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別讓物品多寡定義你的成功!簡化的生活,是對自己最好的尊重

2016-08-11 編譯.撰文 徐姿瑩
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「不會有人說『我的人生目標是要擁有一堆東西。』」但《Living with Less: An Unexpected Key to Happiness》作者約書亞.貝克(Joshua Becker)觀察,大部分的我們還是過著這樣的生活:竭盡全力找高薪的工作,好不容易賺得金錢後,拿去購買漂亮的衣服、華麗的房子、酷炫的跑車...可這是我們生活裡,真正該追求的事物嗎?

貝克主張,你不需要這麼多外在物質,一樣可以活得幸福又快樂。

這是他某次清理堆積如山的車庫時,突然得到的體悟,與其面對自己購入的大小物品,不如多花點時間陪陪在庭院孤伶伶玩耍的五歲兒子。「我擁有的這些東西並沒有讓我更快樂,甚至讓我忽略了真正能帶給我意義與喜悅的事情。」

從那時起,貝克著手實踐「零物慾」的生活,與朋友發起了簡單生活運動、推崇極簡主義,不再總是盯著手上的Facebook看,不再那麼輕易受到eBay等購物網站的誘惑,去除了物質擁有的慾望,去擁抱生活的本質。而在過去這幾年,確實也有不少人因為「把生活過得更簡單」而有了不一樣的自我:

工作與家人之間的衝突與平衡

Tammy Strobel的投資管理工作總讓她一個頭兩個大,「我一天工作10小時、通勤2個小時,不僅完全沒時間運動,還經常喝酒或血拼,才能抒發工作上的壓力。」她無法想像這樣繃緊神經的生活要過上幾年。為了多些時間陪伴朋友與家人,也讓生活過得更輕鬆,她決定降低家庭的消費需求,例如搬進只有舊家1/10大的小房子。

更小的房子、更迷你的衣櫥、更少的物品,並沒有讓Strobel的生活品質下降。「現在的房間再亂,我都可以快速的整理好!」而開銷降低後,Strobel也換了負擔較輕的工作,多了時間可以運動、寫作與攝影,也能陪伴她的家人。尤其是當父親中風後,她依然可以彈性調整工作、前去照顧,「如果我現在繼續從事投資管理的工作,就根本做不到這一點,或許會很難處理父親過世後悲痛的情緒,進入用酒麻痺自我的惡性循環吧!現在我擁有了與父親相處的時間,陪伴他經歷死亡,這是一份得來不易的禮物。」

她離開了高薪工作,徹底地改變了生活,卻沒有任何遺憾。

改變生活,改變自己

以前Mary Carlomagno的生活可以說是多采多姿。她有個行銷執行長的好工作,也結交了很多的朋友。即使如此,她覺得自己並沒有很快樂,為什麼呢?

「喝了一杯又一杯的特濃拿鐵,買了一雙又一雙的鞋,我只是一味將那些對我來說沒有任何意義的事物塞滿生活,然後發現我的人生沒發生任何變化。」

於是,她開始學習拒絕不必要的購物、減少在高級餐館用餐。每一次的拒絕物慾,都讓她習得了新技能,例如:學會自己燉菜。也多了時間可以閱讀詩集,或是享受一個人漫步於市區。

「簡單生活讓我了解別把心思放在物品上,反而應該重視真正能充實生活的經驗,還有與人們之間的情感連結,那才是富足人生的意義。」

給自己一次改變的機會,你可以這樣做

簡單生活對於人們的影響一點也不簡單,有時影響的是一個人一輩子的價值觀。最重要的是,極簡生活沒有你想的困難,上述這些實驗者有許多不錯的方法可以參考:

1. 從了解自己開始…

  • 問自己一些問題,例如:有其他更想做的事嗎?你想花更多時間在哪樣興趣上面?你如何使用自己的空閒時間?你理想的家庭藍圖?幫助你找出人生目標。

  • 瞧瞧你的銀行和信用卡帳單。或許你會發現自己花太多錢與時間在特定的物品上。

2. 也許你想要一個小巧的家,但你不知道要多小…

符合平常所需就好了!只是人們習慣未雨綢繆,「要是我的親戚和鄰居同時來訪怎麼辦?」因此總是多花錢去考慮那些一年僅一次的可能情況,而忽略了自己99%的日常生活是怎麼過的。

3. 跟雜物們說再見…

你真的需要那些花瓶嗎?你真的需要這麼多櫃子嗎?如果物品對於你來說沒什麼用處,那就給其他能發揮它真正價值的人吧!

不常使用的物品,只使用一次多可惜?不如與他人分享吧!像是拿去跳蚤市場或是二手市集,轉賣給有需要的人,你還能額外獲得一筆錢,豈不雙贏。

擁抱真正的自由

當然,改變仍然充滿挑戰性。減少物慾的開始,你幾次的檢討自己,有時會愈來愈苛刻。「廣告對我的影響真的這麼大?我因為擁有這些東西,所以大家才對我印象深刻嗎?」在反思的過程中,這些問題會不停地折磨著你。

即使如此,貝克認為這樣短暫的挫折只是改變路上的一點小代價。「一旦脫離了一切之後,你不再因為擁有那些東西而感到負擔。」當你奮力掙脫了時代桎梏的框架,你將發現自己不需如此繁忙,你可以在你的生活中找到意想不到的平靜與目標,而那也將是你成功的開始。

延伸閱讀 / 成為有觀點的強者!不是靠工作,而是好好生活

原文出處 / Success
圖片來源 / pixabay

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經理人

萬弘資訊解讀 ISO 27701:2025隱私管理系統轉版改版後的企業成本與實作重點

2026-03-06 經理人 X 萬弘資訊
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在數位競爭加劇的今天,企業若想提升客戶體驗、優化營運決策,甚至發展 AI 應用,背後都離不開同一件事——數據,它不僅是行銷與營運優化的基礎,更是推動產品創新與商業模式升級的關鍵。沒有數據,就難以做到精準服務,更無法在高度競爭的市場中建立差異化優勢。

隨著數據成為核心資產,企業所需承擔的治理責任也同步加重。例如,《個人資料保護法》於 2025 年公佈修正條款,明定事故發生時,企業的通報與通知義務,並強化相關罰則與監督機制。在這樣的背景下,個資管理已從單純的法遵要求,提升為企業治理體系中不可或缺的一環。

而國際標準化組織(ISO)與國際電工委員會(IEC)於 2025 年 10 月發布的新版隱私資訊管理系統(PIMS)標準 ISO/IEC 27701,則為企業提供一套可系統化檢視隱私治理架構、強化制度韌性與風險控管能力的國際依據。對企業而言,這不只是制度條文的更新,更是一場隱私治理能力的再升級。

從「疊加式結構」到獨立認證:新版 ISO 27701 的關鍵轉折

面對新版 ISO/IEC 27701:2025 正式上路,萬弘資訊管理顧問部專案經理周世洪強調,企業在啟動轉版作業前,應先充分理解新舊版本的範圍,避免資源重複投入或成本過高,在以往來看,許多驗證機構會將ISO27001所需的費用與人力成本直接乘以2(來作為預估ISO27701的成本),但實務大量經驗上其實形成了不少浪費與重疊,萬弘資訊顧問在導入與規劃上,以公開透明的方式,協助企業徹底克服現行制度上的痛點(ISO27701成本與規劃)。

「相較於 ISO/IEC 27701:2019 舊版標準,ISO/IEC 27701:2025 最關鍵的改變在於『獨立性』,它不再依附於 ISO/IEC 27001,可單獨取得認證,」周世洪說。過去,企業若要通過 ISO/IEC 27701 驗證,必須先取得 ISO/IEC 27001 認證,這種「疊加式結構」意味著企業必須投入更多的人力、成本和時間,無形中提高了導入門檻。

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新版 ISO/IEC 27701 則將隱私資訊管理系統獨立出來,不再強制綁定 ISO/IEC 27001,這使得企業在規劃導入策略時可以更有彈性。對面向消費者、持有大量個人資料的企業而言,可直接以 ISO/IEC 27701 為主軸建構隱私治理架構;而採 B2B 商業模式、個資處理比例相對較低的企業,仍可優先強化資訊安全,再視需求逐步擴充隱私管理範疇,萬弘資訊整理ISO27701:2025導入關鍵重點如下:

1、 個資範圍界定: 個資盤點
2、 法遵合規:隱私權聲明(或政策)應與 實際個資蒐集的項目、個資盤點一致
3、 流程風險: 結合目前ISO27001風險處理作法,納入個資隱私風險
(隱私衝擊評估+隱私風險整合)
4、 個資隱私技術風險控管: 透過資安技術的權限控管(與審查)、資料遮罩、資料最小化揭露、複雜密碼原則、加密傳輸或儲存、網路防護、日誌事件留存來加以保護。
5、 ISO落實面的遵循: 透過ISO27701的稽核活動與完整報告的呈現來符合法遵內控要求。

轉版不是重做制度,而是深化治理能力

至於已經導入 ISO/IEC 27701:2019 的企業,則不必因為版本更新而過度焦慮,從實務經驗來看,轉版工作有一定比例集中在新增文件、調整表格編號與章節對應關係等文書作業,而非重新打造整套隱私治理體系。因此,只要原有制度運作健全,多數企業的轉換負擔並不如想像中龐大。

周世洪進一步指出,新舊版本在核心架構上並未出現大幅度的變化,包括風險評估與處理、績效評估與持續改善流程、以及內部稽核等主要治理機制,皆延續相同的管理邏輯,差異主要體現在章節編排、內容順序與部分專有名詞上。舉例來說,舊版某一章節的要求,在新版可能重新編排至其他章節,企業只要針對文件架構進行對應調整,即可符合新版標準的要求。

既然轉版工作多集中在文書作業,能否透過 AI 工具直接完成,也成為企業在轉版時最好奇關注的問題。

對此,周世洪提醒,AI 雖能協助整理資料與產生初步內容,卻無法取代人對標準的理解與專業判斷。惟有透過顧問對標準邏輯的深入掌握,並將條文轉化為可在組織內部清楚溝通與落實的治理架構,才能協助企業釐清責任邊界、建立一致的管理語言,並說清楚「為何這樣設計,以及這樣做如何實質降低風險」,讓轉版不只是形式上的版本轉換,而是真正強化隱私治理能力的契機,使制度能在日常營運中持續運作,發揮風險控管與資料保護的實質功能。

從轉版到長期治理:萬弘的落地方法與前瞻佈局

為達成此目標,顧問團隊的方法與經驗,成為轉版能否順利落地的關鍵。萬弘資訊重視實作導向的輔導風格,以及不藏私的教育訓練與實務分享,能協助企業在轉版過程中深化對隱私治理與風險管理的理解,讓制度不僅停留在文件層面,而能轉化為組織可執行的管理能力。

周世洪指出,萬弘資訊至今已協助超過百家企業完成相關ISO輔導驗證(包含: ISO/IEC 27001、ISO27701、ISO13485、ISO9001、ISO42001、ISO27017、ISO27018、ISO22301、ISO45001、ESG) 等制度的建置與驗證,並將累積的實務經驗融入服務流程中,使客戶在面對標準的導入與轉版時,得以更快落地,並有效降低試錯成本。

此外,萬弘資訊亦積極導入 AI 工具,將其應用於文件整理、表格產製與初步資料盤點、資料分析、雙重檢查等作業環節,以提升專案執行效率。在確保專業判斷與品質把關的前提下,透過流程優化與工具輔助,協助企業縮短導入時程,同時降低顧問服務所需的人力投入,進而優化整體導入成本與效益。

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隨著時代與產業發展,國際標準會持續修訂與更新,以確保其內容能貼近企業實際的治理需求。目前,除了 ISO/IEC 27701:2025 已正式發布外,ISO 9001 也預計於 2026 年迎來新版調整,未來可能納入氣候風險、AI 應用(包含ISO42001)等議題,而萬弘資訊將持續關注各項國際標準的改版動向,同步整理相關重點與實務建議並發佈在官網,協助企業掌握最新資訊與應對方向。

周世洪強調,在數位競爭加劇的時代,唯有將制度建置與治理能力視為長期投資,而非一次性的驗證工程,企業才能在合規與創新之間取得平衡,穩健推動下一階段的成長。

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