從歷史學職場生存：主管什麼事都告訴我，為何升遷卻沒我的份？

（本文出自《經理人月刊》2019 年 7 月號，封面故事：職場生存術）

當你受到主管信任，他也願意把事情都跟你說，甚至跟你私交不錯，應該是一件好事。《誰才是你真正的好朋友》作者、美國人際關係作家珍．葉格（Jan Yager）認為，與上級有正向關係，能提升彼此的生產力，甚至有利升遷。但在工作場合，主管畢竟是主管，如果你沒有拿捏好說話尺度，反而容易讓自己變成老闆心中的黑名單。

資深人資主管老張，和老闆相識 10 多年，幾乎每件事都會互相分享，小從日常嗜好，大到企業最新決策，無話不談。沒想到，有次老闆沒有先告知老張就宣布人事異動，增設營運長一職，令他的職位形同虛設。私下向同事打聽，老張才發現，原來他上次不經意向同事暴露老闆私事，踩到對方底線，因而在工作上被冷落。

上司祕密不用知道太多，低調行事才能自保

老張的經歷，反映了一件事，那就是與老闆相處時，知道太多、嘴巴又不牢靠，會替自己帶來禍害。清朝的雍正皇帝在奪取大位前，曾有兩位得力助手，分別是年羹堯、隆科多，他們統帥精兵、牽制強敵，幫雍正剷除奪權路上的絆腳石。

雍正當上皇帝後，非常賞識這兩人，不顧君臣尊卑，稱他們為「恩人」，大小事都詢問他們的建議，其他大臣更是對這兩人敬畏三分。年羹堯的妹妹是皇帝的嬪妃，曾提醒他即使有恩於雍正，行事也要收斂，尤其是不要過問皇帝的私事，但年羹堯沒有放在心上，持續在朝中擴張勢力。最後雍正變臉、六親不認，甚至定了他 92 條大罪，處以死刑。直到死前，年羹堯才感嘆，「我根本沒這麼多罪，唯一的罪就是我知道的太多，不能不死！」

《羅織經》以雍正的角度詮釋，「私勿與人，謀必辟。」意思是，祕密的事情不要讓人參與，一同謀畫的人，最後都要清除。設想，如果皇帝在奪權中，有不光彩的事蹟、把柄落在下屬手上，對皇帝形成威脅，皇帝自然對你心生忌憚，只要一找到機會就會想除掉你。

歷史上，類似的狀況還很多，《小人經》裡以東漢著名才子楊修為例，說明知道太多又口無遮攔的壞處。當時楊修在曹操手下當官，他心思細膩，有次曹操修建相國門，在門上寫了一個「活」字，臣子們還在議論，楊修便說，門中加上活，意思就是「闊」，代表門太大需要重建。另一次，曹操發了一盒餅，題上「合」字，楊修又直接點明，「合」就是「人」「一」「口」，代表每個人都有得吃。曹操當眾稱讚他的聰明，暗地裡十分不悅。

直到曹操征伐劉備時，他因為「雞肋」這個口令，說明「雞肋」代表食之無味、棄之可惜，對旁人說曹操應該想退兵了，被曹操以擾亂軍心的罪名殺害。

《小人經》解釋，「知不示人，示人者禍也。」每個人都有祕密，就算猜中他人心思，也不需要告訴別人，彰顯自己多厲害，否則恐惹來禍患。與老闆相處也是如此，即便他沒告訴你某個計畫，你知道了，也不用大肆張揚，裝作不知情，反而是比較恰當的做法。

揣摩上意是必要本領，下一步要幫忙解難排憂

相反地，如果你能看穿老闆心意，除了「不明說」，謹慎運用能幫你更快升遷。清朝慈禧太后有次不滿妝髮，大發雷霆，而太監李蓮英見狀，便到妓女院偷學最好看的髮型，並央求梳頭的太監把任務轉交給他，既可以討好太后、原本的太監也不必挨罵，一舉兩得。

李蓮英受慈禧重用後，行為乖戾、囂張，有一次，兩人路過李蓮英的府第，太后看到「總管李寓」的大匾額，眉頭深鎖。李蓮英知道慈禧心中不快，連忙向太后賠罪，稱家中奴才不察、行為狂妄，必定撤下匾額，讓原本生氣的慈禧，反而更喜歡他的聰明謹慎。

覺察他人的祕密、心中想法，別急著顯露自己的聰明，應該進一步把「觀察力」轉化為有意義的行動，例如幫助主管解決煩惱、提供有建設性的意見，才能獲得更多賞識。