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讓你討厭的「小人」,很可能是「貴人」!人際關係的 3 大誤區

2019-01-07 作者 何則文
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一般人常把「貴人」跟「小人」畫分成二元對立的概念,我們總覺得要去追求、接近那些能為自己帶來益處的,避免那些想陷害自己的小人。

我的經驗是,這其實是一個很大的誤區。人就是人,好人壞人的畫分是很主觀的界定。有時候,表面上看起來阻礙你的,反而能在背後推動你前進。

有些貴人,可能會偽裝成「小人」

大學時我碰到一個教德國史的老教授,大家都知道他非常的嚴謹,一絲不苟。那堂課不用考試,但要遞交書面報告並上台簡報。我早就聽說這位老教授很嚴格,於是跟組員們做了 20 頁、多達好幾萬字的報告,又看了好多本書,花了兩三個月才完成報告。

上台簡報當天,正當我打算發揮天賦,用天花亂墜的簡報來獲取高分之際,老教授突然叫我們看報告其中一頁下面的註釋條目。

一個逗號打錯了。

看到這個,這位老教授突然大怒:「歷史系的學生,竟然這種會犯這種基本、常識性的錯誤!」接下來劈哩啪啦直接罵了半小時,從一個小標點扯到對台灣教育體制失望,還強調台灣民族性就是太隨便。至於我們的報告內容,他完全沒有講,因為「會犯這種低級錯誤的報告不值得細看」。

當下我覺得這老教授真是老番顛。拜託,不過是個無心之過,而且無關緊要,一個註釋的標點打錯,能影響多大?他就這樣否定整篇。

想也知道,這篇報告沒有拿到高分,這堂課也只得到普普的分數。當時,我覺得真是選錯課,遇人不淑,算我遇到小人。幾年後我真正出社會,才發現自己真的感謝這位教授,因為他的痛罵,在我人生中留下很深刻的印象,因此每每在一些小地方,我就會想起這個報告,想起一個小地方錯誤可能讓自己其他地方都不被人重視,因此格外細心。

這樣看來,這位老教授可以說是「偽裝成小人」的貴人了。就好像石內卜,一開始大家都以為他是個大壞蛋,想不到面惡心善的他一路以來都是默默幫助哈利波特的關鍵角色。

貴人,其實是自己創造出來的

貴人很難遇到,很難特意求來。但是,我們生命中的每一個人都可以成為人生旅途的幫助者。最重要的是,你如何用心看身邊的人物,讓許多意想不到的機會出現。

我記得我們中興大學文學院圖書館有個阿姨曾經告訴我一個故事。好幾年前,她注意到一個很特別的學生,總是靜靜出現,坐在固定角落,每一天都報到。

我們學校大多數的同學都在總館念書,會在系圖書館 K 書的,大多是自己學院或科系的學生。因此,在人不多的文學院圖書館裡,他每天的報到就顯得很突出。

阿姨注意到他的課本,很明顯是外系的學生,讀的是物理化學這種文學院不會念的書。原來他是農學院的同學,喜歡文學院圖書館人少安靜,於是來這裡 K 書。有時他也會幫阿姨做些圖書館裡的雜事,而阿姨也會和他聊聊天。就這樣過了一年。

有一天,這個同學跟阿姨說,他正在申請美國的學校,但是推薦信不知道要找誰寫,因為他平常就是很文靜,沒有特別跟哪個教授很熟。他已經跟系上老師拜託到了一封,但是第二封就不知道要找誰寫好。

圖書館的阿姨也不知怎地就說:「如果可以的話,我可以幫你寫。」這個同學並沒有嫌棄阿姨不是教授,只是個圖書館員。無論如何,他就拿著阿姨這封推薦信去申請了,後來很順利上了。

幾年後這個同學留美回台,又回來母校找阿姨。他說,他特別感謝阿姨,因為他被美國學校錄取後,就問美國教授為什麼當初挑選了他。不料,教授竟然說:「因為你的推薦信很特別,其他人都是請大教授寫,但你找了一位圖書館員,她寫的推薦信反而是備審資料的亮點,讓我們認識真正的你。

阿姨到底寫了什麼?原來,阿姨在信中寫:「我不是這個領域的教授,我只是個當了十幾年的圖書館行政人員。今天我寫這封信推薦他,是因為這一年來,我每一天都能看到他來我們圖書館念書,他很早就有赴美留學的心,也很努力的堅持這條路。但他讀書之餘,也會幫忙身邊的人。我可以告訴你,我認識的這位同學,是我在大學工作的 10 幾年來,看過最上進認真、心地善良的學生……」

讓人意想不到的是,讓他能錄取的,反而是這封出自旁觀者的推薦信。

這樣的貴人,從來不是特別用什麼套路去求來的,而是真誠地做好每一件事情,正直善良的對待身邊的人而造成的。

想找到貴人,先成為別人的貴人

南加大的經濟學家達特博士(Datar)在《美國醫學會小兒科期刊》發表過一個很有趣的研究:居住在肥胖率較高的社區的人,自身的肥胖機率也會增加。

研究導出兩個結論。首先,人類非常容易受到環境影響,周遭的人對我們影響至深。我們常說近朱者赤、孟母三遷,很好理解吧。

其次,物以類聚。同樣社會經濟地位的人,更傾向住在同一個社區;同樣的社經背景讓他們對於「肥胖」這件事情容易有相同的結果出現。

那麼,如果希望被「貴人」環繞,首先你自己也必須要是個貴人!假如你永遠覺得自己周遭都是小人,那不妨想想:或許你常在某些層面,也曾經是他人的小人。

要做貴人其實是很簡單的事情,在這篇開頭,我們分析過貴人的意涵,根本上就是成為能對他人生命有助益的人,這個幫助可以是各個層面的,不一定要是金錢或者是什麼職涯機會。

而任何人都可以成為我們的貴人,我們的貴人也有可能在任何地方,用各種意想不到的形式出現。

所以用真誠的心去對待每一個人,在能力所及之處去幫助別人,作為一個正直的人,建立從心出發的連結,那就可能有無限的機會。

你永遠不知道,今天這個你座位前看起來呆呆不起眼的同學、同事,會不會未來成為一個大人物,或者他本來就是大咖,只是偽裝起來。

如何被貴人環繞?

我曾在新創導師李開復的臉書上,看見他分享的「想要變得更有人緣」的幾大祕訣:

  1. 主動接觸、認識你想結識的人,把精力放在最有緣分、最有合作可能的人身上。
  2. 真誠盡力地幫助別人,不求回報,不帶條件。
  3. 樂於接受別人的幫助,並真心感謝。
  4. 樂於介紹你的朋友相識。
  5. 請朋友幫你介紹更多你想認識的人。
  6. 定期和朋友相聚,用網路保持聯繫,不要等到有要求才相見。

回顧我受人幫助的點點滴滴,這幾個方法真是非常實用。我自己常常在網路上看到敬佩的文章,不管主題是產業或歷史人文,不管作者在海外,我都會寫信跟作者致意,分享心得感想或者疑問,這讓我有機會跟很多有格局的青年們深交。

同時,常常有人說我是很搞笑的人。每當有朋友說:「有件事情想請你幫忙……」話還沒說完,我就大聲說:「好!儘管說!」對方常常被我這樣阿殺力的氣魄震撼,常常回我:「哇,還沒聽我說完就答應,真的很罩。」

其實只要很真誠的對待他人,不帶目的性,那就能形成很正面的循環。畢竟沒有人喜歡有求於你的時候才出現的人。所以時時保持連結是很重要的。最好的辦法就是主動的幫助他人、成就他人,因為作用力與反作用力是一個宇宙定理,你帶給世界怎樣的能量,世界也會反彈給你怎樣的回饋。而這個幫忙一定要是不求回報的,因為當有求回報時,就市儈了。

交朋友,真心待人,先成為別人的貴人,我想是讓自己貴人環繞的唯一方法。

(本文整理、摘錄自《別讓世界定義你》,遠流出版)

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T3CO共享辦公室

不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?

2026-03-26 經理人xT3CO共享辦公室
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走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。

再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——
不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。

它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。
共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

韻驊T3CO(1) 20260324.jpg
台驊控股集團創辦人顏益財
T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。

顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。

三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。

同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

韻驊T3CO(2) 20260324.jpg
透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。

不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。

透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

韻驊T3CO(3) 20260324.jpg
韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。

在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

[本文由 經理人 與 T3CO共享辦公室 共同製作]

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