黃仁勳談的其他事，更引人有興趣。包括台積電憑什麼讓人押注、一個決策怎麼在宣布前就完成說服，以及為什麼放射科醫師在AI時代反而更搶手。
台積電董事長魏哲家日前出席亞洲大學 25 周年校慶，接受名譽博士學位。魏哲家在演講裡，從個人領導、台積電與機器人的未來等，無一不談。
2018 年 6 月 14 日，我應台積電美西辦公室之邀，在他們的年度訓練課程中演講。美西是公司最重要的業務單位，占公司營收的三分之二，因此我決定好好準備這場演講。剛好在十天前，也就是 6 月 5 日那天，公司創辦人張忠謀博士交棒正式退休，因此我決定以創辦人張董事長在退休前對高階主管的一場演講「台積電為何成功」，作為演講的起頭。
台積電2026年啟動校園徵才，預計全台招募8000人，碩士畢業工程師平均年薪上看220萬元。結合104數據分析新鮮人趨勢，助求職者精準掌握 AI 與半導體職涯先機。
2025年底台積電熊本二廠傳出停工消息，一廠稼動率成謎。當台積電面對稼動率、製程與投資排擠三大挑戰，台灣供應商轉向拓展日系客戶，各自回到長期布局。
留才的祕訣是什麼？許多企業主管往往將目光聚焦在高階人才的福利待遇上，卻忽略了基層員工的歸屬感與尊嚴。台積電創辦人張忠謀的做法，或許值得企業界深思。
台積電提告前資深副總羅唯仁，指控其離職前異常蒐集先進製程機密，並隱瞞轉戰英特爾。英特爾執行長在內部信表示，台積電的指控毫無根據。
台積電公布 2025 年台積電優良供應商卓越表現獎名單。以獎勵供應商在創新、技術合作、支援全球量產、綠色製造、系統自動化與建廠管理等方面的卓越表現。
104統計求職者「關注公司」的 熱門企業名單，反映出當前人才流動趨勢，AI依舊是關鍵主力，而產業前瞻性、公司品牌力及職涯發展性，則是吸引的3大因素。
以半導體見長的台灣，如何在AI時代抓住商業機會，護住矽盾？台積電前共同營運長蔣尚義、鈺創科技董事長盧超群，從技術與結構2個角度，思考台灣的下一步。
對於科技巨擘現在是否應尋找替代台積電 的方案，轉而委託英特爾 進行代工，OpenAI 執行長奧特曼的答案是否定的。
台積電 ADR 跟一般台股台積電（2330）股票差在哪？為何兩者有連動關係？ADR 換算公式是？怎麼看台積電 ADR 溢價與折價？一次學會 ADR：
台積電面對的是「矽盾」帶來的地緣政治風險，ASML 也因疫情後的晶片危機與中美科技戰，被迫從幕後走到聚光燈下。2者都是小國的大企業，該如何面對接下來的
張忠謀曾說，台積電已成為兵家必爭之地，但這場仗要打下去，得仰賴武器，而關鍵軍火商，就是來自荷蘭的 ASML。
輝達（NVIDIA）於美國時間 9 月 18 日宣布，將以高達 50 億美元的資金入股長期以來的競爭對手英特爾（Intel）。
據《彭博社》報導，美國政府已通知台積電，將撤銷南京廠所享有的VEU資格，VEU是什麼？為何會市場反應激烈？
美國總統川普接受 CNBC 專訪時表示，台積電將在亞利桑那投資 3000 億美元，興建全世界最大的晶片與半導體工廠。
根據多家媒體報導，台積電在例行資安監控中偵測到異常存取行為，經內部調查後，發現可能涉及未經授權取得營業秘密，已將相關人員移送司法調查。
台積電（TSMC）遭 12 名現任與前任員工提集體訴訟，指控台積電在亞利桑那州與加州的廠區中存在嚴重的種族歧視及台灣籍員工特殊待遇問題。
台積電大方配股近 20 年、狂發股利與調薪，我們來看看台積電對股東、客戶、供應商、社會的「承諾」，是紙上談兵，還是真有其事？
島國性格濃厚的日本人觀點往往較為封閉，但放眼世界，與世界上最強的公司合作才是最重要的，與台積電攜手合作的 JASM 就是最佳實例。
發生重大天災時，台積電廠房總能快速復原，動員所有人在短時間回覆盤查，來自於台積電深植員工心中的企業文化。
輝達執行長黃仁勳再度站上 Computex的開場演講，他指出，台灣科技業為全球AI崛起提供了硬體基礎，更有機會成為產業領頭羊。
早期台積電的晶片製程節點技術落後一般半導體公司 2～3 代，但到了 1999 年，台積電已趕上 9 成公司，技術急起直追的起點從何而起？
