華航表示若履歷自傳使用 AI 撰寫將「永不錄用」；長榮也表示將因此取消參試或錄取資格。其實這背後牽涉的，是職場最核心的信任問題，以及勞資關係的基礎。
根據 104 人力銀行數據，2025 年有 16% 的全職工作要求持有證照。企業最頻繁要求的前三大證照是普通小客車駕照、高考護理師執照、TOEIC。
三星勞資談判破裂，恐爆發歷來最大 18 天罷工！適逢記憶體短缺，若罷工成真將加劇漲價效應，助攻記憶體迎「史上最強多頭」，南亞科、群聯等台廠受惠，引起市場高度關注。
台積電2026年啟動校園徵才，預計全台招募8000人，碩士畢業工程師平均年薪上看220萬元。結合104數據分析新鮮人趨勢，助求職者精準掌握 AI 與半導體職涯先機。
被裁員是你的錯嗎？我在英特爾經歷過 4 到 5 次裁員，我認為被裁員，不一定是你的錯！
漢堡王在全美 500 間門市測試 AI 耳機系統「BK Assistant」，系統還會分析員工與顧客互動，偵測「請」「謝謝」等禮貌用語，為團隊計算「友善度評分」，卻引發網友批評。
2026 年 44% 企業採「花生醬式加薪」，捨棄績效調薪，改行齊頭式調薪。雖能緩解預算壓力並降低偏見，卻恐引發頂尖人才流失。
AI 浪潮引發美國 30 萬電工缺口！Z 世代捨棄學貸，擁抱年薪逾 200 萬的藍領職涯。面對老齡化挑戰，Google 與微軟正砸錢投入培訓，力破資料中心建設瓶頸。
好主意不知道跟誰說？Sony 推行「授粉者網絡」制度，結合 AI 與人工媒合，一年內成功媒合 300 件專案，讓集團內部的隱形資產轉化為新事業商機。
在麥肯錫台北分公司，我們面試畢業自全球頂尖學府的傑出學生，錄取率卻遠低於我們的全球平均水準。這並非因為他們缺乏能力，而是因為遊戲規則已經改變。
IBM 預計 2026 年將美國地區的入門級職位招募人數增加至原本的 3 倍，並重新定義這些角色的功能，賦予年輕員工全新價值。
臺北市長蔣萬安在 2026 年 2 月 25 日宣布推出全臺首創「育兒減少工時」試辦計畫，當政策「美意」要落實為「制度」，我們必須看清法律底層的邏輯。
但到底工作者需要什麼樣的 AI 技能？評量一個人是否具備 AI 技能的標準是什麼？「AI 素養」（AI literacy）便成為最接近的解答。
簡立峰觀察，公司投入資源推 AI，目的是提升營收或降低成本，「員工的目標和企業的目標，兩者根本不一致 。」
104人力銀行整理了超過867萬筆兼職應徵紀錄，完成2025年兼差族最愛工作TOP10排行榜，發現「書店兼職」超拿下北部、中部第一名，南部也排第二。
矽谷科技業曾迷戀Vibe Coders，然而隨著 AI 工具普及，取而代之的是實戰菁英工程師（Cracked Engineer）。
美國第三季GDP年增率達4.3%，遠高於多數經濟學家預期。然而，這波看似亮眼的成長卻缺少傳統景氣復甦循環中最關鍵的一環：就業與薪資同步擴張。
2025 年高鐵年終總獎金 7 個月創新高。高鐵薪水、服勤員薪水 35,000 元起、站務員薪水 38,000 元起，完整工作心得、福利制度一次看。
如果你持續交出高品質成果，別人會自然而然地倚重你。反之，如果你經常讓人失望，就會逐漸被邊緣化。
「公司沒配電腦，要求上班自備筆電」合理嗎？工作所需用品，到底該公司出錢，還是員工自己吸收？從法律角度，告訴你誰該負責。
SaaS教父、SaaStr 的創辦人萊姆金強調，AI代理人雖然大幅提升生產力，管理者的工作性質從繁瑣的「情緒安慰」轉向高強度的「邏輯與數據優化」。
「末位淘汰制」作為解僱理由，極高機率會踩中以下六大雷區，若勞資雙方產生衝突、一狀告上法院，資方被被法院認定違法，
AI普及進入2.0階段，從創業與團隊管理視角，解析軟體產業的技能轉向，以及新鮮人與轉職者該如何建立具加成效應的核心能力。
職場上出現了一群「高績效反骨派」。這群人是高產值、高技能的頂尖人才，然而，當公司的出勤規定與個人利益衝突，他們會毫不猶豫地選擇無視。
