8 成公司都錯用！真正優秀的經理人，看這 5 條件

每間公司一定都具備很適合管理的人才，只是還沒被發掘。全球績效管理諮詢公司蓋洛普（Gallup）調查發現，8 成的公司未能正確任用合適的經理人！

不適任的經理人可能造成公司每年重大損失，如果情況嚴重，甚至可能危及經營，但許多公司往往不願承認自己用人有誤，不願改善現況，於是在管理上陷入惡性循環。反觀用人得宜的公司，員工開心、工作績效成長，自然加強公司動能，日益茁壯。

員工對工作不投入， 7 成與經理人有關

經過蓋洛普公司 20 年來對上億名員工及 200 萬個公司單位的蒐查，員工對工作和公司的投入程度，7 成與經理人有關，而一般來說，一間公司大約只有 3 成員工願意認真和公司互動。

很多公司只看冰冷的工作績效數字，績效達標，公司等於沒問題，卻忽略了非常重要的人才管理。但根據研究，做好人才管理，有助於公司提升獲益、產量、營業額等，並減少曠工、工安危機等數字。

優秀的經理人難尋，一個工作表現傑出的員工不一定適合成為經理人，尤其一個團隊一定具備各種性格、各種才能的員工，要能好好統領眾人並非易事，不過以下幾個條件可以幫助公司判斷某人是否適任經理人。

優秀經理人的 5 條件，你是否具備？

1. 懂得為每一名員工量身打造任務和努力的動機。
2. 能堅持朝目標邁進，同時帶領團隊應對突然其來的挑戰。
3. 可明確劃設責任歸屬。
4. 建立透明、暢通的溝通環境，讓團隊關係保持融洽。
5. 懂得依工作成效做抉擇，而非職場政治。

要能同時符合以上五個條件或許很困難，但公司必須投注心力找尋這樣的人，即便只具備部分條件，也要培養經理人進步，畢竟多栽培優秀經理人，可是有機會提升公司 1.47 倍的業績！

資料來源／ Gallup