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賺多少錢做多少事?讀懂薪資的祕密,才不會讓未來的自己懊悔

2019-11-16 00:11:20
Managertoday
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在辦公室裡,文案編輯囫圇地把一份都是錯別字的文案丟給了設計師,設計師看到文案,很生氣地問這位編輯:「你寫的都是錯別字,讓我怎麼作圖?」編輯說:「大哥,你一個月就那麼點錢,老闆給多少錢,你做多少事不就行了嗎?何必認真?」

這個時代,一個人的收入和努力根本不成正比,只和一個人的 「不可替代性」 成正比。

我曾經聽過一個故事:

在辦公室裡,文案編輯囫圇地把一份都是錯別字的文案丟給了設計師,設計師看到文案,很生氣地問這位編輯:「你寫的都是錯別字,讓我怎麼作圖?」

編輯說:「大哥,你一個月就那麼點錢,老闆給多少錢,你做多少事不就行了嗎?何必認真?」

那位設計師啞口無言,但又覺得有道理,於是把這件事情講給我聽。他以為自己賺了點錢,卻忘記了胡亂做一件事情,還不如不做,耽誤了自己的時間,影響了自己能力的提升。

其實,這個世界所有善於算計的人,最終都把自己算進去了,根本得不償失。

我想起我當老師的時候,也有過這樣的同事,他告訴我:「你講一次課就這麼點錢,何必要好好備課呢?備課花那麼多時間又不算課時費,得不償失啊!」

我心想,你算得對,但我不這麼認為,因為,我認真備課,就相當於把我的課講了兩遍:一遍為了公司(我賺到了相應的報酬),一遍為了自己(我提高了自己的能力)。

這樣的思維模式十分重要。

久而久之,我把課愈講愈好,課就愈來愈多,學生愈來愈認同我,主管自然找到我,跟我說:「小李啊,你的講課能力增強了,我們討論後決定幫你調薪資。」

薪資,一定是隨著能力起伏的。

相反,那個同事早就離開了教師工作,因為他愈這麼想,愈消極怠工,能力愈沒什麼提高,到頭來反而浪費了時間。那時,我意識到一件很重要的事情:當你把一份時間賣給更多的人,把一份工作做得夠好,財富自由就變得容易了很多。

隨著課程的好評度愈來愈高,我的名聲也開始在圈子傳得愈來愈廣,許多公司提供我更多機會,並承諾更好的待遇。忽然,我有了議價權,可以小範圍決定自己的薪資了。古典老師曾經說過一句很經典的話:

「薪資的祕密不是月薪、年薪,而是時薪。」

那段時間,我的時薪開始上漲,我意識到這是第一階段能力提升的回報。主管為了平衡市場,怕我跳槽,提高我每小時的單價,我能夠以更高價售賣自己的時間了。

那年我 22 歲。

每個職場新人的第一個目的,就是從廉價出賣自己的時間,變成高價出賣自己的時間。當提高了自己「單位時間」的價值,也就成就了財務自由的第一步。

接下來,我們就要學會批發自己的時間了。

還是以講課為例,同樣是一門課,原來我們受到場地制約,一小時最多只能讓幾百個學生聽,現在隨著線上教育的發展,透過網路,課程可以提供幾千個甚至上萬個學生。

網路是偉大的,可以放大一件好事,但別忘了,當課講得很差勁的時候,也同樣會被放大,所以,「真才實學」很重要,這是第一步的事情。

好在,我終於可以批發自己的時間了。

收入高低取決於你是否有一技之長,是否在這個領域不可替代。這背後需要耐住的寂寞、忍受的孤獨那可就太多了:

你需要在別人玩的時候學習,在別人學習的時候也在學習;你要每天拿出兩三個小時磨練這一專長;你要學會在這個圈子裡請教高人……

最後,我們談談當一個人單位時間單價足夠高時,應該做什麼。要知道出賣時間永遠是划不來的,因為總有人願意購買你的時間,換句話說,沒有買虧的,只有賣虧的。

所以,當你有了一些收入和累積,就應該學會購買別人的時間。 這就是許多老闆正在做的,他們希望員工加班,希望員工不遲到、不早退,本質上,就是用錢去購買員工的時間。因為購買強者的時間,永遠是個划算的買賣。

但很多人不知道,依然在賤賣自己的時間,還抱怨著生活無聊、老闆小氣。包括那些在辦公室裡發呆的人,那些以為做事都是為了老闆的人,那些每天只期待午飯盼望下班的人……

這些人恐怕永遠不會財務自由,

因為當一個人有了時間概念,就會明白最值錢的其實是自己的時間。

懂得人這輩子最終目的就是不賤賣自己的時間時,他才能真正懂得,所謂踏踏實實地坐在辦公室裡卻什麼都沒做的人,恐怕失去的會更多。

(本文整理、摘錄自《你的努力要配得上你的野心》,今周刊出版)