成功 Success > 職涯發展
feature picture
製圖/程于晏

求職沒想清楚6件事,投履歷只是浪費時間!

2017-06-19 編譯 · 撰文 程于晏
分享
收藏
已完成
已取消

找工作的第一步,通常都是投履歷。

這件事看起來理所當然,但「怎麼做」,決定了你是失敗收場,還是能取得面試的門票!《Inc.》專欄作家Jeff Haden 提到,如果不想讓你的履歷成為廢紙,至少該做到以下6件事:

1. 不要亂選公司,還一稿多投

看起來很合理對吧!但其實很難做到,很多求職者看到有公司開空缺,不管是不是喜歡的公司,都會照樣丟履歷,希望至少有一家公司願意錄取自己。

不過,你通常無法為這麼多家公司付出心力、客製化履歷,還不如把重點放在「你真正喜歡」的公司,為他們做一份專屬的自我介紹,告訴人資,你就是最適合這家公司的人選。

2. 把你想求職的那間公司了解透徹

如果你對人資主管說「我很願意來此工作」,在他腦海裡可能只會想成「我很樂意公司付錢給我」。更好的做法是,明確指出你認為公司有哪些特色和發展方向,而你為何希望為此付出心力,你將會從「只想要一份工作」的人,變成「想在公司中扮演重要角色」的人,給人資更好的印象。

你可以透過與朋友、親人等任何你可以聊的對象,談談你即將要應徵的公司,看他們有沒有什麼意見,或是上網找這間公司主管及員工的相關資訊,你會對這間公司有更深的了解。

3. 想清楚自己能創造的價值

很多公司都覺得,訓練新的員工是一個不可避免的災難。因為訓練要花時間、金錢、功夫,投入資源後也不確定可以帶來多少報酬。對他們來說,新進員工如果能馬上有生產力,那將是更好的選擇。

雖然你不可能馬上就上手該職位的所有工作內容,但至少在履歷上強調你立即能發揮的能力和技術,或是提出在工作不熟悉的時候,自己至少可以貢獻的事情。

4. 準備職缺對應的績效和作品

用績效說話!如果你是個程式設計師,可以舉幾個你寫過的程式功能;如果你是業務員,就提出你以前談成的業績總額和客戶數,又或是你曾做過多哪些厲害的案子。

沒有績效的話,也可以嘗試針對該職位做些需要的市場調查和商業規劃,整理成一份作品,讓公司了解你的長處。主動準備作品會讓人印象深刻。當然,你不必為了應徵一份工作逼自己下這些苦工,但如果你做了,結果可能就會不一樣。

5. 不要只用人力銀行投履歷

千萬不要等公司回覆你能否面試,也不要等公司貼出徵人訊息才投履歷。

試著找到更多管道接觸公司,像是官網裡面的連絡信箱,或是請朋友介紹在裡頭工作的員工,爭取一個聊天的機會。最好是可以找到有機會直接影響錄取與否的人。

你可以嘗試這麼說:「我很想要在你公司工作,也做了哪些成品想讓你看看,我想請你吃一頓飯讓你看看這成品,如果你不喜歡我的點子也沒關係,但你不會有什麼損失。」

所以,你一定要具體描述這家公司如果錄取你,他們可以得到什麼好處,再來就是接近對的人讓他們注意到你,尤其是企業家或中小企業公司的老闆。

6. 具體說出自己的能力

記住 ,你一定要具體地說出你可以做到的事情,你的背景,不要總說些這個工作對你的意義,多說些這公司如果錄取你,他們可以從你身上得到什麼,讓他們感覺到「你覺得在他們公司工作與在其他地方工作是不一樣的,而且你對未來的挑戰充滿熱情」。總結來說,多善用 「你有多了解這家公司」「你將如何對這間公司產生影響」

延伸閱讀/

1. 想清楚這 10 個問題,就勇敢挑戰面試官吧!轉職、求職要做的事

2. 面試最後再追問這七個問題,讓你離理想工作更進一步

3. 自傳全解析—面試主管如何解讀自傳

繼續閱讀 面試 求職
商業 Business > ESG
feature picture
經理人

下一個阿諾·史瓦辛格會在台灣出現嗎? 90 年營養品牌的全球佈局,威德在台打造「運動人才長期投資」模式,用溫暖長跑托起台灣體育新星

2026-07-01 經理人 x 威德
分享
收藏
已完成
已取消

台北小巨蛋內,高中籃球聯賽(HBL)決賽的漫天彩帶與震耳歡呼,是台灣基層體育最觸動人心的熱血風景。但在贏家聚光燈背後,卻有一群燃繞生命、與逆境拔河的年輕運動員,正默默承受著家庭經濟與高強度訓練的雙重壓力。

「高中,是培養一個運動員最關鍵的時期!」益生菌和保健營養品領導品牌威德亞洲區執行副總Maria Chen說。為了不讓這群有天賦的孩子因現實止步,威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠。

Maria談到眾星獎助計畫的理念時表示,威德創辦人Joe Weider出身清貧,也深知弱勢運動員的困境,多年來積極設立獎學金、資助年輕運動員,甚至傾力扶持60年代初期還默默無聞的阿諾·史瓦辛格(Arnold Schwarzenegger),並見證阿諾從健美運動員出身、跨足演藝事業成為電影巨星,甚至當選加州州長等精采人生路程,而威德始終扮演著阿諾身邊最堅強的後盾。

為了延續創辦人「取之社會,回饋體育」品牌DNA,威德在台灣創立眾星獎助計畫。如今,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元,獎助的運動項目涵蓋籃球、排球和壘球,115學年度更預計納入足球,幫助這群年輕好手在學業與運動專長上持續前進。

威德
威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元
經理人

沒有高中的根,就沒有職籃的花。填補高中獎助缺口,催生職籃選秀狀元

這份接住夢想的堅持,已在多年後結成了台灣體壇最動人的果實。2025年,台灣職籃大聯盟(TPBL)新人選秀會上,來自泰山高中的劉丞勳,以第一輪第一順位的「選秀狀元」之姿,被新竹御嵿攻城獅選中;同為泰山高中隊友的徐宏瑋,也以「選秀探花」身分加盟台啤永豐雲豹;曾有HBL「最強高中生」美譽的謝銘駿,如今也順利進入台新戰神隊大展身手,這些選手過去都曾是這項計畫扶持過的孩子。

一個公益計畫的價值,往往需要時間才能被看見。威德用了六年時間長跑,向社會證明了當年的溫暖資助,並非只是短期的企業公關,而是真真切切托起了職業聯賽的璀璨新星,翻轉基層運動員的命運。

「台灣的高中運動員其實資源非常缺乏,多數企業習慣贊助已經成名的職業選手或大學生,但大家都忘記了,沒有高中的基層培養,這些人才長大前就不見了。」

扎根台灣近30年的威德力行品牌初衷,鎖定運動員養成最關鍵的高中時期,提供獎助學金與各類實質支持。Maria指出,這樣聚焦高中基層運動員的贊助計畫,是台灣在威德全球分公司中的創舉。

一通電話、一封申請信,走進700個家庭的真實重量。每位學生背後,都是台灣基層體育的真實縮影

為了精準將愛送到暗處,威德眾星獎助計畫顛覆了傳統體育獎學金「球技至上」的邏輯,將「家庭背景」與「學業成績」各注入35%的最高權重,球技表現反而退居其次。在收件與評審階段,還會針對名單一通通撥打電話,確認每位學生的真實家庭狀況,「我們不是錦上添花,而是雪中送炭。」Maria說。

每年,Maria都會與各校校長、教練組成的評審委員一起,一字一句研讀申請信,穿透冷冰冰的文字描述,走進那些單親、隔代教養、或因父母重病經濟搖搖欲墜的家庭現場。近700位選手的背後,都是台灣基層體育生態最誠實的縮影。

她還記得,第一屆計畫得主陽明高中籃球隊的傳奇後衛江子柔,來自桃園泰雅族部落,單親且家境艱困的她,國中時獨自下山到台北打球,剛開始甚至連自己的名字都不太會寫。在威德獎學金的長年陪伴下,她不僅幫助球隊奪下HBL季軍榮耀,學業更穩定進步,如今已在台灣師大延續籃球夢。

而在內湖高中排球隊擔任舉球員的陳妘臻,父親罹癌、奶奶重病,全家經濟重擔仰賴母親一人,她每日從基隆家中長途通勤至台北苦練,不料卻意外遭遇嚴重車禍,導致骨盆斷裂,重創了她的體育生涯與家計。威德收到消息後,除了提供獎助學金外,更在第一時間撥出額外的急難救助金,減輕陳妘臻的醫療與家庭負擔,「有時我們不只幫助選手個人,而是讓整個家庭的壓力和擔憂,都能緩和一點。」這份溫暖力量,讓她挺過黑暗,修養整整一年後,順利重返球場,如今已成為新北中纖女子排球隊的職業選手。

今年剛畢業的松山高中籃球隊劉廷寬,母親獨自撫養三個小孩,因經濟狀況讓他有時索性不吃飯或吃很少,但不論在球場或生活上,依舊維持拼搏精神,儘管出身乙組,卻主動自我推薦進入甲組強隊,展現強烈企圖心。今年剛率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的他有感而發地說,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,對他來說,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展。

2-3
今年率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的劉廷寬表示,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展
經理人

一個計畫的漣漪:從球場蔓延到整個台灣的公民意識,成就更威的自己

威德眾星獎助計畫,不僅幫助了選手,更成功喚醒台灣社會的集體意識。Maria明顯感受到,這幾年越來越多企業開始響應、贊助,共同關注過去被忽略的高中基層體育。而威德的消費者也深受感動,在威德的會員社群中,不少人主動前往球場觀賽,威德也邀請更多會員前行,為孩子們大聲加油,就連Maria自己也是每場比賽都不錯過。威德用長時間的獎助行動,達成了企業在消費者心中最難複製的品牌資產和好感度。

Maria透露,不少獲獎學生會透過手寫信與她分享近況,Maria也勉勵他們:「人生道路上一定會遇到許多艱辛,記得一定要把持住自己的信念與毅力,不要害怕面對挑戰,更不要害怕接受別人的支持與幫助,無所畏懼地朝著夢想前進,成就更威的自己!」

威德新首圖
「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠
經理人

[本文由經理人整合行銷部與威德共同製作]

解鎖更多提問機會!

請先登入會員

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
訂閱方案