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台北捷運公司提供

你是跨年後擠在車廂的沙丁魚嗎?台北捷運疏散人潮的 4 大策略

2017-12-29 採訪‧撰文 周思廷
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「5、4、3、2、1,新年快樂!」每到跨年,台北市政府廣場總會聚集數十萬人一起倒數,迎接新的一年。倒數完畢後,有些民眾留下來繼續觀賞晚會壓軸,也有許多民眾看完煙火後,就準備搭乘捷運回家。

2017年,台北捷運的跨年運量超過264萬人次。要安全的疏散這些人潮,並不容易,但是台北捷運公司卻能在短短一、兩個小時內,讓旅客搭上捷運回家,這是怎麼做到的?

十月開始擬訂計畫,訂下人力配置和班距安排

台北捷運公司站務處處長楊秦恒透露,當天有兩大單位需要備戰,其一是負責車站動線和人力安排的站務處,另外則是負責列車調度的行車處。

每到10月,捷運公司就會蒐集市府跨年活動的規劃,並參考過去經驗大致估算,哪些車站和路線可能產生的人潮量,據此規劃人力和列車班距,像是設定幾班列車過站不停,某些列車特意空車到重點大站疏散,都是事先安排的計畫。

上半場:倒數之前,著重人流疏導和旅客安全

市府廣場周邊的4個車站是「一級戰區」:市政府站、國父紀念館站、台北101/世貿站和象山站。提到當天的人力安排,楊秦恒說,「最多一個站會派到100名工作人員,但工作則要看是上半場,還是下半場。」以晚上12:00為切割,12:00以前是上半場,12:00以後就是下半場,「他們的運輸型態完全不同。」

楊秦恒解釋,上半場的旅客主要是下班或下課後陸續前來,不會在同一時段湧入,形成流量尖峰。因此,車站主要考量的是,能不能在下部列車抵達前,消化上一部列車的旅客。一部列車能運載的旅客約為1500~2000人,而行車間距2~3分鐘,就表示在這段時間內,必須要引導這2000人走出車站,要是沒消化完畢,下班列車又進來,車站內的人數就會一直累積,變得愈來愈擁擠,發生危險的機率也會跟著升高。

除了疏導人流,捷運公司還觀察到許多旅客在接近倒數時,為了趕時間、找周邊的好景點來看煙火,一到市政府站就會「衝」出站,一旦摔倒,都會影響其他旅客的安全。因此, 各捷運站會特別留意「電扶梯」的管理,像是派工作人員在電扶梯前做安全宣導,或者是在月台的最前端等待旅客,強迫旅客跟著工作人員走,減緩民眾的速度,降低危險發生的機率。

下半場:指揮官坐鎮,三級管制措施確保人數不超過車站負荷

與上半場不同,下半場倒數結束後,捷運站出入口馬上會擠進大量人潮,「差不多10分鐘就會滿。」但是,捷運每小時能開的車數是固定的,即使班距為兩分半鐘,一小時能通過的列車數最多24部,換句話說,一條路線、一小時能載的人數最多就是5萬人。

因此,除了事先規劃列車行進和停靠的方式,捷運公司也會在重點大站增設指揮中心,在一級戰區派出「現場指揮官」,負責監控現場。指揮官必須是最了解現場狀況的人,需要掌握站外、站內的情形,多是由具備經驗的重要幹部來擔任。

現場指揮官最重要的任務,是適時啟動「 三級管制措施 」。

楊秦恒提到,由於車站內容量有限,不可能讓全部的人都擠進車站,而且這樣也容易發生危險。所以,捷運公司在大量人潮一次湧入的時候,會採取「三級管制措施」,將車站切分為三個重要的管制點,分別是「車站的出入口」、「閘門前」以及「月台」,各別設置管制點負責人,監控容納的人數,即時回報給指揮官。

2016市政府跨年西側閘門管制右.jpg
台北捷運公司提供

當車站月台容量接近飽和時,負責人將回傳訊息給現場指揮官,由指揮官通知閘門負責人下令關閉閘門,暫停旅客的進入。當閘門到出入口的路線也塞滿旅客,再進一步做出入口的管制,由出入口的負責人下令停止旅客進站,等人數消化到一定程度時才會分批安排旅客入站。楊秦恒說,三級管制是捷運公司多年的經驗總結,可以有效的避免現場推擠造成危險。

2016市政府跨年忠孝東路五段出口2-2.jpg
台北捷運公司提供

安撫煩躁的旅客,將「潮天團」納入正式編制

控管進站人數,是為了避免推擠、發生危險,但旅客滯留在出入口,難免心情浮躁。早在五年前,捷運公司準備跨年計畫時,就納入了「安撫旅客情緒」的措施,安排人力在跨年散場時,於捷運出口講笑話、有獎徵答、唱歌跳舞,讓民眾在等待進站時不那麼無聊。其實,他們不是工讀生,也不是外包的表演團體,而是由捷運公司各處的人,包括車站的站長、副站長、維修人員、駕駛員等自由報名組成的「潮天團」。

今年 年初,捷運公司就於內部徵選「潮天團」成員,聚集起來訓練,跨年當天,已經設定於8個出入口進行演出 ,同時幫忙注意有沒有特別需要服務的老人、孕婦或小孩等,讓他們優先進站。楊處長補充道,「今年度有增加他們跟旅客互動的機會,像是捷運盃捷客街舞大賽和兒童新樂園的宣導,潮天團都有去表演。」

跨年想順利回家,捷運公司的五個提醒

今年,他們也會在市政府廣場附近的4個重要車站陪伴民眾跨年,也強調「加、分、提、前、走」五字秘訣,讓大家可以順利回家:

加:預先「加」值電子票證或購買單程票。
分:「分」散搭乘板南線、淡水信義線前往。
提:「提」早出門,選擇最佳觀賞位置。
前:在會場「前」站(國父紀念館站或信義安和站)下車。
走:晚會散場時,多「走」幾步到鄰近車站搭車或搭接駁公車。

楊秦恒_台北大眾捷運公司站務處處長_2017-12-27_賀大新攝影_9745_Lr.jpg
賀大新 / 攝影
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BMW

Neue Klasse再啟新紀元:從慕尼黑出發,BMW iX3定義電動豪華的次世代

2025-11-04 經理人 X BMW
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當全球汽車產業的焦點再度匯聚至德國慕尼黑,2025年德國IAA車展是一場技術與美學的盛會,也可說是一張企業競爭策略的公開考卷。對BMW而言,此次盛會身負地主代表與展示品牌邁向新時代的雙重意涵。BMW以全新世代Neue Klasse平台所實際量產成型的iX3車款為展出主軸,宣告品牌自1960年代以來最具里程碑意義的技術轉折。從內燃機的黃金年代邁入電動化的智慧時代,BMW再次以創新與遠見,拉開了屬於下一個「成長S曲線」的序章。

從歷史走向未來:Neue Klasse的雙曲線蛻變

在企業成長理論中,S曲線象徵著一個組織或產業從萌芽、成長到成熟的生命週期。對BMW而言,1960年代推出的首代Neue Klasse正是帶領品牌跨越第一條成長曲線的關鍵轉折。首代Neue Klasse代表著產品創新與策略革新,確立BMW以駕馭樂趣為核心的品牌定位,也奠定了後續3、5、7系列的產品基礎,讓BMW從低谷成功轉型,更因此蛻變為全球汽車產業中首屈一指的豪華品牌。

BMW
1960年代推出的首代Neue Klasse帶領品牌跨越第一條成長曲線的關鍵轉折,讓BMW從低谷成功轉型,更因此蛻變為全球汽車產業中首屈一指的豪華品牌。
BMW

六十年後,BMW再次以「Neue Klasse」之名啟動新章,象徵品牌準備跨入第二條S曲線。這一次的主題,是電動化、數位化與永續化。

在慕尼黑的主場上,BMW成功延續2025年消費性電子展與上海車展的展出主軸,「BMW全景 iDrive」與「BMW Operating System X」作業系統以巨幅樣貌呈現眼前,宣告品牌未來座艙數位化的發展方向。

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與上海車展相同,2025 IAA同樣將展出現場將「BMW Panoramic iDrive」介面與「BMW Operating System X」作業系統以巨幅樣貌呈現眼前。
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而在上海車展中以Neue Klasse基礎平台打造的Vision Driving Experience概念車,以強大的18,000牛頓米攀上13公尺高、坡度為55度的陡坡,展現出色的動力性能,同時展演由稱為「Heart of Joy駕趣核心」的超級大腦負責車輛動態駕駛的快速運作能力。以Neue Klasse為基礎的首款量產車型BMW iX3成為此次BMW的展演主秀,其藉由全新車款誕生的宣示,於電動化競爭中策略定錨的具體展現。

展出亮點:技術領先的體先與品牌價值的再定義

全新首創BMW iX3純電豪華休旅所展示的是BMW於電動化的再次成果。其所搭載的第六代eDrive電能科技,於性能上有著實際突破,能源效率與可持續製造上也展現全新思維。

第六代eDrive電能驅動科技採用更高能量密度的圓柱型電池設計,提升了約20%的能量密度,充電速度也因此提升30%之多。如此一來不僅可對應800V充電架構,搭配碳化矽半導體元件,與新開發的驅動馬達,讓其在損耗、成本與重量控制上同步優化,以展示的BMW iX3 50 xDrive車型而論,僅10分鐘就可增加372公里續航力,從10%充至80%電量也僅需21分鐘,續航力更可高達805公里(WLTP)。

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第六代eDrive電能科技於充電效能、能量密度、續航表現等面向全面進化。
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而在永續面向,BMW iX3從座艙介面到材質選用,皆圍繞「可持續豪華」的設計理念,利用再生材料取代傳統皮革,環保纖維與循環鋁材的應用,讓車艙不僅是科技場域,更成為BMW對永續承諾的具體實踐。

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BMW iX3從座艙介面到材質選用,皆圍繞「永續豪華」的設計理念,讓車艙成為科技場域與對永續承諾的具體實踐。
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BMW的全球回應:從技術升級到永續願景的實踐

面對汽車產業正快速轉向「電動化X智能化X永續化」的三軸挑戰,BMW在慕尼黑車展以具體行動展示品牌的前瞻佈局。

早在本次車展前,BMW便提出三大策略方向:
1. 全面電動化(Electrification)
2. 智能數位化(Digitalization)
3. 循環永續經濟(Circular Economy)

在電動化部分,BMW集團預估至2030年,純電車款將占品牌全球銷售的一半以上,而第六代eDrive電能科技的推出,意味著這個目標正在被加速推進。

智能座艙方面,BMW推出「BMW新世代超感智慧座艙」,以嶄新的「BMW 全景iDrive」與「BMW Operating System X」作業系統為核心,整合人工智慧、語音互動與雲端服務,使駕駛體驗從單純的操作轉為人車共感的全感交流。

至於循環經濟,BMW更是業界少數實際將再生材料納入量產架構的品牌。從鋁合金到塑料、從生產能源到供應鏈碳足跡,BMW以全生命周期的視角,重新定義了「永續豪華」的內涵。

此般策略,也正回應外界對「豪華品牌在電動化浪潮中如何自我轉型」的提問。當部分車廠仍停留在性能或續航的競賽時,BMW已經把目光放在更長遠的未來:如何以負責任的創新,維持品牌的領導地位。

從Neue Klasse到BMW iX3:BMW對未來移動力的答案

回顧此次IAA車展,BMW同步展現了旗下車款的嶄新世代,與造車思維的重要轉折。Neue Klasse的重磅亮相,具備技術的突破革新與精神延續的雙重價值。

從六十年前重新定義內燃機的純粹駕馭樂趣,到當代以電能重塑豪華移動體驗,BMW始終堅持「駕趣的核心精神不變,只是能源形式不同」。BMW iX3正是這種理念的具體化身,絕非傳統燃油車的替代品,而是一種更高維度的進化。

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對於BMW而言,慕尼黑不僅是一座城市,更像是BMW精神的原點,象徵著BMW的起源,在此汽車產業百年轉折中,更象徵著BMW再次引領時代的信心。
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面對全球汽車產業的深層變革,BMW以技術為語言、以永續為信念,持續在豪華品牌之林中書寫新篇章。而這一次,Neue Klasse大勢登場震撼車壇,大力展示了BMW邁向未來的雄心壯志。

[本文由經理人整合行銷部與BMW共同製作]

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