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如何讓主管挺你到底?向上管理 5 步驟,讓老闆當你的最佳盟友

2019-11-13 03:46:39
Managertoday
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各大媒體與網路文章,常常教人如何成為一名好的領導者,但很少告訴大家如何成為一名好的下屬,滿足上司需求。即便身為主管,上頭也可能有更高層的總監、老闆等,因此學當聰明下屬是很重要的課題,《Financial Times》雜誌旗下的企業教育網IE Business School Corporate Learning Alliance就點出了5項關鍵建議:

各大媒體與網路文章,常常教人如何成為一名好的領導者,但很少告訴大家如何成為一名好的下屬,滿足上司需求。即便身為主管,上頭也可能有更高層的總監、老闆等,因此學當聰明下屬是很重要的課題,《Financial Times》雜誌旗下的企業教育網IE Business School Corporate Learning Alliance就點出了5項關鍵建議:

1.讓主管有面子

身為下屬,第一要件就是讓主管有面子,打造其厲害形象。下屬必須察覺主管的壓力來源,設法解決其困擾,最好的方式就是審慎地做好工作,提升團隊表現,讓主管免煩惱。藉此,未來若工作若出包,主管便比較不會責怪你;隨主管步步往上爬,你也比較有機會獲得升遷。但事實上,主管很難力捧某個員工,否則會被認為偏心不公。若主管本身也不受高層重用,下屬的高升之路就更難走了。

2.解決問題,而非拋出問題

最讓主管開心的,就是不用親自出馬,問題便已迎刃而解。因此,替主管擋在問題前面,懂得如何解決,已經是下屬必備特質。但請注意,你提的解決方針必須是能實際執行的,否則爛點子報給主管聽,反而更惱人。

3.做就對了

即便任務很艱難,在主管面前都得嘗試做做看。即使失敗,都比找藉口逃避來的好。雖現今很多企業文化容許「失敗」,不代表你可以搞砸交報告、擬預算、準時完成專案等基本作業。

4.了解大局前,別隨便指謫主管出錯

對下屬而言看起來合情合理的事物,在主管眼中可能是另一番風景,因為主管參與了更多高層會議,掌握更多公司未來發展計劃,對同一件事的解讀便有所不同。所以,千萬別隨便指謫主管出錯,有可能只是你不清楚大局,所知有限罷了。

5.保持熱忱

不管你是公司什麼職位,充滿正面態度、保持熱忱,絕對是一大助益。無論主管交付你的任務有多無聊或沒意義,如果你可以將其視為正面挑戰,展現積極態度,一定能令主管刮目相看。 主管搞不好也有很多他們討厭的枯燥工作要處理,所以就別老是跟他們計較了。

資料來源 / Forbes