公司應酬的場合上，B同事藉著一些酒意，半真半假地對A同事說：「為什麼公司的實習生都比較聽你的話？為什麼年輕的同事都跟你那麼好？為什麼每次叫他們做事，我都叫不動，只有你叫得動？」

A同事看著跟他同樣資深的B，半開玩笑的回應：「因為你都只會跟實習同學說：『來來來，幫我搬一下椅子好嗎？』但是我都說：『走走走，我們一起把椅子移到會議室。』你說，誰會比較討喜呢？」

事實上，在「來來來」與「走走走」之間，蘊藏的不只是辦公室政治學，還有關於領導力的學問。《殺戮職場66招》裡強調，不是我們要玩辦公室政治，而是只要有2個人以上的組織，就有政治。

你是在「指使別人」，還是和他們「站同一陣線」？

所謂辦公室政治，其實就是學做人。重點是，不管到哪家公司哪個組織都一樣，在辦公室裡，做人和做事同樣重要。「工作做得好不代表可以贏得別人的掌聲，這中間有個很重要的眉角，就是會不會做人」這也是中國社會中所謂的「人和」。而得到「人和」的第一步，是尊重。

上述的例子裡，「來來來」的意涵是指使，是我叫你過來，是我請你幫我辦點事，即使口氣溫和客氣，但終究是一種命令布達。「走走走」代表的是一起，是我與大家共同站在同一地位、同一陣線上。從講話的背後意涵到動手實踐的差別，這種說話與做事技巧，就可以分出經營人際關係的高下了。

促使他人行動的領導者，常把「我們」掛嘴上

《模範領導》裡也提及，要成為一個帶得動團隊的領導者，在促使他人行動上，永遠把「我們」掛在嘴邊是很重要的。而好的領導者，懂得「把大家都涵蓋進來的說法，可以強調我們在目標上的同心協力，絕不是剝削利用」。

小至搬桌搬椅，大至完成工作計畫，「來來來」是「我」思維，是以我為本位出發，以我的利益為優先，「走走走」，則是「我們」同心協力達成目標。而如果組織中的每一個人，都有「我們」而非只有「我」的自覺，這個組織的向心力就容易凝聚，成就大一點的共同目標或計畫，自然輕鬆許多。

所以，要成為好的領導者，輕鬆說服同事、下屬願意和你一起行動，可以先檢視自己的語言，聽聽自己說了多少「我」或「我們」，或是哪些字句的使用，帶有指使意涵，有哪些是強調一起合作的概念，從說話開始，就展現團隊合作的精神。

參考資料：《殺戮戰場66招》，商周出版；《模範領導》，臉譜。

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