後疫情時代，各行各業的營運模式該如何重新調整？Gucci 的作法，可以說是時尚產業裡最為特殊的一個。

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求變！Gucci 時裝周場次大減，不再分季節推新裝

Gucci 創意總監亞歷山德羅．米凱萊（Alessandro Michele）日前宣布，將告別春夏、早春、早秋、秋冬等季節分類的傳統時裝周。未來，Gucci 的時裝系列將改用古典樂（交響樂、狂想曲、音樂狂、夜曲、序曲）來代表，並把每年 5 場的時裝秀調整為兩場，展出的服裝不區分季節。

「我將會拋棄過往讓人陳舊的季節形式，創造出新的步調，更貼近我想表現的理念。」米凱萊在 Gucci 官方 Instagram 上提到，「我們需要為這個複雜的系統注入新鮮空氣，才能讓它重生」，減少時裝秀的場次就是一個重要做法。而除了發表節奏的調整，他也認為男女裝可以共同發表。

一般來說，時尚品牌的運作模式，就是不斷的推出新的系列服飾，於春夏、秋冬兩大季節的時裝周發表，年中間還時常有早春、早秋系列，或是為單一市場打造時裝秀。發表的節奏如此頻繁，推著設計師必須持續貢獻創意。但這個發表的節奏真的是人類需要的嗎？

米凱萊表示，在疫情期間，他在公寓裡多出了很多思考作品、創意、未來的時間。他認為，過去這種毫無空檔的工作環境下，設計師的創意被消耗、扼殺。在與 Gucci 首席執行長馬可．比薩里（Marco Bizzarri）深談後，做出了減少時裝秀的決定，不過目前還不確定這項改變之後的第一場秀會在何時舉辦。

時尚品牌的下一步：放慢更新的節奏？

因為疫情肆虐，許多時尚品牌都被迫調整了營運方式，同樣隸屬於 Gucci 母公司的品牌聖羅蘭（Saint Laurent）宣布，不會在時裝季推出活動；設計師 Dries Van Noten 也表明，2021 年之前都不會推出時裝秀；Giorgio Armani 則表示，今年的男裝與女裝秀將會合併，預計 9 月舉行，而他個人的高級訂製服秀會在明年於米蘭舉辦。

在這些調整之中，《紐約時報》分析，Gucci 是第一個進行永久性重新思考的品牌。作為時尚界最有影響力品牌之一，Gucci 在過去 5 年積極擁抱「性別流動性」（gender fluidity），試圖在男女裝的框架外，找尋更多時尚產業的可能性。因此 Gucci 如今宣布的這些新措施，很可能永遠改變時尚產業的運作模式。

時尚品牌在快速交替的時裝秀中，年復一年花費大量成本，更讓設計師、零售商或是編輯們承受許多壓力，缺乏沉澱後的思考空間，減少時裝秀或相關活動，無疑有助於人力和環境永續。

不過，減少時裝秀也意味著這些大城市將會失去許多收入。2019 年，紐約州議員瑪隆尼（Carolyn Maloney）公布一項數據，紐約時裝周每年平均為這座城市帶來 6 億美元的收入，包含飯店、餐廳、保全服務、花店等等商家都是受惠者，創造的經濟效益，比超級杯或是全美網球公開賽都還要大。再加上各城市都受到疫情嚴重衝擊，這樣的改變等於關閉收入來源，對於經濟可能又是一大打擊。

資料來源 / CBS News、The New York Times