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台積電赴美設廠!半導體分析師:恐有 3 個挑戰、隱憂

2020-05-15 數位時代 簡永昌
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台積電於今(15)日宣布赴美設立先進晶圓廠。在多次盛傳台積電將赴美設廠後,台積電 15 日官方證實,在與美國政府及亞利桑那州的共同理解和其支持下,有意於美國興建且營運一座奈米先進晶圓廠. 而這將會是繼華盛頓州卡馬斯市後,台積電在美國的第二個生產基地。

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知名半導體產業評論家陸行之昨(14)日在個人部落格上提出反對台積電赴美設廠的 3 大不利之處。

赴美設 5 奈米廠,台積電投入 3600 億生產

台積電指出,這座晶圓廠將採用台積電的 5 奈米製程技術生產半導體晶片,規畫月產能為 2 萬片晶圓,將直接創造超過 1600 個高科技專業工作機會,並間接創造半導體產業生態系統中上千個工作機會。該晶圓廠將於 2021 年動工,支出約 120 億美元(約合 3600 億新台幣),並於 2024 年開始量產,比美國媒體預測的 2023 年期限要稍晚一點。

台積電晶圓十四廠外觀
台積電宣布有意願赴美亞利桑那州興建並營運一座晶圓廠,將採用台積電的 5 奈米製程技術生產半導體晶片。

台積電認為,這次的設廠對於美國半導體生態系統來說具有重要的策略性意義,它使具業界領先地位的美國公司能於美國境內生產其最先進的半導體產品,同時又能受惠於台積電及其生態系統的地理鄰近性。

美國政府力邀台積電、英特爾等半導體大廠赴美生產晶片,不僅是因為中美貿易戰的關係,新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)引發半導體產業可能斷鏈的危機,也加速了美國政府要強化半導體供應鏈自主的實力,同時也希望能藉此打壓中國在半導體業的發展。

助美強化半導體自主實力,專家點出 3 個不利因素

過去台積電董事長劉德音與總裁魏哲家在多次的公開場合中,都明確地表示一直都有赴美設廠的考慮,只是需要針對客戶需求、建置成本等各面向的考量,才能做出決定。如今台積電赴美設廠的動作看來已經拍定,或將有機會爭取更多美國客戶的訂單。

台積電魏哲家 劉德音
陸行之認為,台積電赴美設廠將有3個挑戰要克服,分別是產業供應鏈、人力素質以及先進製程是否適合在海外生產,這些都考驗著兩位雙首長的智慧。
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然而對於台積電赴美設廠的動作,陸行之曾列出 3 點反對原因:

  1. 美國市場並沒有半導體下游的封裝、測試等產業鏈,對於將來晶圓處理完成後還要花費大筆運費送往他處組裝感到遲疑。

  2. 美國人工的素質是否能滿足台積電晶圓代工所需要的效率,以及是否能 24 小時、一天三班的輪班工作及研發技術,也是一大考驗。

  3. 若台積電赴美生產的是核心技術,除了對於台灣半導體未來發展前景有所疑慮外,若未來有重大事件發生在台積電身上時,美國政府只要顧到台積電美國廠就好,所以把所有美國客戶當人質還是需要的,要台積電千萬別上當。

如今台積電確定將赴美設廠、並以 5 奈米先進製程為主,這將可能碰到陸行之所提出的第 3 點反對原因,台積電要如何解決也考驗著雙首長的智慧。陸行之也在 15 號上午於個人臉書發表對於此一赴美設廠動作的觀點,他表示 2024 年亞利桑那州廠才要量產 5 奈米,就目前台積電來說,5 奈米的時程是今年 Q2 進入量產,3 奈米則預計 2022 年進入量產,2024 年台積電的製程可能已經來到 3 奈米的下一代,因此他認為「樣板廠」的感覺比較重。不過台積電的「地緣策略家」必爭之地還不只這樁。

地緣策略家之爭再起,台積電下一步受關注

除了有美國力邀赴美設廠外,日方也積極邀請台積電及英特爾赴日設廠,以目前日本在半導體上游市場包括光阻劑、蝕刻氣體等晶片設備與材料都屬於世界一流的表現,若能有如台積電這樣的重量級成員加入,也能強化日本半導體的生態系統,同時也是確保半導體產業鏈的自主性。

張忠謀
張忠謀的地緣策略家之說在武漢肺炎後又再次掀起波瀾,如今台積電選擇赴美設廠,對於以華為為主的大陸市場該如何應付,也是接下來的難題與挑戰。
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自台積電創辦人張忠謀提出「地緣策略家」說以後,這個難題就一直不停圍繞著台積電,尤其在武漢肺炎衝擊產業鏈的情況下,更加速了此一現象的發展。 台經院分析師劉佩真曾針對台積電如果赴美設廠一事,解讀是對美國示好的一種方法,但在以華為為主的中國市場,及以蘋果為主的美國市場,台積電要如何拿捏當中的權衡,並做到如魏哲家所說:「做大家的晶圓代工廠」,種種難題都還在後頭。

延伸閱讀:
台積電、Intel被邀赴美設廠態度兩樣情,在美生產晶片有利可圖嗎?
營收才跌破千億!台積電董事會核准1,682億資本預算,要做什麼?

(本文出自數位時代

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如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

2026-06-29 經理人 x Panasonic
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如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

當住宅空間愈來愈被重視,人們對居住條件的期待,已從坪數規模轉向生活品質。尤其對許多高階主管與專業人士而言,工作之外的時間愈發珍貴,因此如何藉由空間設計創造家人互動、朋友交流與生活享受的場景,乃是現代住宅規劃的重要課題。

在這股趨勢下,廚房的角色與功能正在演變。

過去,廚房被視為單純的烹飪場域;如今,它像是家庭生活的核心。從家人一起備餐、孩子在中島旁寫作業,到親友來訪時圍繞餐桌聊天交流,廚房已從傳統配角轉化為凝聚情感與創造生活儀式感的重要空間。

高端住宅需求轉變,廚房設計成為生活投資焦點

近年來,愈來愈多國際企業領袖到高階主管選擇在家中宴客。相較於傳統正式餐廳,在住宅空間招待客人,不僅展現生活品味,也創造自在的交流氛圍。「在家款待」正發展成一種新的生活風格,而聚會過程中最容易凝聚互動的空間核心,已走向廚房與中島區域。

Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,近年高端客群對廚房的期待出現明顯轉變。過去消費者在選擇廚具時,往往著重品牌、造型與價格;現在則轉向整體使用情境與生活體驗的整合。他指出,廚房已不再只是烹飪功能的空間,而是承擔家庭照護、社交互動與生活交流的複合場域。

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Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培
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尤其對許多企業經營者與高階主管而言,在家宴客已成為重要的生活型態,使得中島與延伸餐桌設計在高端住宅規劃裡不可或缺。近年國際設計趨勢亦可觀察到類似發展,例如在米蘭設計展中,可以看到中島結合高腳圓桌的設計,使空間互動從「坐下用餐」延伸至「站立交流」,模糊廚房、餐廳與客廳的界線。

日系廚房設計哲學,美學與機能缺一不可

相較歐美住宅擁有較大的居住空間,日本與台灣住宅普遍面臨坪數限制,因此廚房規劃特別重視空間整合與使用效率。

宮總監表示,亞洲家庭料理型態多元,從煎煮炒炸到烘焙與輕食料理,不僅需要多樣化烹飪器具,也衍生出大量收納的複雜度。因此,日本廚具設計的核心,在於以系統化方式整合收納、動線與設備配置。以Panasonic L-CLASS日本進口廚具為例,設計重點強調整體空間規劃能力,透過玻璃門家電收納櫃,整合電器收納與操作空間,讓常用家電方便取用與使用,廚房立面自然呈現簡潔一致的視覺秩序。

除了收納規劃,材質也是高端客群關注的重點。近年,市場上訴求耐污、耐刮與易清潔的檯面材質受到青睞。Panasonic採用的GLALIO有機玻璃檯面,是一種獨特有機玻璃新素材,具撥水撥油特性,耐污易清理,並重現天然石材樣貌與細膩光澤,透過材質紋理與色彩搭配,自然融入不同居家風格,讓廚房兼顧實用性與設計感。

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中島串聯居家場域,重新定義家庭互動模式

在現代住宅規劃中,中島已成為理想廚房的重要配置。「當廚房隔間被打開之後,烹飪從過去單一角色的工作,轉向全家人共同參與的生活體驗。」宮總監指出,中島的價值不僅擴充了工作檯面,還能創造空間流動性。當廚房採取開放式設計,中島便能成為串聯客廳、餐廳與廚房的核心樞紐,使不同生活區域延展、融合。視覺尺度因此被延伸,空間感顯得通透;同時讓家庭成員容易參與日常互動。例如家長備餐時,可兼顧照看孩子活動;親友來訪時,能自然圍繞中島交流,使生活互動不再被空間切割。

這樣的設計回應了現代人越來越重視的「生活摩擦成本」,因動線不佳、收納不便或空間配置不合理所造成的時間與精力消耗。Panasonic L-CLASS 整體廚房以黃金三角動線規劃,縮短冰箱、流理台與爐具之間的移動距離,並搭配多元機能抽屜櫃、升降拉籃等收納系統,降低彎腰、伸手等重複動作帶來的負擔,讓日常使用更加流暢。

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長期使用價值升級,打造歷久彌新的理想廚房

對高端族群而言,理想廚房不只是展現品味的空間,還是一項長期投資。

隨著高齡化社會發展加速,使用者對於人體工學與長期便利性的需求也持續提升。L-CLASS 整體廚房在設計之初,便將不同年齡階段的使用情境納入考量,從升降拉籃、緩降抽屜到踢腳收納櫃,都強化使用便利性與減少身體負擔,提升長期使用的舒適性。

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宮總監認為,理想廚房的關鍵,並非單純增加科技設備,而是在科技進步之餘,仍能保留人與人之間的交流與生活溫度。Panasonic持續從空間環境、使用體驗到情緒價值等面向進行研究,希望讓居家空間兼具機能與溫度。當空間設計具備美感、效率與互動性,廚房也就超越了只是處理三餐的地方,而承載著家庭情感與生活記憶。

這正是Panasonic L-CLASS日本進口廚具所希望實現的價值——以日系美學與人本思維為基礎,形塑能夠長久陪伴家庭成員,共同創造生活美好的理想廚房空間。

[本文由經理人整合行銷部 Panasonic 共同製作]

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