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經理人月刊

忙到沒時間看書?4 個能馬上開始的方法,每年多讀 20 本書

2018-12-06 整理‧撰文 張玉琦
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有空的時候,你會做什麼?讓我猜一下,應該是滑手機;會說拿起一本書來看的人,應該是少數。你不得不承認,今時今日,要培養(重拾)閱讀習慣,比以往困難許多。

你可能想過要讀書,在某個周末午後拿起書,卻翻沒幾頁就打起盹,就像《如何閱讀一本書》作者坦言,閱讀的時候,昏昏欲睡要比保持清醒容易;又或是被手機訊息打斷,一本書看了好幾個月都看不完。最終沒能讓你享受閱讀,養成拿起書的習慣。

然而,不論要養成什麼習慣,別無他途,只能練習。在《尋找那本神奇的書》中,作者郝明義提出恢復閱讀胃口的幾個步驟:

步驟 1:了解書的分類、增加走進書店的頻率

從小,許多人把念書和考試畫上等號,因而打從心裡排斥讀書。其實書的種類廣泛,光是了解有哪些書可以選擇,也許就能引起閱讀興致。郝明義用「飲食」來歸納各種類別的書,主要分為 4 類:主食、美食、蔬果和甜食。

主食」指的是提供解決方法的書,比如說工作所需的專業書和解答生活問題的書,健康養生、時間管理都屬於這一類。「美食」則是讓我們體會人類思想的書,像是文史哲類書籍。「蔬果」能幫助消化,舉凡能輔助閱讀的參考書都屬此類,像是字典、或工具書。最後,「甜點」純粹是為了消遣娛樂的閱讀,像是漫畫或輕小說。不過,要提醒的是,這些只是基礎的分類,並非絕對。一本書也可能是包含主食和美食等等,比如說 TT 面膜執行長李昆霖推薦閱讀的漫畫《金錢之拳》,就兼具了娛樂(甜點)與發人省思(美食)的特質。

知道分類後,接著要設法增加接觸、採買它們的機會。《大人的讀書全技術》中建議定下一些閱讀的規矩,像是「和人相約就約在書店。」總能增加翻書、買書、聊書的機會,多認識食材,更容易成為一個好的採買者、咀嚼各式美味。

步驟 2:略讀、細讀交互運用,加速辨識書的價值

讀書也如同飲食般,有時可以囫圇吞下,有時必須細嚼慢嚥。大致來說,閱讀的速度可分為 3 種:「觀其大略」「不求甚解」和「熟讀精思」。遇到一本書先看書封、封底、作者介紹、前言和目錄,就是「觀其大略」;大致翻閱一下就是「不求甚解」;挑出符合全書要旨的一章細讀,就是「熟讀精思」。交互運用這 3 種方法,可以幫助我們更快判斷這本書值不值得讀,讀的時候也更能享受書中精髓。

步驟 3:每天撥出 15 分鐘,一年也能讀上20本書

閱讀時間可以零存整付。比如說通勤 15~20 分鐘的零碎時間,也足夠翻幾頁書,累積下來的量也很可觀。《有錢人默默在做的睡前好習慣》指出,假如以每分鐘讀 300 字計算,每天撥出 15 分鐘,一天就能讀 4500 字,一個月下來就是 13 萬字,一年更可達到 150 萬字。若以一本書平均為 7 萬 5 千字來看,表示你 1 年可以讀上 20 本書。

步驟 4:所有知識都是從讀不懂而來,堅持讀下去

在重拾或培養閱讀習慣的過程中,起初可以挑選簡單、容易入口的書來讀,如同可樂旅遊副董事長吳守謙在採訪中所說「挑一本讀得懂的書開始。」然後再慢慢嘗試不同種類的書籍。此時,許多人會害怕或不願意接受自己覺得難讀的書。對此,郝明義提醒,一位閱讀者應該要有的心理建設是,

「讀得懂、讀得明白這件事,一定是經過不明白而來,」所以千萬不要拿自己讀不懂做為理由,而遠離一本書。

從輕鬆讀到全神貫注,從讀不懂到明白,當你感受到書本帶給你知性、靈性上的啟發,不僅為了增加知識,也可以純然享受閱讀的樂趣,你就成為一位讀者了。

改變環境和行為,加速養成讀書習慣

1. 設下一個行為模式

例如上了捷運就拿出書來看、和人約見面就約在書店、每天睡前讀 15 分鐘的書。

2. 擺一個書櫃

只要讓書櫃出現在視線中,就會自然掃過書目拿起書本,也會更想要買書回來放。

3. 在網路上寫讀書心得

主要用意是能和朋友一起聊書。只要把心得放上網,其他人就會來留言,無形中成為你讀書的動力。

4. 參加讀書會

選擇「不需要事先預習、大家一起共讀」的讀書會,重點在於和不同領域的人交流。

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T3CO共享辦公室

不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?

2026-03-26 經理人xT3CO共享辦公室
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走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。

再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——
不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。

它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。
共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

韻驊T3CO(1) 20260324.jpg
台驊控股集團創辦人顏益財
T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。

顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。

三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。

同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

韻驊T3CO(2) 20260324.jpg
透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。

不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。

透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

韻驊T3CO(3) 20260324.jpg
韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。

在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

[本文由 經理人 與 T3CO共享辦公室 共同製作]

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