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蔡仁譯攝影

學校教的,出社會都用不到?友達、緯創、仁寶想了一個新方案,要一起解決這個問題!

2018-10-01 採訪‧撰文 張玉琦
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問每位剛出社會工作的新鮮人,或是剛聘請新鮮人的企業主,常常可以得到相同的回饋,「學校學的,和工作需要的,都不一樣。」

這個問題存在已久,企業界也有不少試圖縮小差距的方式,例如增加實務課程、產學合作的實習機會等。不過,由台灣領導企業共同發起的「解決方案」,倒是十分少見。

友達光電董事長暨執行長彭双浪表示,他跟仁寶電腦總經理暨執行長翁宗斌、緯創總經理暨執行長黃柏漙都覺得,人才與產業期望落差大,企業應該一起來解決這個問題,因而由三家公司共同成立了 GOLF(Gap of Learning & Field)學用接軌聯盟,要將企業內部教育訓練的內容,分享給還在校的學生。

企業自己出教材,縮小學用差距

這個歷時一年,超過 50 人參與的計畫,將友達、仁寶和緯創 3 家企業內、共 42 門專業人才培訓課程,透過線上平台分享給學生。

彭双浪說,這些公司內部的人才培訓教材,都會經過編輯和改錄,比如拆成 10~12 分鐘的短影音,有些還會進專業的錄影教室錄製,讓課程在符合實務需求的前提,也方便雲端學習。

舉例來說,友達提供的「顯示器產品研發與製程」、或是仁寶設計的「筆電產品研發專案管理」,還有緯創的「消費性電子產品軟硬體研發、設計與製造課程」,都是十分接地氣、能和企業工作直接銜接的內容。

線上培訓+線下實習,縮短學生適應職場時間

這個雲端平台是由緯創集團旗下的緯育公司負責營運,將開放給各大學申請帳號。第一階段,已有中央、中興、北科大、台科大、中華、龍華、明志、明新、聖約翰、淡江、大同、元智等 12 所大學加入,申請超過 1200 個線上學習名額。

仁寶電腦總經理暨執行長翁宗斌補充,仁寶內部本來就會針對不同職務設計不同課程,現在將這些課程調整成適合雲端學習的內容後,只要先在線上修過課的學生,就有機會申請到仁寶實習、實戰演練,未來也不排除提供國外實習的機會。

不只教育學生,企業間也彼此學習

緯創總經理暨執行長黃柏漙說,以往企業找人跟訓練都只能靠自己,現在希望透過這個平台讓企業之間也可以彼此學習,一同培育人才。緯創的線上課程也包括最新的 AI 應用、大數據分析等,和仁寶一樣提供實習機會,分別是在台北與高雄,實習期間是兩個月到一年。

經過第一階段的培訓,今年三家企業共有 113 名學生獲得暑假實習的機會。明年第二階段的目標,除了擴大合作的學校外,更要找進全台前 50 大的公司提供課程,領域也不只是科技業,還包括金融、保險、醫療、電動車等,並設計直接讓學生參與半年、一年期的專案,力求落實跨領域的實務學習。

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攝影 / 賀大新

聽到「寫程式」就關上耳朵?AI 時代下的文科生大機會:3招跨過門檻,從庶務中解放、放大專業

2025-08-24 林柏源
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職場裡,行銷人常被形容為「萬事通」:從貼文、部落格、簡報、影片到活動執行,樣樣都得一手包辦。尤其在小型團隊,策略與執行往往無法切割,導致專業人員的時間被大量瑣碎事務消耗。

這樣的困境,Webbrain AI 共同創辦人 Sofia 再熟悉不過。儘管最有價值的工作是策略規劃,真正耗掉大部分精力的卻是執行細節。她表示,執行端約占到 60%,策略大約僅有 40% 的時間可用。

但當公司決定「全面導入 AI」時,文科背景出身的她,卻發現了另一種可能:Vibe Coding —— 一種讓非工程師也能用自然語言與 AI 協作,完成自動化流程的方法。更重要的是,這種方式不僅解放了工時,也逐步改變了她與團隊的分工模式。

人人都能用 AI 寫程式!把手動瑣事自動化,解放更多時間給人生要事

談到「寫程式」,許多文科背景的朋友可能就關起耳朵、覺得事不關己。但事實是,有一定比例的「重複性」工作,像是資料複製貼上、報表整理,甚至是客製化郵件發送等「行政庶務」,明明能被自動化解決。

許多人即便有心,卻可能力不從心,一是不知從何下手,二是在實際摸索前,就被「感覺好難」的心理門檻拒之門外。

Sofia 坦言,自己也曾經害怕「數學不好、邏輯差」,加上擔心打擾同事,往往讓她不敢嘗試新工具。不過,AI 就像一位永遠不會翻白眼的同事,不管問題多抽象、簡單,AI 都會耐心回答,甚至協助 debug。「面對 AI 可以放心提問,不用擔心被嘲笑,」。

這種安全感,讓她第一次真正感覺自己能更自在地接觸技術世界。心理障礙的解除,是 Vibe Coding 能在文科人才之間快速傳播的關鍵。因為 當挫折感不再成為阻礙,每個人都有機會透過語言驅動技術,進一步放大自身專業、更解放工作時間時,就更有機會重新聚焦對自己職涯、人生的要事。

Vibe Coding 不難!克服心理門檻的3心法:從生活中「重複的痛」開始

如果想進一步利用 AI 為自己加值、嘗試 Vibe Coding,但還是有些茫然、恐懼,Sophia 分享了她的 3 個心法:

1. 建立認知:AI 不會翻你白眼,不用怕問笨問題

勇敢嘗試,不要害怕,因為 AI 不會對你翻白眼。不需要擔心自己邏輯或數學不好,因為 AI 在這方面的能力比你強,你可以借助它的力量來達成目標。

2. 找到一個想解決的「具體問題」

從日常生活中或工作中,一個讓你困擾已久的重複性問題開始。當你解決一個實際問題並看到成果時,那種成就感會推動你繼續學習。

3. 善用「工具箱」思維:建立自己的組合技

不用急著決定使用哪一個工具,只要跟 AI 說你的問題是什麼,它就會給你具體的建議。你可以將不同的 AI 模型視為工具箱中的不同工具,例如有些 AI 擅長生成文字,有些則擅長寫程式。重要的是,找到最適合你工作需求的工具組合,而不是死守一個工具。

Sophia 指出,擁有工具箱思維讓減少對技術人員的依賴,先自己嘗試完成初版,再與工程師協作完成更完整的版本。遇到無法解決或較複雜的狀況時,再由人類同事出手補強。這種「先 AI、後人工補強」的模式,大幅提高了效率,也讓團隊資源分配更合理。

《職場必備 Vibe Coding 實作課》微型線上課 裡,Sofia 會帶著你親手打造屬於自己的工具箱:

  • 學會怎麼描述需求,挑對 AI 模型來產出成果
  • 學會用 Google Apps Script、各種小模組,把工作瑣事自動化
  • 實作成果可應用在職場中,包括團購表單、名片掃描小幫手、互動提案網站、導購產品頁面
  • 獲得示範成品,直接套用整理過後的程式碼,小幅修改就能上線

也曾害怕「公司還需要我嗎?」用行動把 AI 焦慮,化為競爭力

AI 的快速普及,也帶來另一種焦慮。Sofia 提到,當她第一次看到 AI 能生成部落格內容時,心中確實浮現過「那還需要我嗎?」的疑慮。

但隨著使用經驗增加,她逐漸理解:AI 幫助的是高重複、低差異的任務,而專業人員真正的價值在於策略思考與溝通;因為 AI 的加入,自己能把更多時間回到策略與溝通上,這才是最能發揮行銷價值的地方。

換言之,AI 不會讓行銷人失去價值,而是迫使專業人才重新定義自己的價值。能與 AI 協作的人,才有機會把焦慮轉化為競爭力。

AI 的角色,正逐步從「工具」走向「同事」。它不一定會取代你的專業,但很可能重塑你的工作方式。關鍵不在於你是否會寫程式,而在於是否願意嘗試,讓 AI 成為團隊的一員。

在這個全新的分工時代,能與 AI 共事的人,將在職場中展現更強的競爭力。

《職場必備 Vibe Coding 實作課》

資料來源:《職場必備 Vibe Coding 實作課》微型線上課數位關鍵字 EP 192. 文組人也能上手的 Vibe Coding!AI 如何協助行銷人員解決重複性工作

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