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微軟共同創辦人保羅 · 艾倫逝世!他曾是比爾 · 蓋茲的最佳搭檔,沒他就沒有個人電腦

2018-10-17 數位時代 楊晨欣
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於 1975 年,與比爾 · 蓋茲(Bill Gates)共同打造微軟(Microsoft)帝國的保羅 · 艾倫(Paul Allen),因為非何杰金氏淋巴瘤於美國西雅圖時間 2018 年 10 月 15 日逝世,享年 65 歲。

保羅 · 艾倫與比爾 · 蓋茲相識於兩人的青少年時期,於西雅圖私立的 Lakeside 學校,艾倫比蓋茲大兩個年級,蓋茲記得當時他們時常一起行動,包括學校引進第一台電腦的那天。即便在個人電腦還沒問世,但艾倫就已經預見未來產業將會被這電腦徹底改變。而後,保羅 · 艾倫在華盛頓大學就讀 2 年後,輟學到波士頓進入電子消費公司 Honeywell 擔任工程師。

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國中時期在校園中的比爾 · 蓋茲(中)與保羅 · 艾倫(左)。
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在早期微型電腦現身後,保羅 · 艾倫即刻聯絡比爾 · 蓋茲,邀請當時就讀哈佛大學的他,一起加入已經打造出首款個人電腦的新創 MITS。此時的機器只有硬體沒有軟體,保羅 · 艾倫與比爾 · 蓋茲共同開發出 Microsoft Basic,作為這款機器的軟體應用。

保羅 · 艾倫由微型電腦的開頭「Micro」加上軟體單字的起頭「Soft」,把兩人的公司與成品命名為「Microsoft」,也就是現今的微軟。

後來,當 IBM 試圖進入個人電腦市場,要大量打造硬體把個人電腦推向主流化的時刻,微軟答應 IBM 會幫它開發出合適的作業系統。1981 年,微軟推出 Microsoft Disk Operating System(MS-DOS),這款成功的作業系統,也為微軟奠定了往後獨步青雲、稱霸電腦作業系統市場的基礎。

離開微軟後,在各項領域發揮影響力

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保羅·艾倫在微軟創立的第 8 年,因為病情以及與比爾蓋茲之間的關係變化,離開微軟。
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如果說比爾 · 蓋茲是個能把點子化成現實的商人,保羅 · 艾倫就是那個在背後出點子的人。

微軟成立後的第 8 年,保羅 · 艾倫因為患上淋巴癌,以及與比爾 · 蓋茲之間惡化的友情,而離開微軟,並在董事會中待到 2000 年,才全身而退離開這家他所參與創辦的軟體巨頭。

持有微軟的一定股份,保羅 · 艾倫過去幾十年來以自已的資金進行各項投資,以及慈善事業。他所捐款的慈善機構領域橫跨科學、科技、教育、環境與藝術,他自己也成立艾倫腦科學研究所(Allen Institute for Brain Science)以及艾倫人工智慧研究所(Allen Institute for Artificial Intelligence)。

除此之外,他也是現今西雅圖城市文化風貌的幕後推手之一。他重建了市中心的 Cinerama 影城,建造了流行文化博物館。電商亞馬遜在西雅圖的公司總部,以及 Google 等科技公司在西雅圖的辦公室,也是保羅 · 艾倫在 South Lake Union 社區所擁有的地產。

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保羅·艾倫同時也是 NBA 籃球隊波特蘭拓荒者以及美式足球隊西雅圖海鷹的老闆。
NBA

保羅 · 艾倫同時在 1988 年買下 NBA 籃球隊波特蘭拓荒者,把球隊從小隊伍拉拔到現今的地位,現在的拓荒者隊,已經是季後賽的常客。他同時也是美式足球隊西雅圖海鷹的老闆。

在保羅 · 艾倫逝世消息公布後,曾經的創業夥伴比爾蓋茲公開寫道:「個人電腦沒有他,將不會存在。」

「他總是喜歡說:『如果有做一些好事的可能性,那麼我們就應該去做。』他就是這樣的一個人。」比爾蓋茲這樣描述保羅 · 艾倫。

(資料來源 / The New York TimesCNBCWashington Post;本文出自數位時代

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如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

2026-06-29 經理人 x Panasonic
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如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

當住宅空間愈來愈被重視,人們對居住條件的期待,已從坪數規模轉向生活品質。尤其對許多高階主管與專業人士而言,工作之外的時間愈發珍貴,因此如何藉由空間設計創造家人互動、朋友交流與生活享受的場景,乃是現代住宅規劃的重要課題。

在這股趨勢下,廚房的角色與功能正在演變。

過去,廚房被視為單純的烹飪場域;如今,它像是家庭生活的核心。從家人一起備餐、孩子在中島旁寫作業,到親友來訪時圍繞餐桌聊天交流,廚房已從傳統配角轉化為凝聚情感與創造生活儀式感的重要空間。

高端住宅需求轉變,廚房設計成為生活投資焦點

近年來,愈來愈多國際企業領袖到高階主管選擇在家中宴客。相較於傳統正式餐廳,在住宅空間招待客人,不僅展現生活品味,也創造自在的交流氛圍。「在家款待」正發展成一種新的生活風格,而聚會過程中最容易凝聚互動的空間核心,已走向廚房與中島區域。

Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,近年高端客群對廚房的期待出現明顯轉變。過去消費者在選擇廚具時,往往著重品牌、造型與價格;現在則轉向整體使用情境與生活體驗的整合。他指出,廚房已不再只是烹飪功能的空間,而是承擔家庭照護、社交互動與生活交流的複合場域。

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Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培
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尤其對許多企業經營者與高階主管而言,在家宴客已成為重要的生活型態,使得中島與延伸餐桌設計在高端住宅規劃裡不可或缺。近年國際設計趨勢亦可觀察到類似發展,例如在米蘭設計展中,可以看到中島結合高腳圓桌的設計,使空間互動從「坐下用餐」延伸至「站立交流」,模糊廚房、餐廳與客廳的界線。

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除了收納規劃,材質也是高端客群關注的重點。近年,市場上訴求耐污、耐刮與易清潔的檯面材質受到青睞。Panasonic採用的GLALIO有機玻璃檯面,是一種獨特有機玻璃新素材,具撥水撥油特性,耐污易清理,並重現天然石材樣貌與細膩光澤,透過材質紋理與色彩搭配,自然融入不同居家風格,讓廚房兼顧實用性與設計感。

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這樣的設計回應了現代人越來越重視的「生活摩擦成本」,因動線不佳、收納不便或空間配置不合理所造成的時間與精力消耗。Panasonic L-CLASS 整體廚房以黃金三角動線規劃,縮短冰箱、流理台與爐具之間的移動距離,並搭配多元機能抽屜櫃、升降拉籃等收納系統,降低彎腰、伸手等重複動作帶來的負擔,讓日常使用更加流暢。

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這正是Panasonic L-CLASS日本進口廚具所希望實現的價值——以日系美學與人本思維為基礎,形塑能夠長久陪伴家庭成員,共同創造生活美好的理想廚房空間。

[本文由經理人整合行銷部 Panasonic 共同製作]

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