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出現 6 個徵兆,代表員工想離職了!主管該察覺的事

2019-04-01 編譯‧整理 Vincent
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人才難尋,失去人才更是痛苦。一般來說,主管太糟、工作環境太爛、生活失去平衡等,都是造成員工離職的原因,而有些原因主管不易觀察到,等到發現員工準備離開時,也已經來不及挽留。

《Inc》網站上分享了 6 大不易察覺的離職徵兆,如果身邊同事或下屬發生類似情況,注意,他們很可能已經準備走人了。

1. 工作無法適切融入生活中

對許多人來說,工作不只是一份拿來繳帳單餬口的工具,工作佔了生活大半時間,是生命中很重要的篇章,因此必須適切地融入生活當中。

工作沒出什麼狀況的人突然求去,通常是某件事突然影響了他,好比生活中出現危機或是跟他很要好的同事離職了。

想留住員工, 主管平時除了要關注員工工作表現,更應該時時安排會談了解員工上班的心情,有沒有建立成就感、真正想做什麼事情等。

2. 誰獲得了認可也會影響工作情緒

工作表現得不到認同,絕對令人沮喪,所以一般主管為了顧及員工心情,必須透過誇獎、加薪或升遷等方式,建立員工自信。

其實,哪位同事獲得了認可,同樣影響著其餘員工的心情。試想,一名基層未經過透明程序或公平標準突然被拔擢成長官,其他同事勢必無法接受而產生怨懟,進而萌生離職念頭。

3. 工作型態不斷革新,公司卻一成不變

時代不同了,現在年輕人喜歡新型工作型態,例如自主休息、不喜歡朝九晚五待在辦公室等,如果他們所待的公司還是傳統守舊,不顧員工效率制定生硬的上班守則,便很難留住自由意識強的員工。

4. 不同階段對工作有不同期許

隨著年齡變大,工作歷練也不斷增長,每種人生階段的員工要的都不一樣,好比一名50歲的員工和一名剛出社會20幾歲的員工,追求的工作內容一定不同。

因此 好的公司要能了解員工需求,替員工量身打造現階段對方最想要的職務如此一來他們才會覺得工作有意義。

5. 公司成長太緩慢了

員工其實也很在乎公司成長的速度,一間有影響力的公司要能時時端出新的目標、政策和實質成績,否則員工看不到前景便會離開。

6. 感到自己一味地被公司壓榨

公司不該索求無度,單方面榨乾員工才能和精力,員工也要感覺到有從公司身上得到什麼,這樣工作才會真正快樂。

下次公司或主管可以觀察上述徵兆,即時修正工作氣氛,別等到人離職了,那就後悔莫及囉!

資料來源 / Inc

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永豐銀行

不只提供金融服務,更打造企業生態圈:永豐 DA BOSS 如何重新定義企業會員制?

2026-07-15 經理人 x 永豐銀行
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過去,談到企業金融,大多會直接聯想到授信、存放款、匯款或外匯服務等傳統金融業務。然而,隨著數位經濟的蓬勃發展,中小企業的需要已經從金融商品擴展到一套能陪伴企業持續成長、協助數位轉型並提供多元資源整合的服務體系,在臺灣尤甚如此。

對多數中小企業而言,真正稀缺的往往不是資金,而是管理效率與外部資源。從轉帳交易、財務管理到數位工具導入,每一項看似零散的工作,都可能成為企業成長的瓶頸,在這個狀態下,銀行若仍停留在交易服務角色,難以滿足中小企業日益多元的需求。

也因如此,企業金融出現新趨勢:銀行與企業的關係從單筆交易轉向以會員制度建立長期經營模式,並依據企業不同發展階段提供對應資源與服務。例如永豐銀行推出的 DA BOSS 企業會員制,便是以企業生命週期為核心,透過會員分級與數位平台,讓企業獲得持續性的金融支援與經營資源,而不是一次性的優惠活動。

從金融服務到企業生態系,永豐 DA BOSS 化身企業成長平台

永豐銀行的 DA BOSS 企業會員制的最大特色是,重新設計企業與銀行互動方式。

第一個改變是會員資格採自動認定。符合資格的企業,只要在永豐銀行開立公司帳戶,即可直接成為會員,不必額外申請,大幅降低企業使用門檻。

第二個改變是會員制度採動態升級。企業隨著每月平均資產進行動態升級,即可從大吉(月平均資產<新臺幣 50 萬元)、大利(月平均資產>=新臺幣 50 萬元)一路升級至大富貴(月平均資產>=新臺幣 300 萬元),會員權益也同步提升,讓銀行服務可以伴隨企業不同發展階段。

除此之外,DA BOSS 也整合跨行交易優惠、生態平台合作、企業講座與金融情報,以及透過小蜜豐點數機制提供會員升級與任務獎勵,讓企業日常經營中每一次與銀行的互動,都有機會轉化為實際價值。

更值得注意的是,永豐銀行沒有將 DA BOSS 企業會員制度侷限於優惠回饋,而是透過數位平台串接不同合作夥伴,逐步建立企業生態圈(Business Ecosystem),讓企業在取得金融服務之際,也能同步獲得市場資訊、經營工具與合作資源,成為企業營運的重要入口。

換句話說,DA BOSS 希望建立的不只是會員制度,而是一個企業持續成長的生態系。

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永豐銀行

省下的不只是手續費,更是企業的管理成本

DA BOSS 企業會員制不僅是永豐銀行為企業客戶量身打造的會員服務,也是企業提升營運效率、進而拉升市場競爭力的關鍵平台,理由在於:企業每天面臨大量行政作業,如收付款、轉帳匯款、財務管理及資訊蒐集等,這些作業看似瑣碎卻佔用了大量管理時間,因此,DA BOSS 透過會員分級制度,降低企業在跨行交易及匯款上的成本,同時結合數位網銀平台,讓企業能以更有效率方式完成日常財務管理;更重要的是,隨著企業資產規模提升,會員權益也同步升級,使企業能在不同成長階段持續享有相對應的金融支持。

其次,企業還可透過 DA BOSS 企業會員制度取得企業講座、金融情報、生態平台合作等服務,快速掌握市場趨勢、數位工具及經營資訊,而不必各自尋找資源,大幅降低管理成本、縮短決策時間,將時間與精力投入更高價值的市場拓展與產品創新,發揮共創共好的綜效。

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永豐銀行

放眼全球,從消費金融到企業金融,「會員經濟(Membership Economy)」正逐漸取代一次性的交易思維,因為,企業期待的是一套能持續創造價值的服務,而不是單一金融商品。永豐銀行推出的 DA BOSS 企業會員制,不僅是一項新服務,更反映銀行角色的改變:從金融交易的平台,進一步成為企業成長生態系的一部分,隨著金融競爭從產品走向生態系,未來企業選擇銀行的標準,也將不只是利率,而是誰能提供更多成長資源與商業連結。

[本文由經理人整合行銷部與永豐銀行共同製作]

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