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爆紅手遊《旅行青蛙》有何特別?開發團隊透露 4 個特點,和一般遊戲大不同

2018-01-30 整理‧撰文 吳政錡、韋惟珊
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這一個禮拜,日本手遊《旅行青蛙》(旅かえる)真的稱得上洗版了。在Facebook動態牆、新聞報導,甚至是朋友間的討論,你養的「蛙」就是熱門話題。

這款養成青蛙app,遊戲設置很特別,玩家與青蛙不用對話,只需要每天種植和採集「幸運草」,用來購買青蛙的食物,再把這些食物打包進青蛙的旅行包裡。

接著,青蛙就會動不動出去旅行(或是選擇待在家),出去多久不明,最長可到四天,偶爾會寄照片回來,更好一點的,還會記得帶個伴手禮回家。目前,《旅行青蛙》在App Store的下載數已突破1000萬次,其中來自中國的用戶占了95%,稱霸中國App Store免費遊戲榜首。

這款養蛙遊戲,到底哪來的?

《旅行青蛙》的開發團隊 HIT-POINT 是一家只有26人的遊戲製作公司。從2007年成立以來,公司先後製作出近30款遊戲。

根據《新浪科技》報導,《旅行青蛙》是由其中一個4人小團隊共同開發而成。2014年,他們也曾開發出類似的遊戲《貓咪收集》(ねこあつめ),玩法是由玩家將玩具和貓食放在虛擬的院子,引誘貓咪前來駐足,之後玩家再打開遊戲,就會看見懶洋洋的貓咪正在玩耍,十分療癒。

因為玩法簡單,不受語言限制,這款遊戲成功走出日本,在亞洲國家廣受好評,2015年7月下載量就突破550萬,成為公司最受歡迎的遊戲。

團隊負責人上村真裕子在報導中表示,他尚未找出《旅行青蛙》爆紅的關鍵。但從訪問過程中可以發現,上村做遊戲的邏輯,和一般手遊大不相同,或許這些差異化,正是讓遊戲備受討論的原因。

這款遊戲,到底哪裡不一樣?

1. 玩家角色轉為被動,等待青蛙給驚喜

大多數的手機遊戲希望提高玩家的黏著時間,最好可以一整天都開啟App,在裡面和不同的玩家和NPC(Non-Player Character,非玩家角色)互動。

因此,遊戲開發者會設計出各種積分、排行榜以及玩家間互動的機制,但《旅行青蛙》卻完全相反。上村從 leave it alone games 和 waiting games 的概念出發,希望讓用戶成為被動的等待者。青蛙不會因為玩家停留的時間長短,就決定要出門還是留在家。換句話說,玩家很難預測青蛙到底要幹嘛、想去哪裡旅行、會不會寄明信片回來,形成一種新鮮感。

2. 操作介面夠直覺,不懂日文也可以玩

儘管遊戲介面是日文,但就如之前那款《貓咪收集》一樣,簡單的遊戲機制讓玩家看一下攻略,就能大致掌握玩法。

為了提供放鬆和療癒的環境,遊戲大幅減少玩家動腦的機會,遊戲內的NPC也不會與玩家溝通,省去語言的隔閡,奠定遊戲可以往海外發展的基礎。

3. 目標客群明確,針對10歲~30歲女性製作易被分享的Q版設計

《傳說對決》、《爐石戰記》等熱門遊戲是鎖定青少年為主力客群,但《旅行青蛙》卻主攻10歲到30歲的女性。這群玩家普遍熱愛分享,會將養蛙過程及圖片分享到社群媒體,創造極大的話題。

因此,團隊深入研究日本的地圖和觀光手冊,再以Q版的方式呈現,像是遊戲中的明信片,就是很值得分享和收藏的素材。

4. 只需要零碎時間就能玩,幫用戶排解無聊感

年輕人生活忙碌,可能有時候要處理事情,有時候忙著玩其他款遊戲,時間變得碎片化。這款App剛好可以填補零碎的時間,青蛙出去旅行,你不知道他回來的時間,如果回來了,App就會主動通知你,不用時時打開確認他回來了沒有。只需要零碎的時間就可以玩,符合現代人的生活模式。

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BMW

駕馭變局的智慧:BMW iX與beBit TECH的創新思維

2025-10-07 經理人 X BMW
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當前電動化及智能化浪潮發展下,汽車早已超越傳統交通工具範疇,成為承載生活方式與未來科技的展示舞台。全新BMW iX以純電旗艦代表姿態,不僅重新定義純電豪華休旅新標準,更展現BMW於創新與永續面向發展決心。對於長期深耕 AI 科技的 beBit TECH執行長陳鼎文 Jason 而言,全新BMW iX所代表的創新精神,正與企業面對數位轉型與市場挑戰時的抉擇高度呼應。

創新,絕對是百年企業持續領先的關鍵

「持續創新」是一種關鍵精神。陳鼎文指出,BMW 作為百年品牌,從航空引擎起家到如今的純電旗艦,能跨越時代存續下來並不容易。根據他過往顧問經驗,全球500大企業中,能超過百年歷史的不到一成,而背後的共同點正是「持續創新」。

BMW
從過去的管理顧問到當前的 beBit TECH執行長身份,陳鼎文分享對於企業成長的關鍵觀察:「創新」。創新絕對是提升企業韌性的重點。
BMW

對於BMW而言,如何演繹「持續創新」?並非僅於既有優勢的燃油車款上進行漸進式升級,而是選擇重新定義品牌價值,將最為人稱道的駕駛樂趣以電動車形式重新詮釋,且賦予更多移動體驗與價值。從早期改變座艙人機操作介面的iDrive系統開始,到如今BMW iX的創新思維,無論是融合設計美學與智慧科技的Shy Tech,還是座艙內大尺寸的BMW懸浮式曲面螢幕,提供全新用車感受之際,仍能傳遞品牌不變的特色基因,雙腎型水箱護罩與駕駛導向的中控觸控螢幕就是最佳體現。

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陳鼎文認為,BMW一再透過科技迭代,保留核心價值並推進體驗邊界,同時於所處的豪華汽車領域中維持競爭力,更維持領先地位。
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陳鼎文認為,這與企業經營高度相似:「當前企業處於易變性Volatility」、「不確定性Uncertainty」、「複雜性Complexity」、「模糊性Ambiguity」簡稱VUCA的商業環境,不僅需要擬定策略藍圖同步感知外在變化,結合創新與彈性的敏捷模式,才能維持競爭力,就像我們常說的『韌性』,正是企業與品牌能長存的關鍵。」

勇於突破,才能找到下一條成長曲線。

在談到創新時,陳鼎文也特別強調企業發展中的「S型成長曲線」。第一個高峰往往不難達成,真正的挑戰在於當曲線趨緩時,如何找到第二波成長。

全新BMW iX純電旗艦休旅更展現出品牌的突破能力,不隨波逐流,進而成為重新開創市場的標竿。陳鼎文認為,這樣的精神與企業經營如出一轍:「跟隨市場主流的成功率很低,關鍵是找到自己的路徑。創新往往需要提早準備,才能支撐下一波成長。」

智慧賦能,從車到企業的全新體驗

BMW iX 最大的突破之一,是讓「智能」毫無距離的進入座艙,並賦予車輛與駕駛全新的互動方式。陳鼎文回憶,以前駕駛BMW燃油車時,座艙以實體按鍵為主角;如今,大尺寸觸控螢幕與智慧助理搭配個人化實體按鍵創造全新使用者體驗,並透過直覺式的設計大幅降低使用門檻且無需學習曲線,展現出BMW高度的智慧賦能實力,藉此改變駕駛體驗。

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面對首次體驗操作的懸浮式曲面螢幕與BMW Operating System 8.5多媒體與通訊系統,陳鼎文立刻快速上手,清晰感受到BMW智慧賦能的實力與前瞻視野。
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他進一步點出,AI對企業而言同樣是顛覆性的力量。消費者將能透過AI代理人(AI Agent)完成採購、決策,企業也必須以相同思維來設計服務流程。

於beBit TECH中,他也以AI技術協助企業實現更精準的顧客洞察,透過個人化推薦展現「科技的溫度」。這種以人為本的創新思維,亦是他眼中BMW能不斷突破框架、領先市場的關鍵所在。

全新的BMW變種,iX全身流竄著依舊純正的駕馭基因

當被問及最深刻的體驗時,陳鼎文直言:BMW iX打破了他對SUV的既有印象。「過去排斥休旅車的晃動與高重心感受,在iX上幾乎不存在!」他更表示,iX不僅保留著BMW過往為人稱道的駕駛感受與樂趣,更增加許多有趣的應用。」從智能介面到安全輔助,BMW不僅保留了駕馭樂趣,更在此基礎上加上全新的用車體驗。

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身為BMW燃油車款的車主,在iX體驗到了過往品牌為人肯定的駕馭樂趣,更就此顛覆了對於休旅車操控不佳的既定印象。
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BMW iX的進化,同樣也讓兼具電動車車主身份的陳鼎文感到驚艷。透過碳化矽逆變器的導入與全面升級的電動馬達與電池模組, BMW iX xDrive45 M Sport不僅具備408匹最大馬力與700牛頓米峰值扭力,僅需5.1秒就可完成0至100km/h加速過程,續航表現更大幅提升至602公里,將日常實用性與駕馭樂趣完美平衡。從iX身上,陳鼎文更期待未來BMW於電動領域的持續進化。

陳鼎文給予iX的定義精準且耐人尋味 —「這是一輛嶄新的BMW,讓人有全新體驗之餘,卻仍能清晰感受到最純正的BMW基因。」

創新,讓未來成為可能

無論是BMW iX的純電豪華,還是 beBit TECH的AI賦能,核心精神皆在於「創新」與「韌性」。

在當前VUCA的商業環境與快速變遷的科技時代,唯有不斷突破、找到新的成長曲線,企業與品牌才能在挑戰中持續領先。BMW iX 的出現,正是對這種精神的最佳詮釋。

了解更多全新BMW iX純電旗艦休旅

[本文由經理人整合行銷部與BMW共同製作]

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