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圖片 / UNIQLO

幫你省荷包!想入手的 UNIQLO ,現在是好價格嗎?網友開發了一個免費比價網站

2019-12-06 授權轉載 免費資源網路社群
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不得不說我個人很喜歡 UNIQLO 的衣服,不需太多高昂的價格就能有相當不錯的質感和舒適性,對於日常生活來說相當夠用,若非急需我通常會等到商品特價才買,如果在 UNIQLO 有一段長時間的消費習慣,會發現他們經常進行特價活動,每一項商品都有特價的機會,不過時間不太固定,比較懂得節省荷包的朋友可能還會搭配信用卡或其他回饋,當然特價對大部分消費者來是有難以抗拒的吸引力,若可以抓準時機那就更理想了。

台灣 UNIQLO 感謝祭活動上,除了一些熱門商品特價,還有滿額贈送優惠券或獨家好禮,百貨公司又恰巧週年慶,逛街時明顯感受到人潮和買氣提升不少,如果你想知道 UNIQLO 商品的價格變化,知道衣服的最低價格,Ptt 鄉民分享了一個他自己開發的網站,可以快速查詢 UNIQLO 商品的現在售價、歷史高價和低價和近三個月的價格變化。

這個名為「UQ 搜尋」的粉絲網站並沒有太過複雜的功能, 只會列出期間限定或當前特價的商品,但最重要的是它也是一個 UNIQLO 價格追蹤、比價網站 ,從官網找到你要的商品,將商品編號貼上就會顯示價格變化,讓消費者可以知道以什麼樣的價格取得會比較優惠。不過當前並沒有額外功能,也無法在特價時透過訂閱方式接收通知,但 UQ 搜尋對於會買 UNIQLO 衣物的朋友來說是非常好用的工具。

UQ 搜尋

https://uq.goodjack.tw/

使用教學

STEP 1

首先,開啟 UNIQLO 官方的網路商店,找到你要搜尋價格變化的商品,在價格下方會有一段小小的「商品編號」,把這段編號先複製起來。

優衣庫圖1.jpg

STEP 2

接著打開「UQ 搜尋」網站,將商品編號貼到左上角搜尋框後送出。

優衣庫圖2.jpg

STEP 3

就能在網站裡看到同一個商品(為了示範價格變化,我找了有價格波動的商品),從頁面上可以看到該商品的現在售價、歷史高價和歷史低價,資料來源應該是 UNIQLO 網路商店,可能不一定完全準確。

從右側可以看到歷史價格折線圖,會顯示近幾個月商品的價格變化,舉例來說,這項商品的原價為 $1490,但目前特價 $990 ,也是目前記錄到最便宜的價格,如果要購買的話可以趕快把握特價期間。

優衣庫圖3.jpg

不過 UNIQLO 有些商品很少特價,例如單價較高的外套不一定會有折扣,或是價格變化時間較短、頻率較低,無論如何 UQ 搜尋都是一個相當好用的 UNIQLO 比價、價格追蹤工具,有需要的朋友可以加入書籤。

優衣庫圖4.jpg

值得一試的三個理由:

  • 查詢 UNIQLO 商品歷史高價、歷史低價和現在售價
  • 可查詢商品近幾個月的歷史價格變化曲線圖
  • 直接將商品編號貼上就能查價格

(本文出自免費資源網路社群

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一站實現管錢、省錢、提人效!COMMEET 智能費用管理,用 AI 助攻企業憑證數位化與治理升級

2025-12-22 經理人 X 擁樂commeet
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缺工、人工成本攀升、ESG 與內控要求加壓,企業的管理戰場正被迫往後勤延伸。許多中高階主管忙著追逐前端成長,卻忽略一個長期在失血的效率黑洞:財務與業務團隊每天耗在報銷、核單、整理憑證與補帳,拖慢結帳與決策節奏,也消耗企業最稀缺的資源——人才。

「依照政府規定,企業必須建立合規的報銷機制,因為這些資料最終都會回到財報,數據必須可信、可查。每個月的整理、季度或年度的審查,對企業來說都是不可迴避的任務。」COMMEET 創辦人暨執行長洪明楓指出,AI 技術已成熟、數位工具已到位,若憑證流程仍停留在紙本與人工堆疊,企業想提升營運韌性會更吃力,甚至在下一輪競爭中起步就落後。

缺工時代,人才不該被瑣事綁住

缺工已成常態,財務與業務團隊首當其衝。洪明楓表示,財務人員至少花費四成時間投入在逐張核對、Key in 與對帳;同時,在第一線打拚的業務人員還要承受代墊壓力與紙本報銷的瑣碎流程。這些低附加價值的作業,不僅降低效率,更加劇知識斷層與人才流動風險。企業必須認知到,真正付出的成本,其實是「讓專業人才困在不必要的瑣事裡」。

洪明楓進一步梳理企業常見的三大斷點:

第一是數據斷點。由於報銷高度依賴人工輸入與處理,人員異動或交接不順就容易造成資料斷裂,錯誤率上升。

第二是合規斷點。例如:除了統編、金額等基本欄位的誤植很常見;跨部門、子公司規範不一致,也會拉高管理成本;報銷項目合理性與科目錯置也帶來稅務與稽核風險。

第三是時效斷點。報銷延誤會影響結帳,導致管理報表變成落後資訊,預算控管便失去即時性。

而報銷流程的問題,終究回到經營面,牽動專案執行或財務健康。洪明楓直言,「減少事後補帳,做到提前管理才是關鍵!」

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COMMEET 模式,為企業打開治理新價值

「一筆支出從發生到入帳,牽涉預算、權限、付款方式、憑證蒐集、主管審核與帳務處理。」洪明楓建議,企業可導入全台首家智能費用管理系統 COMMEET,整合 SaaS、AI-OCR 與數位企業卡,將分散、仰賴人力的費用流程收斂成一套可稽核、可追溯、可分析的治理機制,讓人才回到營運與策略的主戰場。

「COMMEET 本質上是一套 SaaS,核心是把原本分散、仰賴人力的費用流程整合起來,讓企業用系統而不是人力來管理。」洪明楓說明,這至少帶來三方面的效益:管錢、省錢、省人力。

第一是管錢。COMMEET 將預算控管前移,讓管理層能在支出發生時就看見變化。他以一家日商連鎖眼鏡品牌為例,快速展店帶來跨店費用分攤與新人訓練壓力;在導入COMMEET後,門市人員報帳更直覺、補件減少;總部能即時掌握各據點預算執行,不必等到月底才發現超支,擴店管理更穩定。

第二是省錢。過去,企業長期仰賴員工代墊費用,尤其是海外 SaaS 與 AI 工具的訂閱支出,流程繁瑣、資安與帳號歸屬風險也跟著上升。「員工代墊,本質上就是一張張尚未報帳的應付帳款。」洪明楓指出,透過 COMMEET 數位企業卡,企業能在支出前設定預算、即時控管費用,支出結構回到「企業對銀行」的信用關係,規則更一致、員工體驗也改善。「目前 AI 軟體支付已占企業卡使用量的 25~30%,差旅其次。」他補充,企業支出型態也隨著時代變遷有所不同。

第三是省人力。COMMEET 以系統整合取代重複核對,讓每一筆支出的處理時間縮短約 80%。業務、行銷、店長不必再被補件與逐筆比對牽制;財務也能從庶務抽身,投入規範設計、風險控管與決策支援。

「根據COMMEET的應用數據,約有 3~5% 的費用會因違反報銷規則而被 AI 即時擋下;而這些省下來的金額會直接反映在淨利上。」當控管從月底回頭追認,轉為流程前段即時攔截,企業無疑將獲得更穩的財務體質,以及更高的管理透明度。

憑證數位化,是企業必經的轉型之路

儘管工具齊備,但憑證數位化往往不是企業數位轉型的優先選項,原因很直接:短期看不到業績貢獻、又牽涉財務流程習慣。對此,洪明楓分享,COMMEET 客戶中近 15% 為日商,因為日本《電子帳簿保存法》修法,要求企業同步保存憑證數位檔,以提升查核效率,因此積極落實憑證數位化。

回頭看向台灣,事實上,近年法規也逐步鬆綁,國稅局已允許企業在符合條件下,以電子方式保存多數原始憑證。而下一步的關鍵門檻,在於不繳回紙本後的重複報銷風險。對此,AI OCR 的辨識能力將成為自動化的核心;在前端即完成結構化與比對,流程才能真正輕量化。

目前 COMMEET 已處理超過 160 億元費用與憑證資料,系統已在企業情境中驗證規模。洪明楓預期,AI 的角色將從憑證辨識延伸到簽核、審計與費用監控。「當資料量累積到一定程度,系統可自動判定科目、辨識低風險支出,審計流程也有機會從人工全檢轉為 AI 全檢、人力抽檢,報銷與簽核朝部分自動化邁進。」

邁向 2026 年,企業是時候為憑證數位化打基礎,先梳理、再重構行政流程,讓報銷也能升級為決策級資料來源,為財務監控、風險管理與長期成長掌握更多主動權。

[本文由經理人整合行銷部與擁樂commeet共同製作]

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