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大公司好,還是小公司?薪水該開多少錢?一次解決求職 10 大疑惑

2016-06-16 採訪‧整理‧撰文 吳硯文
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談起第一次求職,心中免不了浮現許多問號,心情上也徬徨不安。如果在求職之前,能夠有職場前輩針對自己的疑問給予建議、釐清方向,反而可以將這些困惑視為確認職涯選擇的指引,化阻力為助力,幫助求職者順利出線。

以下整理 10 個社會新鮮人第一次找工作時最常見的問題,不妨試著從中找尋你的職涯方向。

Q1. 應該繼續升學念研究所,還是先出社會工作?

《研究所這條路》作者羅伯特.彼得斯(Robert Peters)認為,如果沒有非常堅定的意志想要繼續升學,不妨離開校園先去工作。因為,工作經驗不僅有助於深入了解自己喜歡的領域,也能讓人變得更成熟,明白大學時期認為繁重的課業量,比起職場的工作量簡直是小巫見大巫,因此更願意孜孜不倦地學習。

此外,政治大學企業管理系教授胡昌亞也指出,幾乎所有國外 MBA 都要求學生至少要有兩年的工作經驗,就是希望學生能以既有的實務經驗為基礎,設身處地想像商業情境,避免學校所學的理論流於空談或隔靴搔癢。

Q2. 不知道自己的興趣,也不確定適合什麼工作,該從何找起?

104 資訊科技職涯事業處副總經理陳嵩榮認為,職場新鮮人普遍不知道該從事什麼工作,背後隱含有兩個原因:不了解自己、也不了解職場

了解自己方面,除了可以善加利用學校、人力銀行的資源,檢測自己的職業適性、工作價值觀或職業興趣外,IBM 大中華區銷售暨全球整合企業事業群人力資源副總經理林雅莉也建議,求職者可以觀察自己平常在瀏覽網站或閱讀報章雜誌時,目光最常停留在什麼議題上?怎樣的內容會吸引你想更進一步了解?透過這些線索,挖掘出自己的興趣和取向,進而以此做為求職的大方向。

鎖定大致方向後,接著可以從「產業、公司、職務」這三個層次去了解職場實況。陳嵩榮指出,新鮮人可以從網路上的公開資訊(像是財務年報、營運分析)去了解感興趣的產業和公司,是正在向上成長、還是走下坡。至於職務內容,建議從工作說明書、徵才條件、薪資行情及未來發展等角度蒐集資訊、綜合評估,盡可能增加求職時的方向感。

Q3. 有興趣的職缺所要求的工作條件,自己都不符合,該怎麼辦?

奧雅國際顧問董事長楊士漢在《求職聖經》中指出,有些企業為了減少收到不適履歷的機率,會在招募訊息中列出許多條件。其中有些是必要條件,有的是單純加分用,或是根本可有可無。

然而,最高標準的徵才條件只是理想,實際招募過程往往會和目標有落差,最終錄取的人選,也不一定會完全符合企業開出的規格。

因此,對於某個職務有興趣的求職者,應先審慎判斷哪些條件是該職務不可或缺的核心經驗或能力,只要自己具備該能力,即便其餘條件未完全相符,也該大膽應徵;反之,若萬事俱備只欠關鍵能力,求職者可能就需要再多加思索。

Q4. 無相關工作經驗,面試時如何為自己加分?

陳嵩榮指出,比起實務能力,企業在面試社會新鮮人時,通常會更看重「態度」。若求職者剛好有工讀經驗,建議可試著分析自己對該職務或所屬產業的觀察與心得,也可以分享過去處理某個問題的經驗,藉此展現自己的行事態度:是否主動積極、負責任、虛心學習等,提供面試者除了履歷以外的判斷材料。

若是沒有工讀經驗,也別因此感到氣餒或是悔不當初,而應坦然接受目前的自己,並思考如何在既有基礎上呈現出企業想觀察的良好態度。陳嵩榮建議可朝「蒐集公司或產業資訊」下手,事前做足功課、準備好提問,在面試時努力展示自己的企圖心。

Q5. 該選擇大公司,還是小公司好?

曾任職於小型出版公司,也待過百年企業 3M 現任趨勢科技台灣暨香港區總經理洪偉淦指出,大公司和小公司各有優劣利弊,沒有高下之別。

一般而言,小公司資源少,常需要工作者身兼多職,可能一個人就得包辦產品開發到末端業務銷售。好處在於能夠快速熟悉完整的生意流程,養成全觀思考和決策的角度;壞處則是廣而不精,工作者很難提升流程中個別階段的專業能力。

比起小公司「從頭包到尾」的工作方式,大公司制度嚴謹、分工精細,從研發、生產、營銷、到庫存等,各有完整的功能部門負責營運。所以,工作者身在其中,大多時候只能專注在所屬部門的工作,除了跨單位合作外,少有機會了解公司其他業務。

洪偉淦認為,大小公司帶給他完全不一樣的學習成長,提醒新鮮人不應將重點放在公司規模,而應該確保自己的心態要正確,到大公司學專精領域、在小公司培養全觀思維,如此才能累積最佳的工作體驗。

Q6. 薪水該開多少錢,才不算低估或高估?

市面上有許多情報資料可供職場新鮮人了解薪資行情,但是,行情只是要讓新鮮人在求職時心裡有個底,不是把行情當成自己的談判底線去面談,或是把薪酬待遇當成選擇工作的唯一標準。

陳嵩榮認為,社會新鮮人求職首重「累積經驗、學習能力」,因此在考量薪資條件時,建議可利用橫軸為「薪資多寡」、縱軸為「學習強度」的十字象限圖做為綜合判斷標準。

十字象限圖

其中,求職者最常感到兩難的第二象限(薪水少、學習多)和第四象限(薪水多、學習少),陳嵩榮認為應優先考量「學習強度」勝於「薪資多寡」。原因在於,「薪水少、學習多」的工作,一開始薪資雖然不如人,但工作者透過學習累積的實力,卻可能帶動未來薪水漲幅和發展,勝於「薪水多、學習少」的工作。

Q7. 不選擇與本科系相關的工作,不會很浪費嗎?

經常到學校演講的洪偉淦觀察發現,很少有學生在選系時就清楚明白自己「想要什麼」。因此,在面臨畢業、尋找第一份工作時,也不該被這個「不確定」的因素絆住腳步,而應先從自己的興趣或熱情出發,找到相對應的職務(業務、行銷、研發等),再和自己所學比對有沒有重疊之處。

洪偉淦強調,社會新鮮人不必拘泥於一定要學以致用,因為過往累積的經驗,常常會在不知不覺中成為你的資產。他以自身經驗為例,擁有機械背景的他跑去應徵業務銷售,兩者看似毫無相關,但材料學識卻大大提升他與客戶溝通技術問題的專業度,成為他在販售耗材產品時的大功臣。

Q8. 到職後都沒人教我要做什麼,該怎麼辦?

富邦人壽業務經理楊美娟建議,與其被動等待誰來教你做什麼,新鮮人應該主動請教他人有沒有你可以幫上忙的地方。因為企業既然花資源聘請你來,一定有需要你發揮之處;而沒人教你該做什麼,最可能的原因是大家都太忙了,此時也更需要新鮮人主動開口詢問。

然而,可能有些新進工作者好不容易鼓起勇氣問旁邊的同事,卻因換來一陣冷漠回應,從此再也不敢「打擾」同事。楊美娟認為,關鍵在於工作者「主動詢問」的對象,應該是主管而不是同事。因為,同事很可能會擔心自己為了教你而耽誤手邊的工作,引來上司究責;主管卻不會有此顧慮。

Q9. 不太適應工作,我該忍耐多久再提離職?

大塊文化董事長郝明義在《工作DNA》一書中指出,當人們接受一份陌生工作時,難免會產生懷疑或排斥,「這就是我所尋找的工作嗎?」這個答案也許是,也許不是;但郝明義認為,機緣既然讓你接受了眼前這個機會,應該有其道理,因此當工作者苦於不適應、不順手而動念離去時,反而應以此為起點,再多堅持6個月。在這段期間,無論是澄清一些疑惑、釐清一些方向,或者是從這個再也不會回頭的行業或公司裡,獲取一些再也沒機會接觸的經驗與知識,都比斷然離去要能收獲更多。

陳嵩榮則認為,工作者初入職場時,通常很難區分眼前的不適應是學習陣痛期或是公司有問題,而不自覺走上「挫折、離開、再挫折、再離開」的離職模式,總在真正學到東西前就喊卡,完全無法累積專業能力和經驗。

他建議,職場新鮮人可以把「得心應手」當成判斷標準,如果努力學習、克服困難之後還是覺得無法適應,再談離職也未嘗不可。

Q10. 已經找到工作,卻突然出現待遇更好的機會...

陳嵩榮認為,對於毫無經驗的求職者來說,「好工作」的標準該是一份可以讓人持續成長、累積實力的工作,而非薪酬待遇。因此,在比較兩個工作機會時,如果其中一分工作很明顯是「涼缺」(工作量少,薪水卻很多),甚至可以預見自己在很短的時間內就能輕鬆駕馭工作內容,那麼就該果斷拒絕。

陳嵩榮指出,無論做什麼選擇,難免都會有「不知道另一個會不會更好」的遺憾。除非你選了 A 工作後,放棄 A 再選擇 B 工作,否則你永遠無法確知何者才是「最佳選擇」。而就職場經驗來說,工作者在短時間內從 A 跳到 B 的紀錄,不僅可能讓整體履歷扣分,也很難保證B工作一定會比 A 更好,反而可能悔不當初。

他建議,既然已經選擇了A,只要這份工作還有學習的空間,即便薪資待遇不如 B,也應該繼續待下去,培養自己的穩定性。

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1. 年輕人找工作,該上的是「戰艦」!千萬別誤闖養老院

2. 給職場新鮮人的建議:一窩蜂追隨主流,是一件危險的事

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OSIM

不當球場MVP改當場邊教練!「腦闆」李昆霖:找回平靜,才能精準決策

2026-02-12 經理人 X OSIM
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一講起台灣的美容保養產業,很難忽略提提研。它不僅是第一個成功進駐法國百年精品百貨樂蓬馬歇(Le Bon Marché)的台灣面膜品牌,人稱「腦闆」的創辦人李昆霖,當初為了省代言費,親自敷著面膜跳傘、和粉絲頻繁互動,活力、幽默又瘋狂的個人風格,堪稱品牌的最強擴音器。

自我覺察後,讓公司從「一人戰場」轉型為「共識領導」

但當企業規模從草創邁向國際化,甚至啟動上市櫃計畫時,曾經崇尚個人英雄主義、習慣一夫當關的李昆霖卻發現,要帶領企業走得長遠,不能由自己擔任場上的MVP,反而必須退居場邊,成為成就團隊的「最佳教練」。

他坦言,為了讓提提研從「一人公司」轉而成為「眾人的企業」,他開始在管理風格上做出調整,將「群體智慧」視為組織成長的核心,並建立了每個月密集的策略共識會議,和同仁間透過大量對話、產生理解,進而催生真正的「團隊合作」。

問題是,李昆霖是如何走出「焦慮性努力」的困境,進而學會在混亂中定下心來、保持清明?「要有『自我覺察』,尋求內在的平靜與平衡。當領導者能覺察壓力,才能避免將情緒帶入決策。」他透露,自己是從內觀修行中,學會觀察呼吸、掃描身體的細微感受,並體悟到生理的緊繃往往早於心理焦慮,只要能第一時間察覺身體在抗議,就能在情緒海嘯來襲前,提前安放身心。

善用科技工具,對抗身心靈焦慮

有趣的是,儘管已經擁有深厚的內觀底蘊,李昆霖卻不諱言,身處資訊爆炸的現代社會,有時單靠意志力,仍然難以對抗大腦的焦慮,此時,科技就成為了最強大的輔助工具。比方說,OSIM推出的養身椅,便是他「觀照內外」的得力助手。

事實上,李昆霖本來就是OSIM的「老客戶」。早在30年前,家中就擺著第一代OSIM,後來更陸續添購天王椅、減壓養身椅。他笑稱,當初在百貨公司體驗OSIM減壓養身椅時,「一坐上去,就起不來了!」但因為家中已經有天王椅,為了避免衝動購物,他甚至召開家庭會議,要太太、孩子都來輪流試坐,最終,在全家人的認可下,減壓養身椅正式進駐家中。他和太太幾乎天天輪流在上面「耍廢」,經常舒服到睡著,兩人每天總要在上頭花費幾個小時。

也因為是忠實用戶,讓他在OSIM推出搭載最新科技AI•5感養身椅 (uDream•AI)後,基於對品牌的信任,加上對科技應用的好奇,又立刻升級。沒想到這回,他又從單純的「物理放鬆」,往「全感官的深度療癒」邁進。

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身為OSIM老客戶的李昆霖,家中擺著第一代OSIM,後來更陸續添購天王椅、減壓養身椅。他表示最新推出的AI•5感養身椅 (uDream•AI)體驗大升級!已經從單純的「物理放鬆」,往「全感官的深度療癒」邁進。
OSIM

對長期練習瑜伽、對觸感極為挑剔的李昆霖來說,一般的按摩椅,往往流於表層的機械式推揉,在真正坐上AI•5感養身椅(按摩椅)之前,我其實對「三大師手感」這種說法是有點保留的,畢竟我一直相信,按摩這件事,手的溫度跟臨場判斷,是機器學不來的。但它第一輪按下去的時候,我突然懂了,那不是單純的「力道加強」,而是一種層次的變化,李昆霖這樣形容著,AI•5感養身椅(按摩椅)將新加坡拳器道首席醫師劉育成的「中式滑推」、日本整脊權威佐藤毅的「日式指壓」、泰國Loft Thai首席大師Khun Pie的「泰式拉伸」等精髓一一納入系統,讓大師多年淬煉的手技,昇華為養身藝術,恰恰符合李昆霖對「精準修復」的需求,他說:三種風格交錯出來的不是炫技,而是一種「你不用選,它已經幫你搭好今天的狀態」。

由於李昆霖很習慣利用瑜珈、拉筋伸展身體,對按摩的力道要求較高,因此尤其滿意日式指壓,能完全扣進他最在意的肩頸部位,解決長時間用電腦、手機造成的僵硬,「在力道的細膩感、手感的服貼度,減壓養身椅已經做到90分,AI•5感養身椅(按摩椅)這次更提升到95分。」相較之下,太太則更喜歡強調頂背、扭轉與大幅度肢體伸展的「泰式拉伸」,不僅能提升柔軟度、舒展筋骨,還讓人彷彿置身泰國頂級SPA中,「一台AI•5感養身椅(按摩椅),就滿足我們家所有人的需求。」

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透過觀天頂模式,無論有多少工作煩惱,大腦都可以快速切換到世界級品牌聯手打造的感官空間。李昆霖盛讚「這完全是頂規配置!光線結合音樂,真的能讓大腦快速斷電。」
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除了肢體的放鬆,李昆霖認為,AI•5感養身椅(按摩椅)領先市場之處,還在於整合了多個世界頂尖品牌的「5感沉浸式體驗」。在聽覺上,AI•5感養身椅(按摩椅)與法國頂級聲學工程品牌Devialet合作,打造3D沉浸式聲場,透過專利聲學技術,傳遞極緻純淨的音質,引導思緒沉澱;在視覺上,則結合加拿大多感官光療權威SensorTech的專利情境光調製科技,讓光線節奏呼應腦波律動,「這完全是頂規配置!光線結合音樂,真的能讓大腦快速斷電。」李昆霖分享,當他開起觀天頂,進入由世界級品牌聯手打造的感官空間時,大腦能立刻從高強度決策模式,切換到類似內觀的「歸零狀態」。

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AI•5感養身椅(按摩椅)與法國頂級聲學工程品牌Devialet合作,打造3D沉浸式聲場,透過專利聲學技術,傳遞極緻純淨的音質,引導思緒沉澱
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此外,李昆霖作為企業領導人,向來對數據特別敏感。而AI•5感養身椅(按摩椅)搭載的「AI影像健康監測」功能,能以人臉辨識的方式,將壓力指數、心率、呼吸頻率等抽象的疲勞,轉化為具體數據,一方面把他信奉的「能量盤點」徹底科學化,更與他強調的「自我覺察」不謀而合,「透過數據,我能客觀進行『能量盤點』,再接受系統推薦的客製化按摩程式,紓緩可能未被察覺的深層緊繃。」

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透過AI•5感養身椅(按摩椅)搭載的「AI影像健康監測」功能,能以人臉辨識的方式,將壓力指數、心率、呼吸頻率等抽象的疲勞,轉化為具體數據,更科學的了解身體的狀況。
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如今,AI•5感養身椅(按摩椅)這台形似鸚鵡螺、帶著優雅綠色的養身椅,不僅成為李昆霖居家空間中最亮眼的藝術品,還是他每日「高效斷電」的基地。他笑稱,自己下班回家後,通常整個人腦袋還會停在會議室裡一段時間,但一跳上AI•5感養身椅(按摩椅),原先只是想「坐一下放鬆」,沒想到僅是五分鐘,意識就全面斷線,「我常常醒來發現已經過了半小時,連狗都換了三個姿勢在旁邊等我!那種感覺不像被按摩,更像被一種很安靜、很不打擾人的照顧包住。」

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形似鸚鵡螺、帶著優雅綠色的AI•5感養身椅(按摩椅),已經成為李昆霖每日「高效斷電」的基地,為自己的身心打氣!
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透過高效斷電儀式,找回領導者的清明時刻

李昆霖強調,從一位每天工作16小時、隨時準備戰鬥的創業英雄,到現在懂得透過呼吸、按摩與科技工具來調節能量的企業領導人,他深刻體認到,自我覺察是確保決策品質的必要成本,「不管是透過散步、對話、閱讀,還是坐上養身椅15分鐘,你必須建立一套屬於自己的儀式,在混亂中快速找回平靜。」

展望未來,提提研將繼續以「創新」與「極致標準」挑戰國際市場,並計畫透過上市櫃匯聚更多資源。但無論走得多快、多遠,李昆霖深知,唯有保持內在的覺知與身體的通透,才能在變動局勢中,帶領團隊做出最精準的判斷,走出一條無可取代的品牌之路。

[本文由經理人整合行銷部與 OSIM 共同製作]

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