「工時過長，全部門扣獎金！」日本最大建商為何這麼做？

為導正過勞的工作文化，日本政府自 2019 年 4 月起，實施《勞動方式改革關聯法》，其中主要的變革包括設立 加班時間上限，以及公司有義務讓員工休年度有薪假。

不只政府帶頭，許多企業也改變加班等於奉獻的思維，《THE 21》採訪了曾有「不夜城」稱號的日本最大綜合營建開發商大和房屋工業，談他們如何改變加班文化。

加班超時開罰

大和房屋工業人事部長菊岡大輔表示，過去用宣導的方式效果不彰，2015 年起，每月加班時間超過 100 小時的員工，人事部會向部門發出指正通知，累積 3 次通知，將扣全部門獎金，實行迄今已成功降低 25% 加班時數。

獎勵產能提升

只懲罰長工時治標不治本，也要提高工作效率與動力。考量到個別員工「職種」不同難以比較，但是各事業單位裡各職種員工的比例大致相同，所以公司計算出全國各事業單位的 「每小時平均產能」 ，相互比較，作為配發獎金的標準。

調整業績計算

公司業績計算方式由「完成基準」改成「進行基準」，就算建築物尚未完工，已完工部分也會計入當期業績，設法讓建案能照著計畫走，減少業務量尖峰導致加班趕工。

資料來源 / THE 21