1996 年問世的塔麻可吉，兩年狂賣 4000 萬台，卻在 1999 年因庫存損失 60 億日圓。近 30 年後，累計出貨突破 1 億台。萬代如何從爆紅與挫敗中學習，靠客群定位轉向、IP 聯名與社群經營，讓電子雞成為跨世代的長銷品牌？
成立於 2019 年的知識衛星，在人人都說線上課程已是紅海市場時加入戰局。執行長游弘宇拋開「衝課堂數、拚 CP 值」的路數，把每一堂課當成一次創業。靠著深度用戶訪談與精準的選題策略，讓課程銷 售一再推高市場天花板，如今有 7 堂課累計銷售突破 1 億元，開拓台灣知識付費市場的想像。
Apple 首款摺疊機 iPhone Duo 開賣遇冷，更爆發鉸鏈處內螢幕開裂災情。傳蘋果為趕首發曾下調質檢標準；官方已證實異常，並呼籲受影響用戶安排換機。
英特爾與三星的技術失足，剛好碰上 AI 晶片需求猛然竄升。 對台積電來說，這是運氣，也讓它在這場晶片競賽裡取得令人羨慕的位置。
為什麼好的 PM 難找？前 Discord 產品長剖析 PM 產業品質中位數偏低的原因，並揭示頂尖 PM 兼具自信與謙遜、條理與模糊等 3 組核心矛盾特質。
早餐只求便宜、吃得飽的時代正在改變。麥味登瞄準健康飲食需求，從原塊嫩雞、豆皮蛋餅到蛋白堡，逐步推動菜單轉型，讓營養價值成為連鎖早餐市場的新競爭力。
執行長稱機能風退燒，Salomon 營收卻破 20 億美元、年增 35%。從被巴黎選品店發掘、重金贊助冬奧到在中國經營越野跑，拆解它靠運動本業越賣越好的關鍵。
前幾天在 Threads 上看到一個脆友分享，他為了要好好看一場電影，又不希望被旁邊的人打擾，所以特地挑了一個比較冷門、離買票日比較久的場次，然後一次買了 4 張票。
牧德科技曾只有3%市占，執行長陳復生主動替客戶算帳，開發一台抵多台的設備，讓客戶少買機器、省下人力，搭配24小時客服，翻身成台灣PCB光學檢測龍頭。
手機該年年換還是久久換？蘋果執行長特納斯：想用很多年不會有問題。iPhone Duo 螢幕保護層可換新，有 AppleCare 只要 19 美元，10 月 23 日開賣。
AI能免費陪練英文，Speak為何還能持續成長？曾一次給用戶15種選擇，卻讓人直接離開；當同業靠連續登入留人，Speak又如何讓為用戶創造付費理由？
母子鱷魚出名的拖鞋除了超跑穿、遶境穿，還有一個名號：蚵技鞋。而母子鱷魚背後的公司，是 1986 年成立的德成鞋業集團，
從棒球出發結合設計專業，應對視覺形象整合承接各類職業運動設計案，從中華職棒大聯盟以及中職各球隊周邊商品、年度主視覺設計，目前中職 6 隊都有合作過。創辦人綦振翔心中好的周邊設計很簡單：「沒有比賽時，你依然願意穿上街。」
從噴火槍、匹克球拍到復古餐廳，特斯拉屢推話題周邊。這不僅是馬斯克轉移交車延宕焦點、挽救政治爭議受創形象的策略，更是維繫鐵粉、打造全方位生活品牌之佈局。
上洋產業從商用洗烘衣設備起家，到跨足家電產業、引進空調產品，徹底翻轉營收結構。
台灣本土女裝品牌奇威名品靠著精準鎖定 40～50 歲熟齡女性，2025 年營收做到約 16 億元，而且有 85% 業績來自 VIP 客戶。但攤開他們現在的事業版圖，除了女裝，還有寵物店、建設公司與飯店，甚至還準備跨足醫美市場。
iPhone Duo摺疊機頂規價格破 11 萬，登蘋果史上最貴機種！18 Pro與舊機齊漲100美元，台灣售價實測對比三星、Google摺疊機差多少。
蘋果秋季發表會聚焦首款折疊機 iPhone 18 Fold！新機銷售成績將牽動鴻海、臻鼎、新日興等蘋果供應鏈後市，本文帶您掌握台股相關概念股的最新佈局機會。
同一包零食愈來愈難滿足所有人，聯華食品打破可樂果 2 種口味打天下的思維，將原先龐大模糊的消費者面孔與場景細分，轉向更高頻率、多品項的產品策略。
以麥片為消費者熟知的有機食品品牌米森，近年因蛋白粉產品翻紅，一個長年做有機麥片、穀物和沖泡飲的品牌，為什麼能成為蛋白粉市場新秀？
饌元成立於 2013 年，是郭書齊離開創辦十幾年的電商品牌創業家兄弟後，另外出資買回的公司，2019 年推出自有蛋白粉品牌 TRYALL。
床的世界今起公開申購，每股承銷價18元，預計9/16掛牌上櫃。「床墊是黃昏產品，不是黃昏產業，」床的世界總經理陳三傑表示，當人們回家睡覺，就會想到這個產品，「市場永遠都在，關鍵是誰能建立最深的護城河。」
電商崛起後，收納市場的削價競爭更激烈，多數業者的選擇是跟著壓低成本、比價格。然而，成立 57 年的樹德，從創立之初，就選擇「不做別人做的，做別人不做的」。
Dyson 首度跨足口腔護理市場，推出首款智慧牙刷！提到精品家電品牌戴森（Dyson），吸塵器會是多數人第一個閃過腦海的產品，但它究竟有什麼過人之處？
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