是我多慮了」做為緩頰。只要戰術被戳破,對方就無法繼續施壓。

2. 逆向拍賣:以其他廠商的企畫案指責你,要求降價,還要增加服務?

圖說明

當買家對某商品和服務不夠了解,會要求多組賣方提出企畫和報價,藉此蒐集市場資訊,再讓賣方相互殺價搶標,以最低預算滿足全部需求。這個戰術稱為「逆向拍賣」,通常出現在配合買家需求,提供不同服務的領域,例如建築承包和管理顧問。

**逆向拍賣的解法是展現「你才是專家」的氣勢。**買方終究不清楚企畫執行的困難和服務的專門知識,千萬不要一味接受對方要求,而犧牲專案品質。你要做的是為對方找出立即要解決的問題,並告知此預算能夠做到的程度,搶回發言權,讓對方順著你的想法行動。

3. 最後通牒:不喜歡就拉倒,毫無交涉餘地,只能選擇接受或破局?

圖說明

「就是這個價錢,不然不買也沒差」的宣示,並不是沒有談判空間。**聽到這類言詞,你要先裝作沒聽見,繼續進行談判,或是暗示對方這將導致談判破局,藉以確定對方不接受就拉倒的決心有多強。**如果發現對方其實想做成交易,就忽視此戰術,繼續談判,否則就要想辦法擴大交涉範圍。

例如,對方堅決不想對專案價格讓步,你就考慮從其他條件取得利益,像是爭取贈品、提早貨品交期或附帶服務的折扣,把談判項目放大成多個焦點,以整體性的利益進行協商。這不僅能避免談判破裂,也確保你在談判中獲得好處。

4. 得寸進尺:對方在簽約後,又進一步提出漲價50萬元的要求?

圖說明

雙方達成協議後,又進一步提出新要求是十分缺德的做法,但這種情形並不少。例如,在召開記者會宣布合作前,對方突然說要漲價50萬元才願意成交。雖然心裡恨得牙癢癢,但為避免記者會被迫取消的羞辱,只好讓步。

這種敲詐的行為屢見不鮮,你最好設下防護罩,省得耗盡心力和對方鬥法。在合約中白紙黑字訂下違約需付的賠償金,就能避免對方食言而肥。

另外,當對方得寸進尺時,你除了讓步外,還可以其人之道還治其人之身,告訴對方你正好改變想法,很高興能重新啟動談判,如果對方提高售價,你就藉此增加更多服務條件。

5. 互惠陷阱:對方送上1%價格折扣後,我們也得答應提前半年付款?

圖說明

人們習慣將受過的恩惠常存於心,談判老手深知,做出毫不重要的小讓步,就能讓你感激地回贈厚禮。別忘了你是在談判,對方只會為自身利益著想。特別是面對初次見面的人,千萬不可放鬆精神,認為自己交了新朋友,有照顧對方的義務。

在談判桌上,大家都是為了自己盤算,沒有誰會虧欠誰。面對恩惠不要覺得有必須回饋的壓力,反而要先質疑對方退讓的動機,思考全局的變化,才不會陷入互惠的陷阱。若不得不與私交良好的朋友進行商業談判,又擔心情誼會促使自己讓步,就授權專業顧問接手負責吧。

延伸閱讀 / 頂尖業務員成交後不急著離開,多問客戶「一個問題」,為下次的成交做準備!

資料來源:《你一定用得上的交涉術!》,麥田出版;《哈佛這樣交談判力》,遠流出版;《華頓商學院的高效談判學:讓你成為最好的談判者!》,經濟新潮社出版

製圖 / 韋賢政

繼續閱讀 談判 心理學
管理 Management > 行銷公關
feature picture
經理人

沒有集團撐腰,獨立代理商 NEXTAR 為何受大品牌青睞?

2026-08-03 經理人 x NEXTAR
分享
收藏
已完成
已取消

台灣行銷產業的競爭版圖,長期由國際代理商與集團系公司主導。但近年,Uber Eats、第一銀行、王品、LINE Pay、拉亞漢堡等品牌的行銷夥伴名單裡,出現了一間獨立代理商 NEXTAR。從活動製作起家、沒有任何集團背景的 NEXTAR,卻入圍 4A 創意獎、金手指獎及首次入圍行銷傳播傑出貢獻獎就獲得四項大獎,更獲得客戶持續續約的肯定。他們怎麼做到的?

創造可延續的品牌對話

NEXTAR 創辦人暨執行長 Eddie 在行銷產業待了超過十五年,從大學時期參與演唱會與品牌活動起步,接著歷練於廣告與整合行銷領域,兩度創業後打造了今天的 NEXTAR。早年在演唱會和品牌活動現場的經歷,給了他一種難以取代的洞察素養:「大家的反應你是現場馬上就能看到的,你會知道有沒有感動到觀眾或是觸動到消費者。」這種對人的直接觀察,後來成為他判斷品牌溝通是否有效的關鍵能力。

NEXTAR 不是 Eddie 第一次創業。這次創立 NEXTAR,他從一開始就把重心放在解決品牌的商業問題,定位為策略與整合行銷的品牌顧問公司。Eddie 強調:「我想更聚焦在解決商業問題,我們的專長是結合策略、創意和媒體並把以往的活動經驗轉化為多元的體驗行銷能力,也為品牌打造可持續的市場對話,讓每一次行銷都成為長期累積的品牌資產。」

面對外界質疑或比稿競爭,Eddie 認為:「就是用一次又一次的專案證明我們做得到。」即使遇上國內、外的大型集團代理商,他既不否認差距也不怯戰。

跨國資源、全球網絡,是大型集團的結構性優勢,獨立代理商無從複製。但 Eddie 認為這不是唯一的競爭條件:「有客戶跟我們說,兩種型態他都合作過。大型代理商擅長跨市場整合,而 NEXTAR 的優勢是組織扁平、決策快速,能更貼近客戶問題。」在需要快速反應的專案中,NEXTAR 其實掌握更多優勢。

獨家方法論「雙頻共感系統™」

先有理解,才有好創意。Eddie 認為,品牌有自己的頻率,市場有自己的頻率,兩者對不上,創意再強也是空轉。他以收音機比喻:「我們就是那個旋鈕,幫兩邊的頻率對頻,讓訊號清晰、不失真。」

因此,NEXTAR 在品牌核心價值與消費者真實處境之間擔任調頻者,將設計思考收斂成「雙頻共感系統™」的方法論。每次接案,不是先一股腦地寫提案,而是從兩側同步展開分析。品牌側,盤整商業價值、品牌目標與溝通形象;消費者側,研究情境需求、購買動機與市場文化脈絡。兩側收斂後,才介入創意的解決方案。

例如:與 Uber Eats 合作已持續多年,由 Eddie 在前公司時期延續服務至今已到了第五年。有別於外送平台的宣傳主軸圍繞速度與優惠,NEXTAR 選擇先研究消費者在不同生活場景下的接收狀態,再決定如何溝通—— Eddie 強調:「精準,和速度同樣重要。」

另一個客戶是第一銀行,挑戰截然不同。面對公股體制包袱與艱澀的金融資訊,NEXTAR 必須持續找到轉譯的語言。我們不僅與數位銀行處合作,也和人資處、公關室等單位一起推動品牌溝通。與數位銀行處的合作也從 2023 年開始於金融展上,成功將生硬的展覽重新設計,吸引年輕族群在輕鬆氛圍中理解產品知識,「那一步,我們花了六年才讓客戶跨出來。」此後連續三年執行、更獲得《行銷傳播傑出貢獻獎》年度傑出策展行銷獎銀獎,這十年的合作涵蓋了多個處室不同類型的專案,共同累積出互信與成果。

NEXTAR 的服務深度,有時甚至延伸至產品開發本身。如:台灣老字號「紅葉蛋糕」旗下品牌 CREAM CO. 鮮奶油有限公司與單一麥芽威士忌格蘭菲迪的聯名微醺甜點,正是 由NEXTAR 牽線促成。由我們主動提出跨界聯名的想法,一開始讓客戶躊躇不前,經過多次討論和市場評估後,客戶決定採納我們的想法大膽嘗試,最後合作推出的甜點一推出便大受好評,成為話題產品並造成熱烈迴響。

「我們很願意與客戶一起討論、質疑原有假設,找出最適合的解法,每一年都不斷想辦法突破。」不同產業、不同客戶,磨合期是難免的,但 Eddie 並不害怕這個過程:「無論最終合作與否,這個過程本身就很有價值。」

續約率是最誠實的KPI

「客戶是流動的,可能因為某個案例被吸引來,但要留下來,就看你在服務過程中是否真的帶出成效。」Eddie 表示,行銷產業的客戶流動率高,單案合作考驗創意,長期續約就要看代理商的判斷力。

NEXTAR 的切入點,不是需求一來就馬上拚提案,而是主動質疑客戶的問題設定。「客戶的 brief 寫得很多,但我們一回頭深入討論,就會發現問題更多,品牌真正的需求,不見得就是他寫下來的那個。」Eddie 說,「所以要先把『為什麼』釐清,後面的執行才有意義。」

他分享,曾有客戶帶著亮眼數據尋求策略方向,NEXTAR 研究後發現,驅動購買的真實動機與品牌假設根本不符。例如某品牌原以為價格是最大驅動因素,但研究發現便利性才是關鍵,調整溝通策略後成功提升業績,也因此讓客戶更加信賴、選擇續約。

對品牌主而言,代理商能否指出自己看不見的盲點,才是合作的核心價值。也因為這個能力,讓 NEXTAR 在沒有集團資源的情況下,憑藉精準的問題意識與有效的策略執行,贏得大品牌一年又一年的信賴。

「在理解中調頻,在創意中共振。」無論是老品牌翻新,還是仍在發展中的品牌,Eddie 認為品牌真正需要的,是一個能指出盲點、給出有效解法、讓每一次行銷都成為可累積資產的夥伴。洞察力、策略轉譯力、跨形式整合力,這是 NEXTAR 持續深耕的核心,也是他們得以持續獲得客戶青睞的實力。

nextar
經理人

[本文由經理人整合行銷部與 NEXTAR 共同製作]

解鎖更多提問機會!

請先登入會員

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
訂閱方案