根據BCG最新的調查，有72%的工作者經常使用AI，然而，進一步觀察，僅有51%基層職員時常運用AI工具，而且這個比例近2年都落在5成左右，未見成長。
AI Agent 又稱為 AI 代理，有規劃目標、使用工具感知環境和記憶等功能，能自主完成複雜任務。AI Agent 與一般傳統不同，工作步驟一次看：
生成式 AI，出乎意料地成為那個讓中小企業繞過傳統 IT 建設鴻溝，直接讓全體員工「浸泡」在數位思維裡的「芝麻開門」。
當零售業紛紛投入科技與數據競賽，Trader Joe’s卻堅守「人味銷售」路線，拒絕零售媒體並創造出超越好市多與沃爾瑪的高坪效。逆勢突圍的秘訣是什麼？
生成式AI產出的內容可能有誤，所以企業多半安排人力審查，但如果沒有建立明確的監督機制，讓員工憑感覺評估AI產出的正確性，這個機制很有可能無法發揮預期。
UNIQLO 提出營收要衝到十兆日圓的目標。單價約 4,000 日圓的商品，要堆疊出十兆營收，真的有機會嗎？
根據《2025台灣產業AI化大調查》，雖然過去 3~4 年間投入了大量資源於AI教育與推廣，真正應用AI的企業比例卻始終維持約3成，7企業仍未能應用。
日本交通株式會社旗下的叫車App市占率高達70%，這家接近百年的計程車龍頭企業，如何逐步轉型？
機器人加入點餐、送餐流程，真的讓麥當勞更好了嗎？
AI TAIWAN 未來商務展致力於促成產業升級，聚焦 AI 產業應用與數位轉型，本屆展會更進一步深入製造、零售服務、金融、廣告行銷、醫療等核心產業。
臺灣電子資訊製造業已有28%企業實踐AI，另有46%處於規劃階段。雖然大型企業的AI布建進度領先於中小型企業，但中小型企業已加速追趕中。
台塑四寶市值平均大跌近 6 成，總市值創下 15 年來新低，台塑集團總裁王文淵直言，轉型是企業的必走之路。
研華總經理陳清熙：台灣多數產業需要的是邊緣 AI（Edge AI）！潛力大，但仍有４挑戰：首先，不同產業的需求各異，使邊緣 AI 難以標準化。
AI 即將進入代理型 AI（AI Agent）時代，穆迪、德國電信、eBay 等企業已導入，行銷、客服、人資、技術都能用上。未來 15 % 工作⋯⋯
富邦集團董事長蔡明忠在新春團拜後，發表員工公開信，指「AI Everywhere」的時代即將來臨，富邦希望讓 AI 成為員工的工作夥伴，而不是競爭者。
營業利益達到 46 億日幣高峰後，就回不去了！日本摩斯漢堡怎麼了？首要挑戰，便是加盟主平均年齡可能近 70 歲，人力短缺成為問題。
身為全球半導體製造重鎮，台灣原本應在AI時代具備優勢，但在全球AI指數評比中僅排名第21，特別是在研發和產業化方面表現不佳。
台中榮總名譽院長陳適安透過組織調整和導入科技，帶領台中榮總獲得2025全球智慧醫院第99名，是台灣唯一和首次進入全球百大的醫院。
ChatGPT的語言能力有目共睹，也有許多企業首先導入客服部門，為什麼我還是認為AI不適合擔任客服？
Q Burger 台灣營運總部、概念店 7 日正式開幕。創業不到十年，Q Burger 分店數已達到 300 間，饗樂餐飲董事長鄭瑞賓曾分析背後關鍵：
遠傳電信總經理井琪繳出漂亮的成績單，2023年公司營收達936.9億元，營收及獲利皆創7年新高，其中新經濟服務的總營收占比，從2016年的5%一路成長到20%，為傳統電信業者轉型立下標竿。
巨思團隊嘗試利用生成式 AI 的過程中，同時申請 nDX 數位創新獎助計畫，為媒體製作帶來革命性的可能性。
台北富邦商業銀行資深協理林世哲表示，北富銀現在有9成客戶都優先使用行動銀行及網路銀行，「過去系統當機個1分鐘，客戶可能會覺得沒什麼，但現在用戶都在網路銀行、手機行動銀行App交易，當個3秒都不行，會被放大檢視。」
說再多目前「沒有任何機器會思考」的事實也很難遏止人被AI取代的恐懼。究竟人類大腦的能力，相較於現在世界上最強大的超級電腦，戰力比較會是多少？
