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攝影/侯俊偉 © Shopping Design

一個出版兩個世界!這家網路書店營業額大漲 2000%,獨立書店卻快撐不住

高雅欣
2020-05-11
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新冠肺炎(COVID-19)肆虐重創經濟,全球超過 4 成的人口正在居家隔離,儘管世界各大重要書展與活動相繼取消,Barnes & Noble 暫時關閉了 400 家門市,一些小型的出版商開始裁員,但是第一季的圖書銷量並沒有暴跌,還意外帶動電子書與有聲書銷售逆勢成長,顯然出版界必須更積極找出多元經營的新方向,加速數位化的進度,盡可能度過這前所未見的經濟危機。

根據出版產業調研機構 NPD BookScan 和美國出版商協會公布的報告顯示,全美圖書出版品銷售在 2020 年有個不錯的開始,較去年同期僅微幅下降 1.3%,但第二季銷售前景仍然充滿不確定性。受益於數百萬兒童被迫居家隔離,帶動兒童教育與非小說類產品強勁的銷量力,光是一周的銷售成長就逼近 70%,包括著色本、貼紙書和學齡前兒童語言藝術等書籍都空前大賣。

戶外技能、疾病史相關書籍,銷售成長 70%

此外,在疫情擴散的影響下,在 3 月 1 日至 4 月 4 日之間, 戶外技能等類別的銷售成長了 74%;與疾病史相關,包括 1918 年流感大流行的書籍也上升了 71% ;遊戲和活動類成長了 42%;文學與小說類上升 10%。

在3月1日之後,上網購買圖書的趨勢已然成形,線上通路的書籍銷售不斷增加,而實體通路的銷售卻在下降,尤其是受 COVID-19 疫情影響最嚴重的大型都會區,比如紐約,實體書籍的銷量就比去年同期下降了 16.5%。畢竟一本書從籌備到出版動輒需要兩到三年,原本野心勃勃想在今年春季大展拳腳,卻被一場突來的瘟疫耽誤了,大型出版商紛紛宣布暫時擱置原本的重大出版計畫,將重點書籍的出版時間延到下半年。

然而,隨著經濟停滯和公共衛生危機持續的時間越長,出版商和圖書零售商維持公司生存的難度就越大,其中首當其衝的就是經營不易的獨立書店,在疫情之前,也僅有三分之一的獨立書店是有盈餘的。

獨立書店經營雪上加霜,更面臨轉型掙扎

身為圖書出版商 Catapult 執行長的 Andy Hunter 認為,獨立書店是社區中重要的文化樞紐,成千上萬的獨立書店正在為數位轉型而努力掙扎中,如果是一間小型書店,不僅無法在庫存上擁有競爭優勢,也無力快速發貨給顧客,更無法在價格上與大型連鎖書店競爭,而亞馬遜迅猛龍似的成長速度,正在加速小型書店的倒閉。這也是他在今年 1 月底推出 Bookshop.org 的原因,這是一個線上書店和網路聯盟,向那些沒有電子商務資源的獨立書店伸出援手。

Bookshop.org 與大型圖書批發商 Ingram 合作,不僅可以與亞馬遜的庫存競爭,而且擁有現成的電商平台可以處理所有來自小型書店的訂單。任何書店都可以在平台上註冊,並在半小時內建立一個商店頁面,並立即向客戶銷售圖書,而無需實際觸碰或運送任何商品。

網路書店 Bookshop 大爆發,一個月營業額成長 2000%

今年 4 月,Bookshop 上擁有 465 家家書店, 每天透過網站賣出 8,000 種圖書,其中約四分之一來自回頭客,過去一個月的營業成長了 2,000% ,單日銷售金額就突破了 15 萬美元。透過 Bookshop 售出的圖書利潤分為三種模式,其中 10% 的售價將流入各參與書店的資金池中,還有 10% 的售價將連結到 Bookshop.org 網站上來觸發出版品的銷售,另外的 10% 則投入 Bookshop.org 的運營當中。Bookshop 會員 10% 的佣金大約是亞馬遜 4.5% 會員佣金的兩倍,截至4月29日,Bookshop 已幫獨立商店賺到超過 100 萬美元的收入,下一步將把服務推進歐洲市場。

書展、獎項、版權交易通通數位化,線上策展走出新方向

受疫情跨大影響,2020 台北國際書展、倫敦書展(London Book Fair)、美國書展(BookExpo America)等許多原定於春天舉辦的書展及頒獎典禮接連取消或延期,就連視覺藝術和文學價值並重的義大利波隆那童書展(Bologna Children’s Book Fair)也宣布延到今年 5 月初舉行,往年這個全球規模最大的童書盛會,通常會吸引大約 3 萬名國際出版專業人士造訪義大利北部,今年也因應疫情改以線上形式進行,包括版權交易會、Bologna Ragazzi Award頒獎典禮、每年的重頭戲波隆那插畫展及各式講座活動全都改為數位形式,參展廠商和版權代理商都能免費參加版權交易會,一般大眾也能免費參與線上活動。

有了國外幾個線上書展的前車之鑑,台北國際書展也計劃改在年中以數位的形式舉行,每年的國際書展向來是各出版最重要的造勢舞台,人潮等於錢潮,今年在確定延期舉辦之後,文化部規畫將台灣堅強的科技實力與書展結合,透過虛擬實境等新興技術把書展數位化,不僅作品與相關製作物依然可以被廣大的讀者們看到,展期也能延長到一年之久。此外,往年場場爆滿的沙龍講座也將改以直播形式對外開放,讓讀者透過網路與作家或講者互動。

電子書平日銷量跟假日一樣旺,有聲書收聽量成長70%

「讀」在疫情蔓延時,書籍是獨處時的理想良伴。電子書和有聲書銷售平台Rakuten Kobo執行長Michael Tamblyn表示,自肺炎大流行以來,電子書的銷售量都維持在「假日」的銷售水準。此外,疫情也帶動可下載有聲讀物迅速普及,西雅圖有聲讀書商 Libro.fm 的會員數則在 3 月份激增了 300% ,有聲書總收聽量成長了 70%。創下歷史新高。

Libro.fm 的共同創辦人 Mark Pearson 表示,有聲書對於受困在家裡的所有家庭成員來說,無疑是一根救命稻草,不僅易於下載,讓父母可以「一個故事」中稍加喘息,不必全家一起緊盯著螢幕或書本。

這股數位閱讀風潮正蓄勢待發,吹向 JK Rowling 新推出的《哈利波特在家》〈Harry Potter At Home hub〉計劃,將與 Audible、Bloomsbury、,OverDrive、Pottermore Publishing 和 Scholastic 合作,提供期間限定的「第一本免費」多種語言的哈利波特電子書和有聲書下載活動,只要對著家裡的數位音箱說出「Alexa, read Harry Potter Book One」,就能聲歷其境進入霍格華茲的魔法世界,撫慰每一個在疫情中受困的心靈。

(本文出自 FC未來商務

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經理人

晶片戰場的隱形防線!鈺祥企業以再生型濾網與訂閱制守護半導體良率

2026-08-07 經理人 x 鈺祥企業
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AI 浪潮推升全球晶片需求,半導體製程持續向物理極限挺進。下一個十年的較量,已從演算法與架構層面,延伸至肉眼不可見的分子尺度。在 5 奈米以下的先進製程中,直徑僅 0.3 至 1.5 奈米的氣態分子污染物(AMC)一旦滲入無塵室,便足以讓整批晶圓報廢。

對此,深耕 AMC 防治近四十年的鈺祥企業董事長暨總經理莊士杰觀察:「半導體發展往前,對無塵室極致潔淨的要求,是呈現飆升。」他因此把它定義為濾網的「摩爾定律」,隨著半導體製程發展向前推進一個世代,無塵室對潔淨度的要求便隨之倍增。尤其,台灣先進製程的市場份額也不斷攀升,再加上供應鏈國際化布局,都讓鈺祥企業從早期代理起步的化學濾網廠商,逐步成長為全球晶圓廠不可或缺的微污染防治夥伴。

搶進分子管理時代,AI 與先進製程不能沒有的配備

半導體製程中,無塵室對潔淨度的要求究竟有多高?莊士杰舉例說明:「在半導體製程中,負責將微小電路複製到晶圓上的黃光製程,其環境對微污染的敏感度極高。哪怕只是十億分之一(ppb)的氨氣異動,就會引發光阻缺陷,損及產品良率;而酸性氣體分子若沉積在極精密的光學元件上恐造成霧化,進而影響價值上億美金的設備性能。」

鈺祥企業-1.jpg
鈺祥企業董事長莊士杰。
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事實上,對潔淨的要求,範疇早已不侷限於晶圓廠內部,也延伸到 AI 驅動的大算力資料中心,這些設備都是長時間處於高能耗運轉狀態,承受不起化學污染帶來的腐蝕與元件老化風險。當潔淨需求與永續要求同時逼近極限,環境管控也從單純的產線問題,轉變為制約整體產能擴張的現實門檻。不過,這正是鈺祥企業近四十年技術積累,發揮價值的時代浪尖。

創立於 1987 年的鈺祥企業,最初以代理美國品牌濾網起家,累積與國際半導體大廠合作的實績後,逐步建立起涵蓋材料改質、流體管理與循環再生的跨領域技術體系。如今,除了台南生產基地,鈺祥還設有三座 ITRI(工研院)同等級的品管分析與研發實驗室,串聯起從研發、生產到安裝清運的一條龍能力,成功打入半導體先進製程晶圓大廠與美系記憶體大廠的供應鏈,服務據點遍及美國、中國大陸、日本、新加坡、馬來西亞等全球市場。

不只是濾網,更是驅動未來科技的分子基礎設施

「我們定義自己是驅動未來科技的分子科技廠商,在微觀世界去佈局天羅地網,過濾污染物。」莊士杰表示,台灣作為全球最先進的科技製造重鎮之一,鈺祥企業將自身定位為分子基礎設施的角色。當全球綠色算力與 ESG 浪潮轉為供應鏈的准入門檻之際,能同時提供潔淨效能與可量化碳足跡的供應商,才更容易留在客戶的採購名單上。

隨著晶圓廠與資料中心同步擴產,莊士杰坦言,若沿用傳統買斷、拋棄的線性思維,「廠區很快就被數十萬片濾網和碳排放淹沒。」對此,鈺祥企業從 2008 年便開始依照循環經濟模式生產產品,並開始研發濾網再生技術,成為全球首家獲得 BS 8001 循環經濟認證的製造業者。經工研院認證再生型濾網可循環再生達 10 次,研發實測中 TVOC 濾網更可重複再生高達 20 次,且維持接近新品的過濾效能;廢棄物量減少 91.67%,碳排放降低逾 85%,歷年累積逾 100 項國內外專利。

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鈺祥企業成立於1987年,深耕氣態分子污染物(AMC)防治技術,擁有超過百項國內外專利。董事長莊士杰更獲得《經理人月刊》第17屆「100MVP經理人」的「永續經營MVP經理人」獎項。
經理人

訂閱制+AI 雙軸轉型,定義智慧製造新典範

除了技術領先,鈺祥也將商業模式升級。鈺祥推出潔淨空氣訂閱制(CaaS)、AI 預警模型與 Domain Twin 三項服務,莊士杰強調:「我們要做出更多產品以外的價值。」

潔淨空氣訂閱制(CaaS),即是將耗材買斷轉為效能租賃,並整合 SAP 與 Salesforce 系統,提供客戶即時碳足跡數據。莊士杰說:「很多現場的條件,都會影響濾網,以前就是靠人力判斷,現在就是可以運用 AI 做一個整體的趨勢管理,減少不確定性。」

因應 AI 工廠運轉需求,鈺祥企業也導入 AI 預警模型,可提前 3 天偵測污染物濃度異動,防範停機風險;搭配 Domain Twin 技術,將資深工程師的判斷經驗數位封裝,海外新廠得以快速複製最佳實踐。莊士杰補充:「有很多資料難免會隨著人員離開而流失,或只能仰賴少數專家,這樣的服務難以規模化,這也是為何我們推動 Domain Twin。」

當先進製程的競爭門檻持續升高,潔淨環境管控已成為良率管理不可或缺的一環,莊士杰表示:「大家不要只把我們看成化學濾網供應商,我們是支持半導體穩定運作的分子風險管理技術夥伴。」在演算法與晶片架構的競賽之外,這場關於分子的戰事,才是決定 AI 時代能否穩定量產的關鍵防線。

[本文由經理人整合行銷部與鈺祥企業共同製作]

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