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待辦清單行不通、時間永遠不夠用?一張圖告訴你為什麼

2019-05-04 編譯‧撰文 Vincent
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很多書籍或文章,都會教你制定一套完美的行程表,將你的一天發揮到最大值、開啟超高效率。事實上,並沒有一套所有人都適用的「完美」行程表,每個人在不同項目上的產能跟時間管理都各有優缺點,適用 A 的行程表放到 B 身上可能是場災難。

與其套用一個公式,不如用對方法,自組一套專屬行程。 《Fast Company》雜誌網站提供了 5 種安排行程的好方法,你可以馬上來試試!

1.時間框架法

先規畫好明天要做的事、哪個時段要做哪件事、花多久時間完成,等你釐清好每件待辦事項的時間軸後,再將它們列入行程表中,隔天依照時程按步就班,就不會拖拖拉拉做不完。

時間軸裡又分兩種區段, 一部分是你必須盡全力、專注思考的行程 ,例如下一季的產品規畫或擬訂重要專案文件等; 另一部分是你可以被打擾的時段 ,這時你可以處理email或參加一些臨時會議。

【優點】比起只列出 To-Do-List ,時間框架法多了一點強制性,對於具時效性的任務,更有提醒與督促的效果。搞清楚什麼時候該做什麼事、該放幾分心力,才能在對的時間、專注做對的事。

2.大事法則

與其洋洋灑灑列出一大堆要做的事,不如聚焦在一件必做的重要大事,並且努力完成它。大事法則的做法是,事先確定 1 ~ 3 件絕對必要的任務,然後全心全意投入其中。別誤會,這並不是要你一天只做 3 件事,而是搞定大事再來做小事,千萬別做了 10 件小事,結果反而忽略最重要的任務。

【優點】密密麻麻、長到天邊的 To-Do-List ,容易讓人失去方向感、覺得心慌。大事法則能幫助自己在著手工作前,靜下心思考,哪些是真正重要的事。最多列出 3 點的原則,精準扼要,也避免高昂鬥志,被一張看不到盡頭的待辦事項熄火。

3.番茄鐘工作法

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1980 年由義大利人弗朗切斯科.奇里洛( Francesco Cirillo)創立的番茄鐘工作法,是現今很流行的時間管理技巧,以下是番茄鐘工作法的技巧:
- 選定一項任務
- 時鐘設定倒數 25 分鐘
- 努力投入任務,直到鈴聲響起
- 短暫休息 5 分鐘
- 重新開始
- 每經歷 4 組循環,就休息 15 ~ 30 分鐘

【優點】這個技巧的好處在於,因為有 25 分鐘時間壓力,你會比平常更專注,但緊繃之餘又獲得 5 分鐘或 15 ~ 30 分鐘的放鬆機會,可平衡你的工作辛勞。

4.九十分鐘專注法

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你是否有留意過自己專注度的規律呢?美國哈佛大學商學院資深講師、麻省理工斯隆管理學院講師羅伯.波岑(Robert Pozen)建議,每隔 75 ~ 90 分鐘休息一下,有助於集中注意力並完成大量的工作。波岑指出,「我們研究過專業音樂家,他們在這段時間練習時效率最高。」此外,波岑說,工作 75 ~ 90 分鐘利用了大腦的兩種模式:學習或聚焦和整合。「當人們完成任務然後休息一下,有助於大腦整合訊息。」

【優點】人體的專注度是有區間的,每到高峰期精神會特別好,思考鋒利,但過了高峰期,效率就會遞減。因此,找出一天內最有效率的 90 分鐘工作,處理最棘手的事,接著再休息 20 ~ 30 分鐘,你會發現你的產值大大提升。

5.多階段睡眠法則

這是一種相對特別的時間管理法,只適用於少數人。大多數人每天需要 7~8 小時的連續睡眠,多階段睡眠法則(polyphasic sleep schedules)指的是,將睡眠拆解為多個短階段,減少整體睡眠量而增加整體工作效率。

較有名的多階段睡眠實踐者是,美國建築師、發明家和哲學家巴克敏斯特.富勒(Richard Buckminster Fuller),在一天當中,他工作幾個小時然後小睡一會,醒後接著工作,他實現了高效率生活。

【提醒】睡眠醫師提醒,每個人狀況不同,一個人可能適合多階段睡眠,其他人可能因為睏倦撞壞了他們的汽車。在不確定身心反應前,要避免開車、操作重大機械等攸關人身安全的事項。

以上 5 種法則供你參考,你可以嘗試依單一方法或混搭各法則制定行程表,無論如何,這套行程表都要合乎你的工作模式和生活習慣,才能發揮最大效用!

資料來源 / Fast Company

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T3CO共享辦公室

不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?

2026-03-26 經理人xT3CO共享辦公室
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走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。

再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——
不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。

它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。
共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

韻驊T3CO(1) 20260324.jpg
台驊控股集團創辦人顏益財
T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。

顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。

三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。

同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

韻驊T3CO(2) 20260324.jpg
透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。

不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。

透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

韻驊T3CO(3) 20260324.jpg
韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。

在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

[本文由 經理人 與 T3CO共享辦公室 共同製作]

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