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13 歲就當 CEO!她的「特殊棒棒糖」年賣 1.5 億、登 Amazon 熱銷榜

2018-10-11 編譯‧整理 邵蓓宣
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很少有小孩能拒絕糖果的誘惑,而家長總是擔心小孩吃太多糖會蛀牙、對身體有害。

這個困擾,被美國糖果品牌祖莉(Zollipops)解決了。祖莉銷售健康的棒棒糖、太妃糖甚至是潔牙糖,目前在全美超過 7500 家商店上架,今年的零售額預計在 500~600 萬美元(約 1 億 5000 萬台幣~1 億 8000 萬台幣)之間。最令人驚奇的是,該品牌的執行長只有 13 歲。

世界上,難道沒有不會傷害牙齒的糖果嗎?

時間拉回到 2012 年,7 歲的艾琳娜.摩爾斯(Alina Morse)有一天和父親去銀行,銀行職員想請她吃棒棒糖,她的父親卻告訴她棒棒糖對牙齒有害。這讓她好奇,這個世界上有沒有不會傷害牙齒的糖果。她上網找資料、問店家、牙醫、保健專家等等,先用自己家裡的烤箱、微波爐試驗,再跟爸爸一起找工廠做了上百次試生產,研發出以天然代糖為原料的糖果,像是使用木糖醇(xylitol)和赤藻糖醇(erythritol),可以減少吃糖導致的牙菌斑和口腔細菌。最後,摩爾斯和她的父親討論如何到零售通路販售,並找上全食超市(Whole Foods)提案上架。

不僅全食超市喜歡她的產品和點子,接下來祖莉糖又打進了美國最大連鎖超市克羅格(Kroger)和電商平台亞馬遜(Amazon)。今年夏天,祖莉糖還登上亞馬遜無糖類(sugar free)糖果熱銷榜,目前亞馬遜已占該公司年銷售額的 4 分之 1。

13 歲女孩創業成功的關鍵:沒包袱、充滿好奇心

摩爾斯的父母認為,女兒能成功,其實是因為孩子們對任何事物都充滿好奇,也沒有包袱,所以想法不受限制,父母只要盡力幫助他探索各種可能性。摩爾斯自己也認同這點,「我不太擔心風險,因為我沒什麼好失去的。」

2015 年,9 歲的摩爾斯被邀請上知名電視節目史蒂夫.哈維脫口秀(The Steve Harvey Show),又被早安美國(Good Morning America)、CNN 等節目邀訪,品牌聲名大噪。《Entrepreneur》雜誌指出,摩爾斯善用自己的優勢,以一個年紀輕輕的企業家身分,配合熱門電視談話節目的曝光,宣傳創業故事與產品。

摩爾斯唯一的苦惱,是如何維持學校生活與工作的平衡。摩爾斯的公司目前有 6 名正式職員和幾名特約人員,她的母親已辭去工作,專門負責她的髮妝穿著和行程時間控管,她的父親則專門陪摩爾斯跑會展銷售,給予生意上的意見與協助。

資料來源/Entrepreneur

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經理人

房子越來越小,老屋越來越多,TOTO如何以全新品牌旗艦館重新定義衛浴空間?

2026-09-29 經理人 x TOTO
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台灣住宅市場正面臨結構性的轉變:一方面,新屋價格持續攀升,空房率近10%;另一方面,屋齡超過30年的老屋已占住宅存量約55%;在這樣的前提下,「買新屋」不再是唯一選項,重新整理中古屋、活化既有住宅,逐漸成為另一條路徑。

不過,無論是新屋裝潢還是住宅翻修,都會面臨高齡化、少子化帶來的不同家庭結構與居住需求,以及住宅坪數有限等挑戰,必須重新思考空間如何配置、設備如何使用。

以衛浴空間為例,重點不只是換一個馬桶、洗手台或淋浴設備,而是在有限坪數、既有管線與不同家庭成員需求之間取得平衡,讓裝修完成後的空間真正符合生活需求。

台灣東陶(TOTO)總經理細川和宏觀察到,不僅住宅市場在變,消費者衡量衛浴的標準也在改變。「過去,消費者比較著重價格、功能與設計,現在,更著重實際使用後的清潔、舒適、便利,以及環境友善。」

也因此,TOTO重新打造台北品牌旗艦館,除了展示最新產品、打造風格展間,以及衛浴改修實證案例,更設置「空間提案室」,讓建商、設計師與消費者能從2D圖面走進實際空間,提前體驗、驗證尺寸與動線,降低裝修後才發現「不符合需求」的試錯成本。

TOTO
台灣東陶(TOTO)總經理細川和宏表示,期望能透過品牌旗艦館,讓建商、設計師、消費者可以一起驗證空間體驗,降低裝修試錯成本。
經理人

從選設備到驗證空間,品牌旗艦館有助於降低裝修試錯成本

衛浴是每天都要使用的空間,清潔性、舒適性、便利性與環境友善,逐漸成為衡量重點,但這些細節很難從平面圖上看出來,尤其台灣住宅坪數有限,馬桶從牆面延伸的尺寸、洗手台的寬度與深度,即使只差1、2公分,都可能影響動線與使用感受。

「空間提案室」因此成為TOTO品牌旗艦館的重要一環。

細川和宏表示,這個空間提案室可以將設計師的2D圖面依實際尺寸現場搭建成可以走進去體驗的實際空間,讓建商與設計師先驗證設計可行性,也讓消費者實際感受馬桶、洗手台、衛生紙架、毛巾架等設備的尺寸、動線與使用方式,甚至模擬輪椅使用情境。

這個服務對老屋翻修尤其重要,因為,既有住宅除了面臨空間限制,也可能受到排水管線與施工條件影響,若進一步考量無障礙需求,還必須確認迴轉空間、扶手位置等細節;只有透過實際搭建,才能將原本只能在圖面上想像的問題,提前被看見與修正。

在這個背景下,TOTO品牌旗艦館的角色從「展示產品」進一步延伸為「驗證空間」。不僅消費者可以在裝修前先確認生活是否便利,設計師與建商也多了一個可以與客戶共同討論、修正方案的實體場域。

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TOTO品牌旗艦館特別設立「空間提案室」,讓設計師將2D設計圖轉換成實際空間體驗,讓其可以消費者共同討論與修正設計方案。
經理人

不只把日本經驗搬來台灣,更轉化成適合台灣的生活提案

對TOTO而言,解決「裝修前如何驗證」只是第一步,更重要的是,如何把日本長期累積的住宅與衛浴經驗,轉化為符合台灣環境的解決方案。

細川和宏表示,TOTO將依照台灣住宅市場需求,把日本累積的用水區域設計、住宅改修、無障礙與福祉設計等經驗,轉化成更符合台灣需求的解決方案,讓不同年齡層都能安全、便利地享受居家生活。

舉例來說,日本住宅與非住宅空間早已廣泛採用乾濕分離,同層排水也發展多年,相較之下,台灣部分住宅仍面臨濕式浴室、老舊排水管線,以及漏水、噪音等問題,這些過去較少被討論的建築與設備問題,將隨著老屋改修跟高齡化住宅需求增加而被放大,成為未來住宅品質的重要議題。

換言之,TOTO帶進台灣的不僅是最新產品與技術,而是將日本長期累積的住宅改修、空間設計與使用經驗,重新放進台灣的住宅條件中思考,把乾濕分離、同層排水,以及無障礙與福祉設計經驗轉化為最佳解方。

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TOTO品牌旗艦館亦針對不同生活場景展示最佳方案,讓消費者可以實際測試產品、確認空間體驗符合需求。
經理人

事實上,這樣的思維也與TOTO長期關注的三個議題–「潔淨與舒適」、「環境」以及「人與人的連結」–相呼應:

「潔淨與舒適」不只關乎每天使用衛浴的感受,也延伸到健康;「環境」則是從節水、節能與淨水等面向思考如何降低生活對環境的負擔;「人與人的連結」則回應人口結構變化,讓兒童、成人到高齡者,以及不同身體狀況的使用者,都能安全、便利地使用同一個生活空間。

「當衛浴開始承載清潔、健康、環境與跨世代生活等需求,它就不再只是住宅中的一項設備,而成為影響生活品質的重要空間。」細川和宏期許,TOTO不只透過品牌旗艦館讓消費者看見產品,更將日本累積的經驗轉化為適合台灣的生活提案,讓設計可以被驗證、空間可以被體驗,進一步回應不同世代的居住需求。

從「看產品」到「體驗空間」,從「衛浴設備」走向「生活文化」,TOTO也正重新思考衛浴的角色:不只是提供設備,而是以衛浴空間為中心,創造豐富、舒適的生活文化,透過各式各樣的提案,讓衛浴成為回應生活需求、提升生活品質的起點,最終創造超越客人期待的滿足感。

歡迎至 TOTO 官網預約參觀台北旗艦店

[本文由經理人整合行銷部與TOTO共同製作]

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