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睡得愈多等於愈偷懶、沒生產力?破除這5個對於睡眠的誤解,讓你愈睡愈成功

2017-01-24 整理‧撰文 陳書榕
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老天很公平的給每個人一天24小時、工作8小時、休閒8小時跟睡眠8小時。想多做點事?好像只得挪移睡眠時間讓自己更有生產力了!

這樣的想法你我應該都曾經浮現過,甚至認為「睡覺等於浪費時間」,在《愈睡愈成功》這本書中,用大量的研究跟論述基礎,想要導正你對於睡眠的誤解,告訴你其實睡眠對於人體的健康、大腦認知、記憶等等重要功能息息相關,一切不健康的根源或習慣,可能都源自於「你實在太久沒有好好睡一覺」了。

因此以下我們要破除你對於睡眠的5個誤解,讓你在新的一年裡,可以真正做到「好好睡覺、好好生活」。

誤解 1:睡得太多反而是浪費時間?

大概是從工業革命之後,人類將睡眠視為懶惰的象徵與代表。當時為因應工業化發展,人造光源開始普及,夜晚時間機械、勞工可以完全不停歇的持續工作,至此開始「睡一個小時、少工作一個小時」的想法開始瀰漫。

加州大學哈斯汀法學院的法學教授瓊.威廉斯(Joan Williams)表示:「
極端工時成為大家一較高下的方式,時間的安排形同虛設。」甚至工業革命支持者認為,「只有弱者才需要睡眠」。

這種想法自愛迪生說出了:「未來人類會睡得更少。」達到巔峰,他認為只要能夠縮減睡眠總數,就可以增加人類能力的總合,人類哪有理由上床睡覺?

這下可好了,原本應該是用來修復大腦、重建認知的睡覺,成了萬惡之淵藪,你睡得愈多、愈懶惰,就愈不能成功。

如果想要睡得好,先把這個觀念去除,重新建立,「睡眠乃是回補、重建、維持身體機能穩定甚至更好」的功能,才有機會真的睡得好。

誤解 2:意志力可以克服睡意?

將軍拿破崙曾經回答睡多久最好的問題,他回答:「男人六小時、女人七小時、蠢人八小時。」對拿破崙而言,睡眠是另外一個需要征服的敵人,他也把這個觀念推廣到軍隊裡,讓所有軍人控制睡眠時間,讓所有人以為可以把意志力延伸到睡眠上,讓自己睡得更少但同樣有精神,這就是所謂的拿破崙情結。

但一直到近年科學研究證實,「短眠者」確實存在,但僅有1%不到的人擁有這項「技能」,而且這個技能與DNA有關係,所以不是靠訓練就可以得來的,意即你要就有、不然就是絕對沒有,別妄想自己可以靠努力就改變基因。

誤解3:睡前喝點小酒能助眠?

從首相邱吉爾到喜歡酗酒的007詹姆士龐德,都認為睡前喝點小酒可以讓自己睡得更好,但真得是這樣嗎?

2015年墨爾本大學研究主筆克里斯群.尼可拉斯(Christian Nicholas) 表示,酒確實有鎮靜效果,但過一段時間後,酒精就會開始干擾睡眠,而事實上,喝完酒後睡眠品質也會大受影響,前段的睡眠會很密集、後半段的睡眠則會很常中斷。

誤解 4:睡多少看自己習慣而定?

這個問題其實一直都沒有定論,但就美國國家睡眠基金會來看,他們提出了一份報表,建議所有人的睡眠時間最好都落在這個範圍之內,並且最低不能低於7小時,若長時間低於7小時,就會有損身體機能:

新生兒(0到3個月大):14到17小時
嬰幼兒(4到11個月大):12到15小時
幼兒(1到2歲):11到14小時
學齡前兒童(3到5歲):10到13小時
學齡兒童(6到13歲):9到11小時
少年(14到17歲):8到10小時
青年(18到25歲):7到9小時
成年(26到64歲):7到9小時
老年(65歲以上):7到8小時

誤解5:睡前最好別運動?

2014年喬治亞大學的研究發現,睡眠問題與心肺健康有明顯關係,該研究主筆羅尼.迪許曼(Rodney Dishman)表示,「保持活躍無法解決失眠問題,但可以降低失眠的機率。」

對於每周至少適度運動150分鐘的人來說,睡眠品質是相對較好的。但會有人認為睡眠與運動是互斥的選項,睡前運動可能會讓自己睡不好覺,但研究發現,由於運動對睡眠及整體健康都很有幫助,因此任何空檔都很適合運動。

只是這個幫助需要一點時間才會見效,研究表明,你至少要運動超過4個月以上,才會在身體機能與睡眠品質上有顯著改善。

延伸閱讀 /

1. 只要好好睡覺,就能瘦身?培養正確睡眠法,自然分解更多脂肪

2. 李開復病後大悟:好好睡覺最重要

資料來源 /《愈睡愈成功》,商業周刊出版
圖片來源 / Svein Halvor Halvorsen via flickr C.C lienced

愈睡愈成功

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經理人

萬弘資訊解讀 ISO 27701:2025隱私管理系統轉版改版後的企業成本與實作重點

2026-03-06 經理人 X 萬弘資訊
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在數位競爭加劇的今天,企業若想提升客戶體驗、優化營運決策,甚至發展 AI 應用,背後都離不開同一件事——數據,它不僅是行銷與營運優化的基礎,更是推動產品創新與商業模式升級的關鍵。沒有數據,就難以做到精準服務,更無法在高度競爭的市場中建立差異化優勢。

隨著數據成為核心資產,企業所需承擔的治理責任也同步加重。例如,《個人資料保護法》於 2025 年公佈修正條款,明定事故發生時,企業的通報與通知義務,並強化相關罰則與監督機制。在這樣的背景下,個資管理已從單純的法遵要求,提升為企業治理體系中不可或缺的一環。

而國際標準化組織(ISO)與國際電工委員會(IEC)於 2025 年 10 月發布的新版隱私資訊管理系統(PIMS)標準 ISO/IEC 27701,則為企業提供一套可系統化檢視隱私治理架構、強化制度韌性與風險控管能力的國際依據。對企業而言,這不只是制度條文的更新,更是一場隱私治理能力的再升級。

從「疊加式結構」到獨立認證:新版 ISO 27701 的關鍵轉折

面對新版 ISO/IEC 27701:2025 正式上路,萬弘資訊管理顧問部專案經理周世洪強調,企業在啟動轉版作業前,應先充分理解新舊版本的範圍,避免資源重複投入或成本過高,在以往來看,許多驗證機構會將ISO27001所需的費用與人力成本直接乘以2(來作為預估ISO27701的成本),但實務大量經驗上其實形成了不少浪費與重疊,萬弘資訊顧問在導入與規劃上,以公開透明的方式,協助企業徹底克服現行制度上的痛點(ISO27701成本與規劃)。

「相較於 ISO/IEC 27701:2019 舊版標準,ISO/IEC 27701:2025 最關鍵的改變在於『獨立性』,它不再依附於 ISO/IEC 27001,可單獨取得認證,」周世洪說。過去,企業若要通過 ISO/IEC 27701 驗證,必須先取得 ISO/IEC 27001 認證,這種「疊加式結構」意味著企業必須投入更多的人力、成本和時間,無形中提高了導入門檻。

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新版 ISO/IEC 27701 則將隱私資訊管理系統獨立出來,不再強制綁定 ISO/IEC 27001,這使得企業在規劃導入策略時可以更有彈性。對面向消費者、持有大量個人資料的企業而言,可直接以 ISO/IEC 27701 為主軸建構隱私治理架構;而採 B2B 商業模式、個資處理比例相對較低的企業,仍可優先強化資訊安全,再視需求逐步擴充隱私管理範疇,萬弘資訊整理ISO27701:2025導入關鍵重點如下:

1、 個資範圍界定: 個資盤點
2、 法遵合規:隱私權聲明(或政策)應與 實際個資蒐集的項目、個資盤點一致
3、 流程風險: 結合目前ISO27001風險處理作法,納入個資隱私風險
(隱私衝擊評估+隱私風險整合)
4、 個資隱私技術風險控管: 透過資安技術的權限控管(與審查)、資料遮罩、資料最小化揭露、複雜密碼原則、加密傳輸或儲存、網路防護、日誌事件留存來加以保護。
5、 ISO落實面的遵循: 透過ISO27701的稽核活動與完整報告的呈現來符合法遵內控要求。

轉版不是重做制度,而是深化治理能力

至於已經導入 ISO/IEC 27701:2019 的企業,則不必因為版本更新而過度焦慮,從實務經驗來看,轉版工作有一定比例集中在新增文件、調整表格編號與章節對應關係等文書作業,而非重新打造整套隱私治理體系。因此,只要原有制度運作健全,多數企業的轉換負擔並不如想像中龐大。

周世洪進一步指出,新舊版本在核心架構上並未出現大幅度的變化,包括風險評估與處理、績效評估與持續改善流程、以及內部稽核等主要治理機制,皆延續相同的管理邏輯,差異主要體現在章節編排、內容順序與部分專有名詞上。舉例來說,舊版某一章節的要求,在新版可能重新編排至其他章節,企業只要針對文件架構進行對應調整,即可符合新版標準的要求。

既然轉版工作多集中在文書作業,能否透過 AI 工具直接完成,也成為企業在轉版時最好奇關注的問題。

對此,周世洪提醒,AI 雖能協助整理資料與產生初步內容,卻無法取代人對標準的理解與專業判斷。惟有透過顧問對標準邏輯的深入掌握,並將條文轉化為可在組織內部清楚溝通與落實的治理架構,才能協助企業釐清責任邊界、建立一致的管理語言,並說清楚「為何這樣設計,以及這樣做如何實質降低風險」,讓轉版不只是形式上的版本轉換,而是真正強化隱私治理能力的契機,使制度能在日常營運中持續運作,發揮風險控管與資料保護的實質功能。

從轉版到長期治理:萬弘的落地方法與前瞻佈局

為達成此目標,顧問團隊的方法與經驗,成為轉版能否順利落地的關鍵。萬弘資訊重視實作導向的輔導風格,以及不藏私的教育訓練與實務分享,能協助企業在轉版過程中深化對隱私治理與風險管理的理解,讓制度不僅停留在文件層面,而能轉化為組織可執行的管理能力。

周世洪指出,萬弘資訊至今已協助超過百家企業完成相關ISO輔導驗證(包含: ISO/IEC 27001、ISO27701、ISO13485、ISO9001、ISO42001、ISO27017、ISO27018、ISO22301、ISO45001、ESG) 等制度的建置與驗證,並將累積的實務經驗融入服務流程中,使客戶在面對標準的導入與轉版時,得以更快落地,並有效降低試錯成本。

此外,萬弘資訊亦積極導入 AI 工具,將其應用於文件整理、表格產製與初步資料盤點、資料分析、雙重檢查等作業環節,以提升專案執行效率。在確保專業判斷與品質把關的前提下,透過流程優化與工具輔助,協助企業縮短導入時程,同時降低顧問服務所需的人力投入,進而優化整體導入成本與效益。

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隨著時代與產業發展,國際標準會持續修訂與更新,以確保其內容能貼近企業實際的治理需求。目前,除了 ISO/IEC 27701:2025 已正式發布外,ISO 9001 也預計於 2026 年迎來新版調整,未來可能納入氣候風險、AI 應用(包含ISO42001)等議題,而萬弘資訊將持續關注各項國際標準的改版動向,同步整理相關重點與實務建議並發佈在官網,協助企業掌握最新資訊與應對方向。

周世洪強調,在數位競爭加劇的時代,唯有將制度建置與治理能力視為長期投資,而非一次性的驗證工程,企業才能在合規與創新之間取得平衡,穩健推動下一階段的成長。

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