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疫情衝擊|「無薪假」不是老闆說了算!放多久、薪水怎麼給?3 權益必看

2020-02-19 整理 詹絜琋
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2019 新型冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)疫情持續延燒,截至今日( 2 月 19 日)台灣共累計 23 個確診案例,而隨著疫情擴大也逐漸衝擊到台灣各行各業。

延伸閱讀:武漢肺炎台灣疫情更新!傳染途徑、症狀、如何預防?6 大 QA 一次看

台北市政府勞動局表示,截至 2 月 18 日已收到 9 家業者申請實施「無薪假」,希望透過暫時縮減工時,減緩疫情造成的營運損失。其中包括 5 家旅宿業,2 家資訊傳播業、2 家批發零售小型企業,影響勞工人數近 200 人,但各家提供的文件不完整,仍待補件審查。台中市也有累計 3 家業者通報放無薪假,惟通報業者都未符合放無薪假的標準,已被要求補件。

除此之外,由於旅客減少衝擊住房率,包括台北喜來登、寒舍艾美、寒舍艾麗酒店與高雄漢來等大型飯店業者,即使沒有放無薪假,也都紛紛祭出「關閉樓層」的方式來控管成本,減少支出。其中漢來飯店表示,此時不會要求員工放無薪假,而是會趁這段時間做設備整修,以及人員的教育訓練。

要不要放無薪假?企業、員工該注意的 3 件事

根據勞動部日前發函表示,

產業若因「嚴重特殊傳染性肺炎」疫情影響致業務緊縮營運困難,事業單位得循「因應景氣影響勞雇雙方協商減少工時應行注意事項」規定,經「勞雇雙方協商同意」,暫時縮減工作時間。

台北市政府勞動局陳信瑜局長也進一步說明,現行法令並無「無薪假」規定,而是「減少部分工時」。對於按月計酬的全時勞工,其每月工資仍不得低於「法定基本工資」(即月薪 2 萬 3800 元)。

1. 勞雇雙方協商失敗,企業仍應給付「全額工資」

根據「因應景氣影響勞雇雙方協商減少工時應行注意事項」規定,勞雇雙方如果沒有達成協議,企業仍應依約給付工資,不得片面減少,或強行排定無薪假。 如果企業違反勞動契約,造成勞工權益損失,則勞工可依「勞動基準法第 14 條」規定終止契約,並依法請求「資遣費」。

2. 優先減少高階主管福利分紅;勞雇協議要有「書面約定」

若企業受衝擊影響太大,導致停工或減產,應優先減少公司負責人、董事、監察人或高階經理人的福利分紅。 如果還是有休無薪假的必要,企業若有工會組織,應先與工會協商,並與個別勞工協商合意。達成協議後應以「書面約定」(可參考勞動部提供的「勞雇雙方協商減少工時協議書(範例)」,並於實施前通報企業所在地的勞工行政主管機關。

3. 無薪假「不超過 3 個月」為原則;期間內可在外兼差打工

此外,企業實施「無薪假」減少工時及工資,時間不得超過 3 個月,如果需要延長,則應重新與勞工協商取得同意。若企業營運恢復正常或約定期間已滿,則應立即恢復勞工原有的勞動條件。

而這段期間內,在不影響原有勞動契約的前提下,勞工可另行「兼職」,不受原契約禁止兼職的限制,但仍應保守企業機密。

勞動部將調高「無薪假補助」,參訓者最高可領 1.8 萬

此外,為備戰疫情衝擊,協助在職勞工安心工作,勞動部表示將修正「充電再出發訓練計畫」調高無薪假補助。疫情期間,預計提高企業的「訓練課程補助費用」,由原本的 190 萬元上限調高到 350 萬元;而勞工參加訓練的「津貼時數上限」也將從目前的 100 小時調高到 120 小時。

如此一來,在無薪假期間有參加訓練課程的勞工,除了每月基本工資 2 萬 3800 元外,每月將可多領 1 萬 8960 元(訓練津貼以 1 小時 158 元計),合計 4 萬 2760 元。不過,此計畫將會延用過去的津貼領取上限,補助時數不得超過每月與受雇事業單位約定減少的工時數,訓練津貼與參訓期間勞保月投保薪資,合計不得超過前一年現職的事業單位投保期間最高 6 個月平均月投保薪資。

資料來源:勞動部台北市政府

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如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

2026-06-29 經理人 x Panasonic
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如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

當住宅空間愈來愈被重視,人們對居住條件的期待,已從坪數規模轉向生活品質。尤其對許多高階主管與專業人士而言,工作之外的時間愈發珍貴,因此如何藉由空間設計創造家人互動、朋友交流與生活享受的場景,乃是現代住宅規劃的重要課題。

在這股趨勢下,廚房的角色與功能正在演變。

過去,廚房被視為單純的烹飪場域;如今,它像是家庭生活的核心。從家人一起備餐、孩子在中島旁寫作業,到親友來訪時圍繞餐桌聊天交流,廚房已從傳統配角轉化為凝聚情感與創造生活儀式感的重要空間。

高端住宅需求轉變,廚房設計成為生活投資焦點

近年來,愈來愈多國際企業領袖到高階主管選擇在家中宴客。相較於傳統正式餐廳,在住宅空間招待客人,不僅展現生活品味,也創造自在的交流氛圍。「在家款待」正發展成一種新的生活風格,而聚會過程中最容易凝聚互動的空間核心,已走向廚房與中島區域。

Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,近年高端客群對廚房的期待出現明顯轉變。過去消費者在選擇廚具時,往往著重品牌、造型與價格;現在則轉向整體使用情境與生活體驗的整合。他指出,廚房已不再只是烹飪功能的空間,而是承擔家庭照護、社交互動與生活交流的複合場域。

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Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培
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尤其對許多企業經營者與高階主管而言,在家宴客已成為重要的生活型態,使得中島與延伸餐桌設計在高端住宅規劃裡不可或缺。近年國際設計趨勢亦可觀察到類似發展,例如在米蘭設計展中,可以看到中島結合高腳圓桌的設計,使空間互動從「坐下用餐」延伸至「站立交流」,模糊廚房、餐廳與客廳的界線。

日系廚房設計哲學,美學與機能缺一不可

相較歐美住宅擁有較大的居住空間,日本與台灣住宅普遍面臨坪數限制,因此廚房規劃特別重視空間整合與使用效率。

宮總監表示,亞洲家庭料理型態多元,從煎煮炒炸到烘焙與輕食料理,不僅需要多樣化烹飪器具,也衍生出大量收納的複雜度。因此,日本廚具設計的核心,在於以系統化方式整合收納、動線與設備配置。以Panasonic L-CLASS日本進口廚具為例,設計重點強調整體空間規劃能力,透過玻璃門家電收納櫃,整合電器收納與操作空間,讓常用家電方便取用與使用,廚房立面自然呈現簡潔一致的視覺秩序。

除了收納規劃,材質也是高端客群關注的重點。近年,市場上訴求耐污、耐刮與易清潔的檯面材質受到青睞。Panasonic採用的GLALIO有機玻璃檯面,是一種獨特有機玻璃新素材,具撥水撥油特性,耐污易清理,並重現天然石材樣貌與細膩光澤,透過材質紋理與色彩搭配,自然融入不同居家風格,讓廚房兼顧實用性與設計感。

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中島串聯居家場域,重新定義家庭互動模式

在現代住宅規劃中,中島已成為理想廚房的重要配置。「當廚房隔間被打開之後,烹飪從過去單一角色的工作,轉向全家人共同參與的生活體驗。」宮總監指出,中島的價值不僅擴充了工作檯面,還能創造空間流動性。當廚房採取開放式設計,中島便能成為串聯客廳、餐廳與廚房的核心樞紐,使不同生活區域延展、融合。視覺尺度因此被延伸,空間感顯得通透;同時讓家庭成員容易參與日常互動。例如家長備餐時,可兼顧照看孩子活動;親友來訪時,能自然圍繞中島交流,使生活互動不再被空間切割。

這樣的設計回應了現代人越來越重視的「生活摩擦成本」,因動線不佳、收納不便或空間配置不合理所造成的時間與精力消耗。Panasonic L-CLASS 整體廚房以黃金三角動線規劃,縮短冰箱、流理台與爐具之間的移動距離,並搭配多元機能抽屜櫃、升降拉籃等收納系統,降低彎腰、伸手等重複動作帶來的負擔,讓日常使用更加流暢。

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長期使用價值升級,打造歷久彌新的理想廚房

對高端族群而言,理想廚房不只是展現品味的空間,還是一項長期投資。

隨著高齡化社會發展加速,使用者對於人體工學與長期便利性的需求也持續提升。L-CLASS 整體廚房在設計之初,便將不同年齡階段的使用情境納入考量,從升降拉籃、緩降抽屜到踢腳收納櫃,都強化使用便利性與減少身體負擔,提升長期使用的舒適性。

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宮總監認為,理想廚房的關鍵,並非單純增加科技設備,而是在科技進步之餘,仍能保留人與人之間的交流與生活溫度。Panasonic持續從空間環境、使用體驗到情緒價值等面向進行研究,希望讓居家空間兼具機能與溫度。當空間設計具備美感、效率與互動性,廚房也就超越了只是處理三餐的地方,而承載著家庭情感與生活記憶。

這正是Panasonic L-CLASS日本進口廚具所希望實現的價值——以日系美學與人本思維為基礎,形塑能夠長久陪伴家庭成員,共同創造生活美好的理想廚房空間。

[本文由經理人整合行銷部 Panasonic 共同製作]

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