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航空公司每天虧 9 億!商務旅行全滅、觀光未開放,航空業還有未來嗎?

2020-05-19 編譯‧整理 Janis
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新冠肺炎疫情在台灣逐漸趨緩,但大部分國家仍在跟疫情奮鬥中,航空業無疑是「重災業」,不僅觀光旅客取消出遊,商務旅客也大幅減少。航空業哪時候可以返回過往榮光,恐怕難以預料。

商務旅行幾乎全滅,復甦仍看不到頭

航空業的慘況從一些調查數據就可以看出來。

由企業經理人組成的全球商務旅行組織(Global Business Travel Association)做了調查幾乎所有成員都取消、延期大部分的出差旅行,高達92%的人連國內旅行都取消。其中,三分之一的管理階層認為,出差旅行會在兩個月內恢復,五分之一的人認為要花上 3 個月,但有 16% 的人悲觀地認為,商務旅行的復甦還看不到起點。

延伸閱讀:跟飛機上的螢幕說再見!高空上的商業戰爭,即將邁入下一個戰場

美國最大的旅遊公司之一 BCD Travel 也做出了類似的調查,40% 的人認為商務旅行有望在年底前恢復,但也有 3% 的人認為,不可能回到從前的榮景。

舊金山旅遊數據分析公司「氛圍研究」(Atmosphere Research Group)的創辦人亨利‧哈特維德(Henry Harteveldt)表示,在政府部門宣布可以安全旅行之前,商務旅行不可能復甦,「不過只要病毒獲得控制,或是有可能的治療方法,商務旅行會慢慢回歸,前提是經濟沒有走向大蕭條」。

即便商務旅遊逐漸恢復,形式可能也跟以往有所不同。基於保持社交距離成了人們的新日常,美國航空、達美航空以及漢莎航空等公司,都將加大座位之間的空隙,例如封閉中間的座位。分析師麥可‧德爾沁(Michael Derchin)指出,當居家禁令解除後,航空業可能有新的規畫,像是提供更寬敞的機艙空間,或者更優惠的票價。

航空公司每天虧 9 億到 15 億,只能砍預算止血

航空公司因應各國為了疫情的邊境管制,只好削減班次,目前美國平均每班國內航班的乘客為 23 人,整體運輸量掉了 94%。全美航空業共有 6215 架飛機,有一半都停在主要的機場或是沙漠機場。

乘客下滑、飛機不飛,航空公司依然得負擔員工工資、租金、飛機維護等費用,虧損不難預見。西南航空 1 月份剛宣布連續 47 年獲利,但外界預估到 6 月之前,該公司每天平均虧損 3000 萬(約新台幣 9 億元)至 3500 萬美元(約新台幣 10.5 億元);達美航空和聯合航空過去幾年也都有營收成長,但已經準備迎接整年幾乎沒有旅客收入的慘況;美國航空是負債最多的公司,目前將目標訂為每天損失不超過 5000 萬美元(約新台幣 15 億元)。

為了止血,航空公司祭出各種政策,像是關閉用來吸引投資者或頂級乘客的機場貴賓室、停止招募、停發獎金、暫停廣告、或是延後機艙翻修作業等等。

旅宿業遇 30 年來最大降幅,如何說服顧客回頭?

航空業前景不佳,旅宿業連帶受影響。專門研究酒店的調查公司STR指出,4 月 11 日這一周,美國旅館住房率只剩下 21%,比去年同期少了 70%,飯店的平均客房收益(Revenue Per Available Room)掉到只剩下 15.61 美元(約新台幣 471 元)。STR 資深副理簡‧伏萊泰格(Jan Freitag)指出,這是 30 年以來的最大降幅。

伏萊泰格分析,飯店或品牌之後的課題在於: 如何說服觀光客旅館是安全的地方?或是讓消費者知道,飯店內的門把、電話話筒、馬桶座等常碰觸的地方都是乾淨無虞的。

不過,他也樂觀認為,雖然今年飯店的平均客房收益會比去年少近 50%,但 2021 年就可以恢復約 63%,「可以確定的是,現在只是暫停而已。疫情的確很致命、很嚴重,但只是暫時的,之後的復甦方案可能會替美國旅遊業帶來緩慢但長期的成長。」

資料來源 / The New York Times

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如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

2026-06-29 經理人 x Panasonic
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如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

當住宅空間愈來愈被重視,人們對居住條件的期待,已從坪數規模轉向生活品質。尤其對許多高階主管與專業人士而言,工作之外的時間愈發珍貴,因此如何藉由空間設計創造家人互動、朋友交流與生活享受的場景,乃是現代住宅規劃的重要課題。

在這股趨勢下,廚房的角色與功能正在演變。

過去,廚房被視為單純的烹飪場域;如今,它像是家庭生活的核心。從家人一起備餐、孩子在中島旁寫作業,到親友來訪時圍繞餐桌聊天交流,廚房已從傳統配角轉化為凝聚情感與創造生活儀式感的重要空間。

高端住宅需求轉變,廚房設計成為生活投資焦點

近年來,愈來愈多國際企業領袖到高階主管選擇在家中宴客。相較於傳統正式餐廳,在住宅空間招待客人,不僅展現生活品味,也創造自在的交流氛圍。「在家款待」正發展成一種新的生活風格,而聚會過程中最容易凝聚互動的空間核心,已走向廚房與中島區域。

Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,近年高端客群對廚房的期待出現明顯轉變。過去消費者在選擇廚具時,往往著重品牌、造型與價格;現在則轉向整體使用情境與生活體驗的整合。他指出,廚房已不再只是烹飪功能的空間,而是承擔家庭照護、社交互動與生活交流的複合場域。

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Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培
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尤其對許多企業經營者與高階主管而言,在家宴客已成為重要的生活型態,使得中島與延伸餐桌設計在高端住宅規劃裡不可或缺。近年國際設計趨勢亦可觀察到類似發展,例如在米蘭設計展中,可以看到中島結合高腳圓桌的設計,使空間互動從「坐下用餐」延伸至「站立交流」,模糊廚房、餐廳與客廳的界線。

日系廚房設計哲學,美學與機能缺一不可

相較歐美住宅擁有較大的居住空間,日本與台灣住宅普遍面臨坪數限制,因此廚房規劃特別重視空間整合與使用效率。

宮總監表示,亞洲家庭料理型態多元,從煎煮炒炸到烘焙與輕食料理,不僅需要多樣化烹飪器具,也衍生出大量收納的複雜度。因此,日本廚具設計的核心,在於以系統化方式整合收納、動線與設備配置。以Panasonic L-CLASS日本進口廚具為例,設計重點強調整體空間規劃能力,透過玻璃門家電收納櫃,整合電器收納與操作空間,讓常用家電方便取用與使用,廚房立面自然呈現簡潔一致的視覺秩序。

除了收納規劃,材質也是高端客群關注的重點。近年,市場上訴求耐污、耐刮與易清潔的檯面材質受到青睞。Panasonic採用的GLALIO有機玻璃檯面,是一種獨特有機玻璃新素材,具撥水撥油特性,耐污易清理,並重現天然石材樣貌與細膩光澤,透過材質紋理與色彩搭配,自然融入不同居家風格,讓廚房兼顧實用性與設計感。

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中島串聯居家場域,重新定義家庭互動模式

在現代住宅規劃中,中島已成為理想廚房的重要配置。「當廚房隔間被打開之後,烹飪從過去單一角色的工作,轉向全家人共同參與的生活體驗。」宮總監指出,中島的價值不僅擴充了工作檯面,還能創造空間流動性。當廚房採取開放式設計,中島便能成為串聯客廳、餐廳與廚房的核心樞紐,使不同生活區域延展、融合。視覺尺度因此被延伸,空間感顯得通透;同時讓家庭成員容易參與日常互動。例如家長備餐時,可兼顧照看孩子活動;親友來訪時,能自然圍繞中島交流,使生活互動不再被空間切割。

這樣的設計回應了現代人越來越重視的「生活摩擦成本」,因動線不佳、收納不便或空間配置不合理所造成的時間與精力消耗。Panasonic L-CLASS 整體廚房以黃金三角動線規劃,縮短冰箱、流理台與爐具之間的移動距離,並搭配多元機能抽屜櫃、升降拉籃等收納系統,降低彎腰、伸手等重複動作帶來的負擔,讓日常使用更加流暢。

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長期使用價值升級,打造歷久彌新的理想廚房

對高端族群而言,理想廚房不只是展現品味的空間,還是一項長期投資。

隨著高齡化社會發展加速,使用者對於人體工學與長期便利性的需求也持續提升。L-CLASS 整體廚房在設計之初,便將不同年齡階段的使用情境納入考量,從升降拉籃、緩降抽屜到踢腳收納櫃,都強化使用便利性與減少身體負擔,提升長期使用的舒適性。

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宮總監認為,理想廚房的關鍵,並非單純增加科技設備,而是在科技進步之餘,仍能保留人與人之間的交流與生活溫度。Panasonic持續從空間環境、使用體驗到情緒價值等面向進行研究,希望讓居家空間兼具機能與溫度。當空間設計具備美感、效率與互動性,廚房也就超越了只是處理三餐的地方,而承載著家庭情感與生活記憶。

這正是Panasonic L-CLASS日本進口廚具所希望實現的價值——以日系美學與人本思維為基礎,形塑能夠長久陪伴家庭成員,共同創造生活美好的理想廚房空間。

[本文由經理人整合行銷部 Panasonic 共同製作]

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