成功 Success > 人際關係
feature picture
shutterstock

冷板凳故事給我的體悟:職場走跳,除了專業,還得有「閒聊」的本事

2019-06-23 整理‧撰文 高士閔
分享
收藏
已完成
已取消

小廣和小步是同期進公司的,但在一次公司的集體活動中,小廣遲遲找不到願意跟自己同組的同事。反觀小步,不少同事樂意跟他同組,讓小廣很納悶。主管看到小廣的情況,就提醒他:「要學會多跟同事打交道,有事沒事聊幾句,人緣就是這樣聊出來的。」

閒聊的好處很多,從與別人單獨相處時避免冷場,到加深同事間的親密度,還能激發想像力和創造力。《雜談的能力》指出, 聊天是不斷進行發散思維的聯想過程。能力的高低,很大程度取決於雙方對話題的延伸能力。

舉例來說,對方提到游泳,你可以在游泳話題結束之後,延伸出「有氧運動」(游泳也是有氧運動),又可由此過渡到瑜伽、健身等話題。總之就是根據當前的話題,引出相關聯的新話題。

至於該怎麼開口,天氣和交通是眾所皆知的切入點。不過,天氣只是起點,不可能只講天氣,否則對方會認為你在敷衍他。等到對方接話之後,就得從天氣延展到其他話題,比方說,當你說「梅雨季真的讓人很煩」,同事可能回「剛到公司就濕一半,真的很讓人困擾」,接下來你就得轉話題「如果不用上班,你下雨天會幹嘛?」或「話說最近有什麼地方值得冒雨去走的?」

在聊天的過程中,如果發現對方對特別有興趣的話題,要學會「附和」對方,像是「對耶,我也這樣覺得」,而非表達自己的意見,像「但我覺得…」多數人閒聊不會想很多,都是直接表達自己的主觀意見(價值觀),就可能無意間得罪對方。

閒聊中不要太認真,更不能完美主義,以下為 3 種聊天的大忌:

太嚴肅

有些笑話或閒聊邏輯不一定嚴謹,此時過於重視細節,把問題挑出來,不會顯得你聰明,只會讓對方難堪而已;

太認真

工作到一半,同事開始聊天,不要以「我還有工作要做」打斷或中止話題,刻意拉回工作的事,容易讓同事認為你不好相處;

太好辯

執著於自己的觀點,無法接受跟自己價值觀不同的意見。比如說,認為結婚生子很重要的長輩,無法接受獨身主義者的想法,這都會讓氣氛變沈重。

另一方面, 也是因為閒聊本身是一種無負擔的對話,所以時間不宜太長,至多不要超過 15 分鐘。 想拉近彼此的距離,時間長短不是重點,雙方交談過程中的整體感受才是關鍵。過長的閒聊不只會讓對方疲勞,也難以記住聊天過程中提到的資訊。

最後,閒談不要只聊一個話題,否則很容易隨著交流更深入,能提的內容變少,再度冷場,或因觀點對立,出現衝突。所以,一個話題進行兩分鐘左右,就要試著換新的話題。

如果想加深彼此的關係,可以依照單純接觸原則(mere exposure effect),指個體之間的親密度,會因接觸的次數多寡,以及接觸頻率的多寡而發生變化。簡單來說,一個月拜訪客戶一次,一次兩個小時,不如一個月拜訪 8 次,每次 15 分鐘,因為後者的接觸次數和閒談頻率都比前者高,更有益於締造良好關係。

8 種職場閒聊話題,和誰都能談上 15 分鐘

最困難的閒聊對象就是陌生人,像是少接觸的主管或第一次見面的客戶。以下我們依照職場常見的 4 種談話對象與 4 種情境,列出你能著手的話題,讓對方打開話夾子,對你留下深刻印象。

【不熟的人】

175 55-1
經理人月刊第 175 期
175 55-2
經理人月刊第 175 期
175 55-3
經理人月刊第 175 期
175 55-4
經理人月刊第 175 期

【情境】

175 55-1
經理人月刊第 175 期
175 55-2
經理人月刊第 175 期
175 55-3
經理人月刊第 175 期
175 55-4
經理人月刊第 175 期
繼續閱讀 人際溝通
相關文章
feature picture
經理人

從金融教育到共創未來,彰銀以金融競賽攜手青年帳開未來

2025-12-08 經理人 X 彰化銀行
分享
收藏
已完成
已取消

彰化銀行長年在校園推廣金融知識、培養預防詐欺觀念,今年,他們選擇以更貼近世代語言的方式跟青年對話,透過「跟著柴寶,帳開未來」計畫,以更具參與感、共創性的方式深化金融扎根與青年關係:首先是透過ESG校園社團補助計畫攜手學生社團完成ESG社團活動,並鼓勵學生透過社群、短影音擴散永續觀念;其次是在北中南舉辦三場校園黑客松工作坊競賽,吸引上百名學生組成跨學科團隊參加,從每場選出2組優勝隊伍,提供三萬元獎金與實習面試資格。

與青年共創,邁向未來金融

「青少年不僅是客戶,也是推動未來金融的重要夥伴。」彰化銀行副總經理陳瑞珍表示,希望透過金融素養課程、金融科技競賽,培養具備永續與科技思維的年輕世代,成為與彰銀共同創新的力量。

透過黑客松工作坊競賽,學生不僅能看見銀行真實的顧客旅程、痛點與服務流程,也可與來自不同領域的學生合作完成金融服務原型、進行提案簡報,並得到第一線金融從業者的實務建議。這樣的沉浸式體驗,不只是競賽,更是產業即戰力的培養場。

彰化銀行
彰化銀行副總經理 陳瑞珍
經理人

從素養到服務,彰化銀行以行動推動普惠金融

除了向下扎根金融素養,彰化銀行也以實際行動落實普惠金融,持續調整產品服務以滿足不同世代需求。舉例來說,觀察到新世代積極投資的趨勢,彰銀推出多項低門檻投資方案:1000元台幣即可定期定額基金投資、1000美元即可展開投資等級債券投資,以及500元台幣即可啟動安養信託等,讓理財不再是有錢人的專利,同時,協助年輕族群建立正確理財觀念–長期紀律投資–穩健累積資產。

陳副總經理瑞珍強調:「普惠金融不只是降低門檻,更重要的是培養正確觀念與提供便利服務,讓每個人都能逐步累積資產。」

展望未來,彰化銀行除持續深入校園、向下扎根金融素養與推廣金融知識,並且深化與青少年的互動機制,也會因應超高齡社會需求完善金融商品服務,讓更多世代認識彰化銀行,共創未來金融。

彰化銀行
e財寶微型黑客松-創新轉型工作坊
經理人

[本文由經理人整合行銷部與彰化銀行共同製作]

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
追蹤我們