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一則挺港推文掀風波!NBA 被中國全面停播,30 年經營何去何從?

2019-10-08 授權轉載 鉅亨網
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編按:當言論自由、人權跟龐大商機產生衝突,NBA 這個運動聯盟,如何處理「中國問題」?全世界都在關注。

在 30 年的經營之後,NBA 在全球第 2 大經濟體中國,創造了百億美元以上的商機,現在,一條很快刪除的推文,為休士頓及 NBA 帶來的新的「中國問題」,中國央視體育頻道決定,立即暫停 NBA 季前賽 (中國賽) 目前的轉播安排,立即排查涉及 NBA 的一切合作交流,騰訊 (0700-HK) 也同日宣布,即日起同步暫停 NBA 季前賽 (中國賽) 的轉播安排。

中國央視體育頻道聲明全文如下:
我們注意到正在日本參加活動的 NBA 總裁席佛 (Adam Silver) 回應火箭隊總經理莫雷 (Daryl Morey) 發表涉港不當言論一事,對席佛聲稱支持莫雷自由表達權利的說辭,我們予以強烈不滿和反對。我們認為,任何挑戰國家主權和社會穩定的言論,不屬於言論自由的範疇。

為此,中央廣播電視總台央視體育頻道決定,立即暫停 NBA 季前賽(中國賽)目前的轉播安排,立即排查涉及 NBA 的一切合作交流。

支持香港的推文形成危機

休斯頓火箭隊總經理莫雷,發表一則支持香港示威者的口號。此舉招致了中國政府及其支持者的反彈,並迅速展開為行動,讓這個全球化發展最成功的美國運動聯盟,在他們最成功的地區,出現重大的陰影。

中國這次的行動迅速而全面,不僅政府官方、中國籃協立即發言抗議、要求道歉,幾乎所有與休士頓火箭隊合作的中國廠商,包括運動服飾製造商李寧和上海浦東發展銀行信用卡中心等,均立即中止合作,央視及騰訊停止火箭比賽的播放,在淘寶、京東等電商,火箭相關商品均遭下架。

NBA 表示,去年中國有 8 億人透過電視、數位媒體或智慧手機觀看了他們的節目,這幾乎是美國總人口的 2.5 倍。但這次遭打擊的不僅收視率,相關贊助商及品牌商品均倚賴 NBA 及火箭隊在中國的商機,在當前局勢下,他們的命運岌岌可危。

今年夏天才成為布魯克林籃網隊大老闆的阿里巴巴聯合創始人蔡崇信,在 Facebook 上發表公開信,試圖向西方民眾解釋中國的憤怒。他強調,中國在歷史上受到外國的欺壓,包括鴉片戰爭造成香港的割讓,NBA 有其自由的價值觀,但可能忽略到一些觀點對中國民眾的傷害。

蔡崇信表示,他願意接受莫雷字面表達的意思,但此次事件造成的傷害,可能需要很長時間才能彌補。

NBA 回應兩面不討好

NBA 官方也試圖和緩莫雷的看法,NBA 發表聲明指出,他們認識到莫雷的觀點「已經深深地觸犯了我們在中國的許多朋友和球迷,這令人遺憾」。

首席傳播官 Mike Bass 則說,雖然莫雷明確說明他的推文並不代表火箭或 NBA,但聯盟的價值觀支持個人就對他們重要的事情分享看法。另一方面,他強調中國的歷史和文化,希望體育和 NBA 能夠彌合文化鴻溝。

NBA 官方相當程度的退讓,如今並沒有獲得中國官方及企業的諒解,反倒是帶來一些美國政界的批評。

共和黨參議員 Rick Scott 表示,很顯然,NBA 對金錢的興趣遠勝於人權。正爭取總統提名的德州民主黨人 Beto O'Rourke 則表示,NBA 的回應令人尷尬,NBA 唯一應該為此道歉的是他們公然優先考慮利潤,而不是人權。

巨大生意面臨考驗

NBA 在中國的成功,得自於 1980 年代後期的全力推廣,而在火箭隊選進姚明之後,更幫助火箭隊及 NBA 在中國的迅速擴張。時任 NBA 總裁的 David Stern 全力推動這個浪潮,他拒絕就當前事件發表評論。

今年早些時候,NBA 擴大了與騰訊的夥伴關係,雙方為期 5 年的合作據稱價值 15 億美元,但目前騰訊也已宣布,即日起同步暫停 NBA 季前賽 (中國賽) 的轉播安排。

NBA 通常不會公布從中國產生的營收。但是,NBA 副主席兼營運長 Mark Tatum 去年在接受《Forbes》採訪時說,成立於 2008 年的 NBA 中國,價值超過 40 億美元。

體育顧問 Marc Ganis 認為,NBA 可能會失去在中國的生意,但另一方面,NBA 積累了大量的商譽,他們現在不得不動用這些儲備。

(本文出自鉅亨網

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如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

2026-06-29 經理人 x Panasonic
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如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

當住宅空間愈來愈被重視,人們對居住條件的期待,已從坪數規模轉向生活品質。尤其對許多高階主管與專業人士而言,工作之外的時間愈發珍貴,因此如何藉由空間設計創造家人互動、朋友交流與生活享受的場景,乃是現代住宅規劃的重要課題。

在這股趨勢下,廚房的角色與功能正在演變。

過去,廚房被視為單純的烹飪場域;如今,它像是家庭生活的核心。從家人一起備餐、孩子在中島旁寫作業,到親友來訪時圍繞餐桌聊天交流,廚房已從傳統配角轉化為凝聚情感與創造生活儀式感的重要空間。

高端住宅需求轉變,廚房設計成為生活投資焦點

近年來,愈來愈多國際企業領袖到高階主管選擇在家中宴客。相較於傳統正式餐廳,在住宅空間招待客人,不僅展現生活品味,也創造自在的交流氛圍。「在家款待」正發展成一種新的生活風格,而聚會過程中最容易凝聚互動的空間核心,已走向廚房與中島區域。

Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,近年高端客群對廚房的期待出現明顯轉變。過去消費者在選擇廚具時,往往著重品牌、造型與價格;現在則轉向整體使用情境與生活體驗的整合。他指出,廚房已不再只是烹飪功能的空間,而是承擔家庭照護、社交互動與生活交流的複合場域。

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Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培
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尤其對許多企業經營者與高階主管而言,在家宴客已成為重要的生活型態,使得中島與延伸餐桌設計在高端住宅規劃裡不可或缺。近年國際設計趨勢亦可觀察到類似發展,例如在米蘭設計展中,可以看到中島結合高腳圓桌的設計,使空間互動從「坐下用餐」延伸至「站立交流」,模糊廚房、餐廳與客廳的界線。

日系廚房設計哲學,美學與機能缺一不可

相較歐美住宅擁有較大的居住空間,日本與台灣住宅普遍面臨坪數限制,因此廚房規劃特別重視空間整合與使用效率。

宮總監表示,亞洲家庭料理型態多元,從煎煮炒炸到烘焙與輕食料理,不僅需要多樣化烹飪器具,也衍生出大量收納的複雜度。因此,日本廚具設計的核心,在於以系統化方式整合收納、動線與設備配置。以Panasonic L-CLASS日本進口廚具為例,設計重點強調整體空間規劃能力,透過玻璃門家電收納櫃,整合電器收納與操作空間,讓常用家電方便取用與使用,廚房立面自然呈現簡潔一致的視覺秩序。

除了收納規劃,材質也是高端客群關注的重點。近年,市場上訴求耐污、耐刮與易清潔的檯面材質受到青睞。Panasonic採用的GLALIO有機玻璃檯面,是一種獨特有機玻璃新素材,具撥水撥油特性,耐污易清理,並重現天然石材樣貌與細膩光澤,透過材質紋理與色彩搭配,自然融入不同居家風格,讓廚房兼顧實用性與設計感。

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中島串聯居家場域,重新定義家庭互動模式

在現代住宅規劃中,中島已成為理想廚房的重要配置。「當廚房隔間被打開之後,烹飪從過去單一角色的工作,轉向全家人共同參與的生活體驗。」宮總監指出,中島的價值不僅擴充了工作檯面,還能創造空間流動性。當廚房採取開放式設計,中島便能成為串聯客廳、餐廳與廚房的核心樞紐,使不同生活區域延展、融合。視覺尺度因此被延伸,空間感顯得通透;同時讓家庭成員容易參與日常互動。例如家長備餐時,可兼顧照看孩子活動;親友來訪時,能自然圍繞中島交流,使生活互動不再被空間切割。

這樣的設計回應了現代人越來越重視的「生活摩擦成本」,因動線不佳、收納不便或空間配置不合理所造成的時間與精力消耗。Panasonic L-CLASS 整體廚房以黃金三角動線規劃,縮短冰箱、流理台與爐具之間的移動距離,並搭配多元機能抽屜櫃、升降拉籃等收納系統,降低彎腰、伸手等重複動作帶來的負擔,讓日常使用更加流暢。

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長期使用價值升級,打造歷久彌新的理想廚房

對高端族群而言,理想廚房不只是展現品味的空間,還是一項長期投資。

隨著高齡化社會發展加速,使用者對於人體工學與長期便利性的需求也持續提升。L-CLASS 整體廚房在設計之初,便將不同年齡階段的使用情境納入考量,從升降拉籃、緩降抽屜到踢腳收納櫃,都強化使用便利性與減少身體負擔,提升長期使用的舒適性。

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宮總監認為,理想廚房的關鍵,並非單純增加科技設備,而是在科技進步之餘,仍能保留人與人之間的交流與生活溫度。Panasonic持續從空間環境、使用體驗到情緒價值等面向進行研究,希望讓居家空間兼具機能與溫度。當空間設計具備美感、效率與互動性,廚房也就超越了只是處理三餐的地方,而承載著家庭情感與生活記憶。

這正是Panasonic L-CLASS日本進口廚具所希望實現的價值——以日系美學與人本思維為基礎,形塑能夠長久陪伴家庭成員,共同創造生活美好的理想廚房空間。

[本文由經理人整合行銷部 Panasonic 共同製作]

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