feature picture
Apple

AirPods Pro 值得買嗎?考慮入手前,先了解這 3 件事

2019-11-02 ifanr 肖欽鵬、木斯
分享
收藏
已完成
已取消

降噪、防水一個不少,按理說,這個近年來口碑最好的蘋果產品,理應在發布會的聚光燈下來個特寫 —— 但誰會想到,蘋果就這樣在官方無聲無息地上線了。

就跟 AirPods 第二代一樣。

這是 AirPods 在 2019 年內迎來的第二次更新,這一次,全變了。

AirPods Pro 有哪些新變化?

年初發布的 AirPods 第二代,更新力度並不大,無線充電盒、H1 晶片都是錦上添花的改進。

可 AirPods Pro 就不同了,命名方式改變了,在設計、音質等方面也都有了明顯升級。

外觀方面,AirPods Pro 的耳機使用了入耳式設計,意味著它能與耳道做更緊密的貼合,也會有更好氣密性以及佩戴牢固性。

耳機結構發生變化後,AirPods Pro 的充電盒也變的更為扁平,體積大概和兩個 AirPods 充電盒的大小差不多,整機重量提升至 45.6 公克,依舊支持無線充電。

設計上的改動,顯然是為了為 AirPods 加入呼聲已久的兩個新功能 —— 主動降噪、IPX4 級別的防水設計。

這也是 AirPods Pro 邁向高端無線耳機的重要一步。

實際上,這並不是蘋果的第一款入耳式耳機。在 EarPods 上市之前,蘋果曾推出一款有線入耳式耳機,不過並未引起很大的反響,後來 EarPods 上市之後,就成了蘋果耳機的經典造型——這一次,AirPods Pro 又把淡出已久的蘋果入耳式耳機拉回了大眾視野。

功能上,這次 AirPdos Pro 搭載了 H1 晶片,支持用戶語音喚醒 Siri,同時支持主動降噪特性,該功能會根據你耳部的結構和耳塞的貼合度進行調節,從而消減環境噪音,還有 3 種可選的耳塞配件。

另外,AirPods Pro 還支持新的「模通透式」,它主要藉助外向式和內向式麥克風相互配合,使 AirPods Pro 能夠取消矽膠耳塞的隔音效果,這樣當你與人聊天時,聽起來也會很自然。值得一提的是,通過長按耳柄上的力度感應器,就可以快速切換主動降噪和通透模式。

至於音質表現,儘管 AirPods Pro 支持藍牙 5.0,但這只是有助於提升連接穩定性,音質主要還是看音頻編碼方面的改進。

此外,由於 Apple Music 目前並不支持無損音樂流(編按:高音質原音版本),因此,AirPods Pro 的音質提升可能比較有限,具體效果等之後真機上手後,我們會再為大家提供更詳細的體驗。

至於續航能力,根據蘋果官網的數據,AirPods Pro 每次充滿電最長可以使用 4.5 小時(關閉主動降噪後可使用5小時),配合充電盒使用則可以堅持 24 小時的續航,基本和現在 AirPods 續航相近;沒電時,充電 5 分鐘就可以獲得約 1 小時的聽歌時間。

需要注意的是,配合 AirPods Pro 使用的蘋果設備,均需要升級到最新版本的系統。

價格方面,AirPods Pro 的定價為 7990 元,比目前定價 6490 元的無線充電版 AirPods 要貴一些,但總的來說依舊是性價比非常高的純無線降噪耳機。

AirPods 賣得很好,蘋果打算進軍高端市場了?

從最開始的「全網群嘲」,一度被視為蘋果創新乏力的印證,到逐漸變成了一款熾手可熱的爆款配件,過去的三年裡 AirPods 已經寫就了一部自己的「逆襲史」,不僅年銷量破千萬,還持續保持著強勁的季度增速。

作為蘋果目前最重要的硬體設備之一,AirPods Pro 的出現則證明,蘋果的無線耳機已經開始朝高端市場進軍。

畢竟命名就能說明一切,和蘋果在 iPhone、iPad 以及 MacBook 等一系列附帶了「Pro」後綴的設備一樣,它們往往代表著某種功能上的突破,為的就是滿足那些對產品更挑剔的用戶群。

我們也能看到,在 AirPods 推出的這幾年裡,已經有不少廠商發布了同類的無線藍牙耳機。雖然大部分還很難做到 AirPods 一樣的低延遲和便捷連接,但在佩戴體驗以及音質上,有的高端化產品確實做得比 AirPods 好不少,這也算是一種差異化的競爭策略了。

如今,AirPods Pro 則彌補了蘋果在這方面的短處,也意味著蘋果開始將無線耳機的關注點從易用性、穩定性和舒適度等方面回歸到音樂本身。

新版 AirPods 值得買嗎?

最後是購買方面的疑問。有人一定會問,AirPods Pro 出來後,舊款還值不值得買?事實上這兩款產品並不是替代關係,而是會面向不同的用戶群。

比如有人並不喜歡入耳式的佩戴感,比如我自己就覺得這種結構太緊太貼耳;但同樣的,也有用戶會吐槽 AirPods 的半開放式設計在健身時容易掉落,且光是降噪這一點的缺失就會將很多粉絲拒之門外。

所以,如果你對於音質的需求沒那麼強烈,且預算有限,現在無線充電版 AirPods 仍然是一個很好的入手選擇;但如果你就是朝著降噪功能購買的,或者想找一副更靠得住的運動耳機,顯然應該把 AirPods Pro 放在第一位考慮。

無論如何,等了新 AirPods 那麼久,這一次終於可以出手了。

(本文出自 ifanr;作者:肖欽鵬、木斯)

相關文章
商業 Business > 經營策略
feature picture
經理人

迎戰 AI 世界盃!台灣大哥大低調佈局,化身王牌中場助攻企業 AI 轉型

2026-07-09 經理人 x 台灣大哥大
分享
收藏
已完成
已取消

全世界正緊盯著螢幕,看著各國頂尖好手在球場上大展拳腳、奔馳廝殺,渴望躋身 FIFA 世界盃的榮耀殿堂。當球迷都在為前鋒的臨門一腳熱血沸騰時,真正在幕後掌控全場生死、決定球隊勝負的,往往是那位默默盤球、傳球的「中場球員」。

優秀的中場是球隊大腦,不僅要能用精準傳球撕裂對手防線,還得具備強大的護球意識;防守時,更要衝在第一線阻擋進攻,甚至盯死對方的王牌球星。

拉回商業戰場上,當生成式 AI 與代理式 AI 崛起,企業正面臨一場前所未有的「AI 世界盃」。如今,誰能整合算力、模型與產業 know-how,誰才是真正能幫企業進攻、轉型的金牌中場。

瞄準這波企業 AI 需求,台灣大哥大(以下簡稱:台灣大)早已打破電信商的傳統定位,從基礎建設到 AI 應用解方默默佈局,成為企業 AI 最佳夥伴,更連續三屆舉辦 D.E.E.P. Tech Day,展現技術硬實力與產業號召力的完美傳球,成為台灣企業邁向 AI 時代的強大後盾。

台灣大打包算力與專線,化身 AI 戰場的王牌中場

中場不僅考驗個人技術,更肩負著自由球的操盤重任。這也體現賽場上的鐵律,能精準引導隊友攻勢的完美傳球,與單純的遞球完全是兩回事。映射到商業層面,如何消弭技術門檻,讓企業在轉型關鍵期能「最舒適地接球」並隨時起腳射門,正是台灣大建構 AI 生態系的戰略底蘊。

「算力就跟頻寬一樣,需求會不停提升,未來企業端 token 耗損佔比將持續攀升,算力需求將進入無限擴張期。」台灣大哥大企業服務事業商務長朱曉幸指出,這股需求浪潮,也重塑了整個基礎建設生態。

AI 運算所需的高密度 GPU 叢集,對電力供應與熱管理的要求遠超傳統伺服器,也改變了機房設計。對此,台灣大的企業服務從網路連結起家,從機房、維運到 IT 管理,逐步疊加至平台與應用層,二十年的縱深累積,讓台灣大得以在 AI 基礎建設爆發期快速就位。

為滿足 AI 時代的企業需求,台灣大以「Telco+Tech」為戰略核心,將業務從傳統電信擴展至 AI 雲端算力等領域,推出整合算力、雲服務、託管、資安與 ESG 的「6C 策略」,為企業提供一站式服務。朱曉幸指出:「算力中心的瓶頸就是電力和機器。大型企業可以自建資料中心,但多數企業無法負擔,只能買或租。而台灣大做的,就是把這個入口建好、把自由球開得精準。」

其中,台灣大首創「算力與專線」打包模式,讓企業透過專用私有連線直接串聯位於台灣本地的高規格算力機房,確保企業運算資料100%落地台灣境內機櫃,運算資料無需出境,回應金融、醫療與政府等高敏感產業的資安合規需求。隨著 2025 年第四季符合 Uptime Tier III 規格的 AIDC 正式啟用,台灣大將為企業提供更穩定、高效的算力後盾。

淬煉 1,500 席客服經驗,myVoca 語音模型精準度達 97%

算力之外,模型能否正確理解台灣語境,是 AI 落地的下一步關鍵。訪談中,朱曉幸自信地拿出手機,現場演示台灣大獨家開發的「AI 聽寫大哥」——這款專為企業打造的智慧語音記錄平台,不只錄音,還能自動將音檔轉為逐字稿,並內建會議、訪談、新聞稿等超過 15 種情境摘要範本,大幅節省整理人力。

系統支援聲紋辨識、自動辨別講者,並具備多重資安防護,滿足企業對知識管理與資料安全的雙重需求。目前,已有金融業者全面導入日常作業流程,如安泰銀行便將其應用於會議紀錄、客戶訪談等整理流程。

這款應用的底層核心技術正是台灣大攜手長問科技,以自有電信語料庫為基底開發的 ASR 模型「myVoca」,能支援中、台、英、客四語混合即時辨識。相較於市場上其他語音辨識模型,myVoca 的辨識精準度高達 97%,算力成本降低 88%,辨識速度提升 6 倍,可說是以更低的運算成本交出更高的辨識表現。

除了會議語音記錄,myVoca 的應用場景也能橫跨多種產業,例如:醫療端支援就診紀錄與醫囑辨識,金融端協助銀行客服與法務文件整理等,目前已有逾 2,500 家企業員工申請使用。

這套解方能獲產業廣泛採用,源於台灣大「先在自家球場練好球,才上場比賽」的開發原則。「台灣大本來就有 1,500 席客服,我們先讓自己的客服導入 AI 輔助系統,應用成熟後再打包成對外服務產品,讓更多企業客戶受惠。」朱曉幸表示,從自身運維場景淬煉的經驗,同樣延伸至生產力工具、行銷應用與維運場景,為每一個對外推出的解方奠定深厚底蘊。

TM-2.jpg
經理人

從在地深耕到跨境擴張,打一場跨國的 AI 團體戰

「百工百業都在導入 AI,但不同產業有不同的切入時序。」朱曉幸指出,企業啟動 AI 前,最關鍵的是選對起點:優先從資料量最豐富的場域著手,確保 AI 有足夠的學習基礎;選擇有明確 SOP 的流程,讓 AI 有規則可依循;再聚焦具備長尾效益的應用場景,如客服,能透過持續迭代累積改善成效。她強調:「You have to start from somewhere!」

從台灣大內部淬煉出 myVoca 語音模型,正是台灣大示範「Start from somewhere」的最佳案例。然而,企業在台灣完成應用的第一步落地後,隨著業務規模化、甚至邁向國際,後端所需支撐的算力與資源調度,才是決定勝負的下半場。

「算力本質上是全球調度的資源,企業的戰場絕對不只在台灣。」朱曉幸強調。順應這股趨勢,台灣大將電信基礎建設的優勢轉化為全球助攻的燃料,採取多路並進策略,與夥伴合組國際隊。在跨境服務上,台灣大與越南電信業者 Viettel 結盟,為台商提供當地一條龍解決方案;同時也攜手精誠資訊,在新加坡、日本等地輸出電信產品與應用服務。

而在最核心的算力資源調度上,台灣大更在 COMPUTEX 聯手 GMI Cloud 簽署合作備忘錄(MOU),整合機房運維與全球調度優勢,鎖定東南亞、歐美等市場,提供國際級 AIDC 服務,正式將台灣的 AI 實力推向全球舞台。

從在地深耕到跨國聯手,台灣大不僅延伸 AI 版圖,更持續分享心法。朱曉幸透露,台灣大哥大今年 9 月 8 日的 D.E.E.P. Tech Day 將聚焦最前瞻的「代理式 AI」,全面展示涵蓋產、銷、人、發、財五大企業場景的落地成果。

以「科技電信航母」為航向,台灣大兼具全面的技術與宏觀的大局觀,劍指 2030 年企業事業營收千億元目標。面對 AI 時代的激烈競逐,他們將繼續站在賽場中央,擔任企業最堅強的金牌中場,精準傳球,助攻百工百業踢出轉型致勝的一球。

解鎖更多提問機會!

請先登入會員

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
訂閱方案