為了未來40歲得自己苦惱嗎？先做準備，才能遇見更好自己，《經理人月刊》+《為了遇見40歲更好的自己》>>

踏入職場以來，你一路拚命努力，追求金錢或精神的報酬，一晃眼，人生就來到了「不年輕、又不算太老」的中年。

你想過自己 40 歲以後、甚至 60、70 歲的時候在做什麼嗎？人生的目標和價值觀會有所改變嗎？

64 歲還樂在工作的喜代村社長木村清，與 79 歲還在當 CEO 導師的新將命，分享了他們「40 歲前後」的工作態度和生活重心有什麼不同。

1. 衝刺事業 vs. 助人為樂：

27 歲創業的木村認為，20、30 歲的時候，工作就是為了生活和享樂。年過 30 以後，要以先前累積的經驗為基礎，同時強化工作的「質」和「量」，將目標放在「挑戰自我」。

挑戰的意思是，不管想到什麼都去試試看，因為「沒有實踐的思考，就形同沒有思考。」木村說，大部分人都停留在「想做」，而沒有真的「去做」，不但沒嘗過行動成功後甜美的果實，連汲取失敗經驗的機會都沒有。

到了 40 歲，經歷過景氣泡沫、人際關係和金錢的問題，木村開始覺得，僅以「賺錢」為目標非常空虛，應該要做「對人類有幫助」的事。2001 年時景氣不振，拜訪築地的觀光客大幅減少，附近的店家生意陷入困境。木村為了幫助經營困難的店家，便在築地開了 24 小時、全年無休的連鎖壽司品牌「壽司三昧」，吸引任何時候想吃壽司的人到築地來。

木村也提醒，邁入 40 歲之後，工作重心應該放在培育人才上，用心傳達自己的想法，讓員工清楚「為什麼要做」「怎麼做會順利」，工作就不會一直回到領導者手上。

另外要注意的是，40 歲之後，人很容易過於相信經驗法則，在辦公桌後就決定了事情的對錯，因此要學習抽離主觀看法，不要以對方的「年齡」「資歷」下判斷，而是平等、公平地接待每一個人。

2. 不挑工作 vs. 提升可信度：

年近 80，目前還在擔任 CEO 顧問，一年演講超過 100 場的新將命，待過殼牌石油、日本可口可樂、嬌生等跨國企業，也曾是 3 家公司的社長和 1 家公司的副社長。他認為，工作者 40 歲以前不能挑工作，目標要放在擴充經驗、增進基礎體力。

過了 40 歲之後，新將命的目標轉變成當一個值得信任的人。因為到了這個階段，人所追求的不太會是一次性、可以一個人做完的工作，而是需要公司內外夥伴通力合作才能達成的目標，所以要設法成為讓人想要一起合作的人。

為了未來40歲得自己苦惱嗎？先做準備，才能遇見更好自己，《經理人月刊》+《為了遇見40歲更好的自己》>>

延伸閱讀 /

1. 30幾歲的準備 VS. 40歲後的規劃，你打了幾個勾？

2. 40 歲換跑道還來得及嗎？找工作與求去路的差別，就在這一念間

3. 迎接40歲的到來，你該做的25個練習！

圖片來源 / Umbrella Shot via flickr , CC licensed
（本文整理自 2016 年 5 月《Associé》封面故事）