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擁有這些行為,難怪升遷輪不到你!職場最忌諱的 7 件事

2019-05-30 科技新報 黃嬿
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隨著工作型態變得更加重視合作,辦公室愈來愈注重創造積極的文化,現在比以往任何時候都更需要強大的軟技能和情商,而處於情緒智力(EQ)頻譜低端的人,可能會表現一種不利於商業成功的人格。Business Insider 點名 7 種職場最忌諱行為,只要擁有其中一項,就可能成為職場升遷道路上的最大阻礙。

職場的 NG 行為

1. 八卦

誰都喜歡八卦,人們的互動幾乎就是為了交換訊息而生,但某些人就是特別愛收集別人的個人私事或是工作相關的消息,然後再到處傳播,做為自己的生存籌碼,這種人對於自己分內工作關注度通常不如辦公室政治,因此獲得的聲譽通常不高,久而久之傷害自己的信任度,當然升遷也輪不到這些人。

2. 對任何事都不會拒絕

別以為辦公室裡這種乖乖牌才容易獲得賞識,實際上這種人最難以管理優先事項,導致進度落後,而且這種不夠投入的心態,會害團隊效率不彰。

3. 對任何事都先拒絕再說

他們習慣按照自己的流程做事,花太多時間在讓事情符合指導方針的工作上,這些人很難信任團隊成員,屬於會監視及評核每一個步驟的微觀管理者,帶有負面意義。

4. 千錯萬錯都不是他們的錯

這種人養成了將責任推卸給辦公室其他成員的壞習慣,通常這種人很快就會失去團隊信任。

5. 自作聰明

這種人如果遇到問題,他們會怪罪團隊,如果做得對,那是因為自己是天才。這種人很容易被別人看穿,但他們自己通常很難意識到。

6. 脾氣差

當事情不順利時,這種人在辦公室裡容易出現不穩定的行為,並且很難適當地管理與周圍人的職場關係,這種人會阻礙團隊發揮最佳表現,因為他們如果做了管理階層,通常會以恐怖的方式管理下屬。

7. 愛搞政治

雖然雄心壯志對任何職業都很重要,但政治家將這個野心帶到另一個層面。對於他們來說,他們整個職業生涯都是為攀登到頂峰,所以他們會不擇手段達到目的,譬如把別人的想法說成自己的,刻意討好對自己有利的人,把別人踩在腳下並拒絕讚美別人,這些行為其實大家都會看在眼裡、記在心裡,久而久之就會留下負面印象。

成功者的高 EQ 特質

好消息是,QUARTZ 認為上述 7 項特質並非永久不變,只要能時時反省,提升自我意識,任何不良習慣都可以改變。富比士(Forbes)報導一項針對 500 名商業領袖的調查,發現優秀員工的人格特質也是以情商為指標。這項研究也認為,

「情商」與「個性」不同,個性很難改變,但「情商」可以。

1. 能夠延遲滿足

願意做份外的工作,知道自己之後將獲得報償。

2. 容忍衝突,不會尋求衝突,但他們也不會逃避

他們能保持冷靜,同時冷靜而有邏輯地表達自己的立場。他們能承受人身攻擊以追求更大的目標,而不是自己使用這種策略。

3. 專注

他們奉行的是飛行訓練原則,在飛機出狀況時要知道自己還在駕駛,他們不會被胡思亂想的客戶、辦公室的爭吵分散注意力,他們可以區分真正的問題和背景噪音,專注在最重要的事。

4. 勇敢且明智

這些人願意挑戰行政決策,並且在發言之前,會思考並明智的選擇最好的時間和地點。

5. 約束自我

意思是這些人雖然多少有點自負,但可能基於其他方法更好,或只是為了保持團隊和諧,他們願意承認錯誤,以別人建議的方式做事。

6. 永遠不會滿足,永遠充滿進步的動力

7. 認識缺陷,並立即改善

他們對各種阻礙工作效率的問題不會視而不見。最後還有負責任,不會爭功諉過;有個人聲譽可被指派重任;能夠與害群之馬相處,並從中找到解決問題的方法。報導最後說到 「編碼技巧、多年經驗、商業學位當然很重要,但這些條件不會讓你與眾不同。」

(本文出自科技新報

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BMW

駕馭變局的智慧:BMW iX與beBit TECH的創新思維

2025-10-07 經理人 X BMW
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當前電動化及智能化浪潮發展下,汽車早已超越傳統交通工具範疇,成為承載生活方式與未來科技的展示舞台。全新BMW iX以純電旗艦代表姿態,不僅重新定義純電豪華休旅新標準,更展現BMW於創新與永續面向發展決心。對於長期深耕 AI 科技的 beBit TECH執行長陳鼎文 Jason 而言,全新BMW iX所代表的創新精神,正與企業面對數位轉型與市場挑戰時的抉擇高度呼應。

創新,絕對是百年企業持續領先的關鍵

「持續創新」是一種關鍵精神。陳鼎文指出,BMW 作為百年品牌,從航空引擎起家到如今的純電旗艦,能跨越時代存續下來並不容易。根據他過往顧問經驗,全球500大企業中,能超過百年歷史的不到一成,而背後的共同點正是「持續創新」。

BMW
從過去的管理顧問到當前的 beBit TECH執行長身份,陳鼎文分享對於企業成長的關鍵觀察:「創新」。創新絕對是提升企業韌性的重點。
BMW

對於BMW而言,如何演繹「持續創新」?並非僅於既有優勢的燃油車款上進行漸進式升級,而是選擇重新定義品牌價值,將最為人稱道的駕駛樂趣以電動車形式重新詮釋,且賦予更多移動體驗與價值。從早期改變座艙人機操作介面的iDrive系統開始,到如今BMW iX的創新思維,無論是融合設計美學與智慧科技的Shy Tech,還是座艙內大尺寸的BMW懸浮式曲面螢幕,提供全新用車感受之際,仍能傳遞品牌不變的特色基因,雙腎型水箱護罩與駕駛導向的中控觸控螢幕就是最佳體現。

BMW
陳鼎文認為,BMW一再透過科技迭代,保留核心價值並推進體驗邊界,同時於所處的豪華汽車領域中維持競爭力,更維持領先地位。
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陳鼎文認為,這與企業經營高度相似:「當前企業處於易變性Volatility」、「不確定性Uncertainty」、「複雜性Complexity」、「模糊性Ambiguity」簡稱VUCA的商業環境,不僅需要擬定策略藍圖同步感知外在變化,結合創新與彈性的敏捷模式,才能維持競爭力,就像我們常說的『韌性』,正是企業與品牌能長存的關鍵。」

勇於突破,才能找到下一條成長曲線。

在談到創新時,陳鼎文也特別強調企業發展中的「S型成長曲線」。第一個高峰往往不難達成,真正的挑戰在於當曲線趨緩時,如何找到第二波成長。

全新BMW iX純電旗艦休旅更展現出品牌的突破能力,不隨波逐流,進而成為重新開創市場的標竿。陳鼎文認為,這樣的精神與企業經營如出一轍:「跟隨市場主流的成功率很低,關鍵是找到自己的路徑。創新往往需要提早準備,才能支撐下一波成長。」

智慧賦能,從車到企業的全新體驗

BMW iX 最大的突破之一,是讓「智能」毫無距離的進入座艙,並賦予車輛與駕駛全新的互動方式。陳鼎文回憶,以前駕駛BMW燃油車時,座艙以實體按鍵為主角;如今,大尺寸觸控螢幕與智慧助理搭配個人化實體按鍵創造全新使用者體驗,並透過直覺式的設計大幅降低使用門檻且無需學習曲線,展現出BMW高度的智慧賦能實力,藉此改變駕駛體驗。

BMW
面對首次體驗操作的懸浮式曲面螢幕與BMW Operating System 8.5多媒體與通訊系統,陳鼎文立刻快速上手,清晰感受到BMW智慧賦能的實力與前瞻視野。
BMW

他進一步點出,AI對企業而言同樣是顛覆性的力量。消費者將能透過AI代理人(AI Agent)完成採購、決策,企業也必須以相同思維來設計服務流程。

於beBit TECH中,他也以AI技術協助企業實現更精準的顧客洞察,透過個人化推薦展現「科技的溫度」。這種以人為本的創新思維,亦是他眼中BMW能不斷突破框架、領先市場的關鍵所在。

全新的BMW變種,iX全身流竄著依舊純正的駕馭基因

當被問及最深刻的體驗時,陳鼎文直言:BMW iX打破了他對SUV的既有印象。「過去排斥休旅車的晃動與高重心感受,在iX上幾乎不存在!」他更表示,iX不僅保留著BMW過往為人稱道的駕駛感受與樂趣,更增加許多有趣的應用。」從智能介面到安全輔助,BMW不僅保留了駕馭樂趣,更在此基礎上加上全新的用車體驗。

BMW
身為BMW燃油車款的車主,在iX體驗到了過往品牌為人肯定的駕馭樂趣,更就此顛覆了對於休旅車操控不佳的既定印象。
BMW

BMW iX的進化,同樣也讓兼具電動車車主身份的陳鼎文感到驚艷。透過碳化矽逆變器的導入與全面升級的電動馬達與電池模組, BMW iX xDrive45 M Sport不僅具備408匹最大馬力與700牛頓米峰值扭力,僅需5.1秒就可完成0至100km/h加速過程,續航表現更大幅提升至602公里,將日常實用性與駕馭樂趣完美平衡。從iX身上,陳鼎文更期待未來BMW於電動領域的持續進化。

陳鼎文給予iX的定義精準且耐人尋味 —「這是一輛嶄新的BMW,讓人有全新體驗之餘,卻仍能清晰感受到最純正的BMW基因。」

創新,讓未來成為可能

無論是BMW iX的純電豪華,還是 beBit TECH的AI賦能,核心精神皆在於「創新」與「韌性」。

在當前VUCA的商業環境與快速變遷的科技時代,唯有不斷突破、找到新的成長曲線,企業與品牌才能在挑戰中持續領先。BMW iX 的出現,正是對這種精神的最佳詮釋。

了解更多全新BMW iX純電旗艦休旅

[本文由經理人整合行銷部與BMW共同製作]

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