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攝影師:Terje Sollie

做服務業沒「這項能力」,真的慘!年度績效評估,老闆敲醒我的一番話

2020-06-01 迪士尼世界度假村前執行副總裁 李‧科克雷爾
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如果你對顧客的理解有誤,他們多半不會追究;
但如果你對客人蠻不在乎,他們是不會原諒你的。
顧客判斷你是否在乎他們,就是看你是否用心傾聽他們說話。

在萬豪酒店任職時,我的老闆卡爾.柯柏格(Karl Kilburg)曾在我的年度員工績效評估表上寫道,我的「傾聽水準」有待提升。他是這樣說的:「我講話時,你經常不好好聽。」

我馬上起了防衛心,極力為自己辯解。其實,這種做法本身就印證了卡爾的話:我的確聽到了他說的話,卻沒有用心傾聽。我沒有要求他進一步解釋或說明那個評語,而是反射性防衛自己。冷靜下來之後,我想起普莉西亞也曾多次埋怨我不好好聽她說話。當然,她指出問題的方法和語調都和卡爾不同,她通常會說:「李,你有在聽我說話嗎?」顯然,這並不是提問。我意識到,卡爾是對的;我需要多學學傾聽了。

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省思:花時間練口才,卻不培養聆聽能力?

如果客戶覺得你沒有認真聆聽他們說話,客戶不會像普莉西亞或卡爾那麼坦誠告訴你,但等到下次你找客戶做生意時,他們就會以牙還牙,對你的話置若罔聞。因此我建議你,務必要讓每一位需要與客戶交流的員工都能掌握傾聽的技巧。

就像所有的人一樣,你的客戶自然希望得到他人理解。但從情感上來說,你更應該讓客戶感覺到你渴望理解他們的熱情,讓他們明白你是真心誠意努力掌握他們的所想、所求、所思、所感。 如果你對顧客的理解有誤,他們多半不會追究;但如果你對客戶蠻不在乎,他們是不會原諒你的。顧客判斷你是否在乎他們,就是看你是否用心傾聽他們說話。

我們往往會花許多精力提升自己的口才,卻不願培養我們的傾聽能力。

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練習:讓對方感覺被重視,8 個實用技巧

以下是幾個有關如何練習聆聽技巧的建議:

(1)找個適當場所。我的意思是,應該和顧客在安靜的地方交談,避開其他干擾。

(2)全心關注在顧客身上。保持眼神交流,不要插話,不要邊聽邊做其他事,不要在肢體語言上表現出任何不耐煩或分心。

(3)不要接顧客講到一半的句子,你又不是讀心大師。

(4)可能的話,寫下筆記。別以為你能憑大腦把顧客所說的話全部記下來。

(5)讓說話的人把話說完,然後再回答。你甚至還可以在回應前問:「您還有什麼想說的嗎?」

(6)等顧客說完話後,把對方的話複述或闡述一遍。比如說:「您的意思是說,您從我們這裡買到的攪拌機如果調到某個檔就會故障,雖然距離購買時間已經超過三十天,但是您還是希望我們能為您換一台新機器。」你也許無法記下顧客所說的每個細節,尤其是顧客情緒正激動或要講的內容太多時,但如果你能複述一次,就能清晰抓住他想表達的重點了。

(7)清楚顧客所講的話之後,你可以追問一些問題,並加深理解。

(8)自始至終都要讓顧客有受到重視和被理解的感覺。

看在上帝的分上,如果有顧客向你投訴,就先道歉吧!一句抱歉,或許是向顧客表示你在乎的最好方法了。

進階:顧客沒說出口的話,如何察覺弦外之音

但是,只做到這些還是不夠的。想要精通聆聽技巧,你不僅要注意聽對方說的話,還要去聽他們的弦外之音,以及他們想要表達卻無奈詞窮的心理。想要達到這種境界,你必須像雷射光束一樣集中專注。

有的顧客雖然對你的產品或服務的某些方面有所不滿,卻不知如何表達;有的顧客自己也搞不清楚到底要什麼;有些顧客雖然知道自己要什麼,卻不知該如何用語言表達;還有些顧客,因為不好意思而選擇保持緘默(比如,一些需要技術人員幫助的顧客覺得自己對科技一竅不通是件丟臉的事;再如,一些病人患有隱疾,不好意思向別人啟齒)。

無論原因為何,細心的聆聽者能察覺到顧客到底在掩飾什麼,還是找不到合適的語言表達。我發現,面對這種顧客,最好的方法就是先提問,然後再注意傾聽對方的回答。

旁敲側擊時,你需要拿出最高等級的人際關係相處技巧──禮貌、耐心以及溫和的態度。問問顧客還有沒有別的話要說,好讓你能加深了解,並為他們提供更好的服務。讓顧客知道,你是真心誠意想要聽取他的想法,請他們不要擔心自己的問題微不足道,也不要怕自己的問題太幼稚。你需要為顧客營造安心的環境,好讓他們表露心聲。如果你能讓顧客感覺自在,再問他們適當的問題,那麼無論顧客是在表達對產品、服務的不滿,還是為企業提出建設性的建議,或者要求得到合理的補償,你都能夠清楚掌握他們的需求。

史蒂芬.柯維(Stephen Covey)在暢銷書《與成功有約:高效能人士的七個習慣》(The 7 Habits of Highly Effective People)中提到了「知彼知己6」這個原則。他指出,通常,受到理解的顧客比較可能再次光顧,而感覺不被理解的顧客,則會另尋更懂得聆聽的店家,不再回頭。

(本文整理摘錄自《完美服務的39堂課》,商業周刊出版)

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國泰健康管理

我們不一樣!安排健康檢查前,項目怎麼選?用數據啟動「個人化健康」新趨勢

2026-06-15
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健康檢查是守護身體的第一道防線,但面對琳瑯滿目的項目清單,醫療名詞艱澀難懂,多數人往往只能被動接受既有的「固定套餐」。擁有全台超過 3 億筆健康大數據的國泰健康管理,瞄準民眾在安排健康檢查前「健檢項目怎麼選」的痛點,以科技驅動打造智慧化「衡好選」健康規劃系統。這套由國泰研發、提供給大眾與合作醫療機構使用的軟體服務,主打「好懂、好選、好預約」,徹底翻轉傳統模式,讓個人化健康規劃真正達到量身訂做,並且已獲得國家專利。

顛覆傳統制式框架,大數據導航篩選「健康優先級」

國泰健康管理數據智能發展部資深協理郭怡賢直言,傳統安排健康檢查時「一體化套餐」的局限性,他不僅深有感觸,更是親身經歷者。即便具備專業背景,一般人面對健檢項目怎麼選,仍難以摸透其中的「眉角」。

他分享了一段來自內部的真實轉折:公司內部夥伴曾因專業的評估建議,加選了過去從未、也從沒想過要關注的指標,竟因此及時察覺關鍵的身體訊號。這類真實故事不斷上演,讓團隊深刻體認到,若僅依賴固定的框架,極可能漏掉重要的資訊。這些服務經驗與真實痛點,成為決定打破過去選擇框架、將專業「大腦」轉化成數位導航的核心動機。

郭怡賢深刻分析,健康管理的本質是一條嚴謹的價值鏈:由「健康發現」啟動,進而達成「日常落實」的目標。他指出,若前端的「需求篩選」不夠精準,後續所有的行動都將失去支點。傳統模式最大的戰略盲點,在於忽視了個體生理狀況與生活習慣的差異,導致受檢者往往處於資訊被動地位。國泰投入研發『衡好選』系統的核心起心動念,就是要打破僵化的框架,利用數據導航協助每位使用者進行個人化健康規劃,讓選擇從『被動接受』,進化為真正意義上的『個人化規劃』。

過去制式套餐常讓大眾因擔心選錯項目而不安,動輒花上數小時解決疑問。透過這套軟體系統融合大數據與專業經驗,將數百項知識轉化為 24 小時在線的「數位大腦」。這不僅突破了服務量能限制,更確保每位使用者隨時都能獲得「不一樣」的個人化篩選建議。

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推動健康白話文運動,讓健康規劃好懂、好選擇

近年來健康服務琳瑯滿目,為什麼國泰可以直擊痛點,大膽提出變革?國泰健康管理成立近 15 年來,累積了超過 3 億筆大數據,這不僅只是數據的累積,更是服務經驗的結晶,以及客戶面對龐雜資訊時常見疑惑的解答。透過成熟的科技,「衡好選」系統應運而生,「我們的核心概念是好懂、好選,一次解決傳統選擇上的兩大痛點。」

「衡好選」系統從每個人的生活背景下手,先透過個人體況及家族病史的簡單問答,了解個人狀態,最後加入十大死因等潛在風險資料。綜合評估後,依據客戶的年齡、性別和地區,推算出專屬的指標關注方向,再從數百項選項中精準排序,為客戶「篩選健康優先級」,使用者也能依據推薦再靈活調整。郭怡賢笑說,「就像數位導航一樣,主動提供客製化的推薦,然後依需求自由配置!」

此外,健康項目的說明往往充滿生硬的醫療用詞,這也是國泰在系統進化中花最多時間調整的部分,「我們稱之為『白話文運動』。」國泰與專業團隊梳理,用簡單卻精準的白話指引,把 300 多個項目一一解釋清楚,讓大眾一看就知道為什麼自己的體況需要關注這項指標。而且透過系統選完方案後,就能直接向合作醫療機構預約,方便即時,打造一條龍的便利體驗。系統內還有即時線上小助手,有任何疑惑都能直接諮詢,宛如多了一個 24 小時在線的專屬服務人員。

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全新品牌精神上線,喊出健康新哲學「Happy Habit」

從「衡好選」系統的智慧規劃到數位日常工具的全面支持,國泰健康管理將顛覆傳統健康管理的模式,賦予全新的品牌精神「Happy Habit」 ,訴求健康應是快樂、來自每一天一點的生活累積,用輕鬆簡單的方式 。讓大眾透過精準的健康規劃找到正確的方向 ,並運用每日陪伴的數位健康工具,找到專屬自己的快樂生活方式 。

未來,國泰健康管理除了與醫療機構合作,還會更進一步進化,與不同產業和通路展開深度合作,將健康規劃真正融入到生活場景中 ,透過科技系統的協助,讓人們在飲食與日常作息中,輕鬆找到更適合自身健康的選擇 。藉由攜手不同的跨界夥伴,國泰健康管理致力於為客戶提供完整的全方位解方,「我們想打造的是一個完整的健康生態圈!」

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