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2025最新PPT模板|簡報模板免費下載!6 大網站 PPT 範本搞定簡報設計

2025-05-15 經理人用戶成長中心
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PPT 簡報模板是大家在會議、報告時,讓資訊呈現更加完整的一種方法,若想要高質感的簡報,但自己不會設計怎麼辦?推薦 6 個可以免費下載 PPT 簡報模板的網站以及 6 大ppt 配色網站,需要精美、大量的簡報範本、PPT 設計就來這裡找吧。網站通常會提供一組有著多種排版的投影片,下載 PPT 模板後,可以直接打開檔案、換上自己需要的簡報內容就行。

延伸閱讀:PPT 配色懶人包!一個色相環+3 個配色網站,讓簡報專業、有質感

除此之外,有些 PPT 簡報模板連動畫都會設計好,不需要費過多心思調整版型,就可以把時間更專注處理簡報的內容。

PPT 簡報模板推薦(點擊關鍵字可跳往該段落)

  1. 免費 PTT 簡報模板推薦:Canva
  2. 免費 PTT 簡報模板推薦:Freepiker
  3. 免費 PTT 簡報模板推薦:SlidesCarnival
  4. 免費 PTT 簡報模板推薦:Slidesgo
  5. 免費 PTT 簡報模板推薦:Slidehunter
  6. 免費 PTT 簡報模板推薦:Design AC
  7. 3 個細節沒注意,簡報設計再好看都沒用!

免費 PPT 簡報模板網站彙整

免費 PPT 簡報模板網站 簡報模板特色
Canva 提供精美簡報,可免費線上編輯許多功能,也有依照不同瀏覽器、裝置用途提供多種尺寸
Freepiker 線條、色塊為主的模板,也可以支援 keynote、Canva 與等簡報軟體
SlidesCarnival 按色系選擇適合的簡報模板,也提供 Canva、Powerpoint、Google 簡報等多種模板
Slidesgo 依情境、用途分類提供更為專業的簡報模板,同時支援 Google slide
Slidehunter 提供超過 4000 種依情境分類的不同簡報,同時也可使用專業的內建圖表
Design AC 簡約、日系清新風格為主,可免費線上編輯

PPT 免費模板網站推薦!6 大推薦簡報模板免費下載

PPT 簡報模板網站推薦 1. Canva:精美線上簡報

Canva 提供各種簡報模板,免費使用的功能也相當齊全。

厭倦 PowerPoint 簡報的新嘗試

如果厭倦 PowerPoint 簡報的基本模板,可以試試 Canva。它不只擁有許多精美的簡報範本,還能直接在上面製作,適合想要嘗鮮的使用者。找到喜歡的風格之後,網頁上會清楚標示該模組主要使用的色調、字型與照片,確定合適再點擊「使用此範本」,就會跳轉到編輯區。製作完畢或仍然想使用 PowerPoint 進行後續修改,也可以免費下載為多種格式的檔案,方便分享或傳送。

下載連結:https://www.canva.com/zh_tw/

PPT 簡報模板網站推薦 2. Freepiker:線條、色塊為主

Freepiker 的簡報模板多為簡單設計,應用場景多元,都能免費下載使用。

PowerPoint、Keynote、Google 簡報範本都通用

喜歡明亮與俐落的風格,不妨來 Freepiker 上找找有沒有適合的 PPT 模板。這個網站提供許多以顏色、線條為主的簡報,像是用造型單純的色塊與照片搭配文字,打造簡潔的氛圍。而且不只是服務 Windows 系統、PowerPoint 的使用者,Freepiker 也能篩選 OSX 上的 Keynote 或 Google 簡報專用的模板。

除了簡報範本,Freepiker 還有各種背景、圖標、插畫等等可供下載。只是要留意部分簡報模板需要先註冊,才能夠免費使用。

下載連結:https://freepiker.com/

PPT 簡報模板網站推薦 3. SlidesCarnival:按色系選擇想要的簡報設計

SlideCarnival 能按照色系,製作相對應的簡報模板。

11 種色調的簡報模板

假如公司想統一對外的視覺形象,或配合客戶的企業識別,根據色調設計簡報,SlideCarnival 就會是最好的幫手。進入 SlideCarnival 網站後,最上排可找到顏色篩選的功能(By Color),便能挑選藍色、紅色、白色等 11 種色調的簡報模板。SlideCarnival 提供 Canvas、PowerPoint、Google 簡報 3 種模板,假設找到需要的「橘色系」模板,點進去就能直接免費下載簡報模組,使用者也能事先預覽,了解模組中各頁面的設計和排版,是否符合自己需求。

下載連結:https://www.slidescarnival.com/

延伸閱讀:47 套商務免費簡報範本下載,支援 PPT Google 簡報

PPT 簡報模板網站推薦 4. Slidesgo:依情境、用途分類

PPT模板、簡報模版,6個網站免費下載PPT範本,搞定各種專業簡報
Slidesgo 除了多種主題分類的 PPT 模板、Google 簡報模板外,也有圖表可供免費下載。

PPT、Google 簡報範本直接選擇,多種圖表可使用

多種主題分類的 PPT 模板可免費下載,除了提供 Powerpoint 簡報模板外,也可以直接選擇 Google Slides 的簡報範本。除了免費 PPT 模板外,也需要留意 Slidesgo 上部分的簡報範本為付費會員才能下載使用的簡報模板。

PPT 簡報模板網站推薦 5. Slidehunter:依情境分類

Slidehunter 除了簡報模板外,更有強大的圖表、圖解功能。

除了基本的簡報範本,還有圖解、圖表

這個網站有超過 4000 多套簡報模板,進入到首頁之後,側邊有許多情境分類供使用者參考,看到喜歡的模板時,記得先註冊免費會員,才能夠下載。

特別的是,Slidehunter 還有許多已經設計好的圖表,如果簡報過程中得大量使用圖解時,就可以輕鬆套用。舉例來說,要告訴客戶現在市場上的解決方案,大多只能處理表面問題,難以解決隱藏的疑難雜症時,便能選擇冰山的圖表,呈現還有很多問題藏在看不到的地方。

下載連結:https://slidehunter.com/

延伸閱讀:不懂設計,也能做出好簡報!學會圖像化表達的 5 個關鍵

PPT 簡報模板網站推薦 6. Design AC:日系精美線上簡報模板

PPT模板、簡報模版,6個網站免費下載PPT範本,搞定各種專業簡報
Design AC 提供線上編輯各種簡報模板、文宣及網站圖片範本,免費使用的功能相當齊全。

免費線上編輯、日系風格一次掌握

如果說台灣人較常使用的線上簡報製作網站為 Canva,那 Design AC 可被比喻成日系版本的Canva。註冊免費帳號後即可直接線上編輯,也能直接透過連結分享,與團隊成員共同編輯簡報檔案。若擔心日文的功能與使用說明看不懂,也可以在編輯頁面的左上方更改語言設定( JP 日文、EN 英文、TW 中文、KO 韓文、VI 越南語)。製作完成或仍然想使用 PowerPoint 進行後續修改,也可下載為多種格式的檔案,方便分享或傳送。

除了簡報範本,還有多種免費模板

Design AC 除了提供多種簡報範本外,還有許多文書與圖片的免費模板可供使用,例如:企畫書、菜單、社群貼文、行事曆等。

3 個細節沒注意,簡報設計再好看都沒用!

簡報設計禁忌 1. 濫用圖表

Google 前人力分析團隊總監柯爾‧娜菲克(Cole Knaflic)說: 「如果溝通的數據少,用文字更直接。」 如果以圖表呈現,觀眾看完字後,還得再理解圖,不如直接呈現純文字(數字),比圖表少一步理解的步驟。

簡報設計禁忌 2. 行距過寬、字距太大

大多數字型軟體會預設好間距與行距數值,但當你把字體調成很大時(製作簡報時很常這樣做),需要特別注意字距有時會不平均,此時只能手動調整。

行距一般設置為比字體大 20%,也就是說字級為 12,行距就設成 14 或 15,如此就不會顯得過寬或過窄。

簡報設計禁忌 3. 亂用字體,讓投影片看起來擁擠

如果一張投影片採用 3 種以上字體,會使得報告看起來雜亂無章,所以一般建議使用 1~2 種字體。使用中文字體時,如果內文字數較多,就用細明體,反之,就用粗黑體,如此就不會產生擁擠感;使用英文字體時,「有襯線」一般用於較長的文字段落以及書籍編排。「無襯線」則適用在電腦螢幕上。另外,英文字,只要首字母大寫就好,全大寫只會造成閱讀障礙。

本文不開放合作單位轉載。

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商業 Business > 經營策略
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NMEA 新媒體暨影視音發展協會

從競合到共創:股權整合如何為內容產業打開新局?

2025-06-09 經理人XNMEA 新媒體暨影視音發展協會
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在劇烈變動的市場環境下,文創產業要追求規模化與永續經營,從來不是一條容易的路。不同於製造業或科技業能靠資本驅動擴張,內容與創意的獨特性,使其難以靠單一企業自然放大規模。創作者專注於作品、品牌努力於行銷,已是全力運作,在資源有限的情況下,若沒有產業間更緊密的商業連結與資本整合機制,成長終將受限。

新媒體暨影視音發展協會表示,2024 亞洲新媒體高峰會「Consolidation:融合、共榮與新生」,首次規劃〈串聯生態系:探尋內容產業股權合作的最適架構〉專題論壇,激起廣大討論。許多文創從業者與投資人對此高度關注,也拋出實務上的真實挑戰:創作者自主性高、文化商品不確定高、財務與人力資源難以累積。因此,為了能更聚焦在「產業控股」的應用場景。邀請台灣產業控股協會理事長黃偉祥、資誠聯合會計事務所副總經理王敏惠、資誠普華國際財務顧問有限公司副總經理施秋如、文化內容策進院董事長蔡嘉駿等重磅講者,分別就產控架構、內容產業轉型與股權合作案例,以第一線經驗進行分享,為內容產業討論出一條可行之路。

控股不是產權稀釋,合組控股如何讓品牌保有彈性又能擴張

品牌如何利用產控架構,提升企業競爭力及創造價值?

台灣產業控股協會理事長亦是大聯大控股董事長的黃偉祥以自家公司為例,講述大聯大如何從2005年起,透過合組控股的模式,有效整合多家電子通路商,成為亞洲第一電子零組件通路集團。他強調,市場遊戲規則為「大者恆大」,併購整合是必然,不過「相較於傳統的吸收式併購,合組控股更能保留子公司的營運彈性,員工流動小也避免品牌消失與人才流失。」畢竟現在找到對的人是最困難的。
大聯大藉由成立控股平台,統一資源調度,並進行治理制度設計,在後端建構共享平台,減少重複投資、降低營運成本,同時在前端維持業務團隊的靈活性與客戶覆蓋率,讓集團內部形成協作與競合的平衡。

黃偉祥也分享了整合成功的三大關鍵:一是選對合作對象,須具備共同願景與文化相容性;二是建立核心團隊的執行共識與制度規劃;三是貫徹控股精神,推動共治共管,讓整合後的組織持續進化並可複製成功經驗,過程中並不斷滾動式修正,最終達成目標。

NMEA 競合論壇
NMEA 新媒體暨影視音發展協會

從分散到集結,打造能跨出國際的內容產業體

資誠聯合會計事務所副總經理王敏惠則指出,內容產業當前面臨著三大挑戰,包括市場高度國際競爭、營運風險高,與治理制度不健全。她點出,多數內容公司仍採「一片一公司」的專案營運模式,或靠專案營運資金支撐,難以累積長期營運資金,無法形成生態系競爭力。

對此,她拋出「合組式產業控股」構想,藉由整合作為內容產業邁向國際與規模化的重要途徑。此模式可透過股權整合,保留各製作公司的創作彈性與獨立營運,同時整合財稅、法務、行銷等後勤與國際銷售等資源,創造更高的營運績效並降低風險。

王敏惠也剖析了兩種整合策略:其一為針對「國際銷售」進行部分業務整合,共同拓展海外市場、並分擔行銷成本;第二種為全面性的控股整合,建立劇本開發、音樂、遊戲、IP授權等上下游資源的共同平台,逐步擴大產量、管道、強化資源能力,打造具有持續競爭力的內容產業集團,讓台灣內容產業不會明明有動能,卻無競爭力。

NMEA 競合論壇
NMEA 新媒體暨影視音發展協會

整合互補股東間資源,運作更有效率

對許多經營內容產業者來說,股權合作程序複雜,令人卻步。為此,施秋如以火星控股與唯品風尚兩個不同產業的股權整合實例舉例,說明內容產業如何從「策略整併」走向「制度落地」,並希望內容產業界能開始有新嘗試。

火星控股2012年由廣告產業專業人士結盟創立,歷經快速擴張、轉投資整併及制度化轉型,2023年完成公開發行。施秋如點出,火星控股在廣告業之餘,成功整合公關、市調、投資等領域的公司,同時並以永續經營為目標,讓整體運作更有效率及制度化。

唯品風尚股份有限公司由私募基金發起,先後整合86小舖、UNT、美合國際與Wstyle等,並找來具品牌經營經驗的東京著衣創辦人周品均擔任執行長,推動組織重整與品牌整合,使公司營運由虧轉盈。整合關鍵在於這些美妝品牌雖具潛力但規模偏小,因此需仰賴股東間資源互補,設立明確成長目標與治理架構,吸引更多投資人加入,壯大市場。

施秋如也呼應前兩位講者的觀點,強調「人」始終是整合過程中最難的一關。她期待現場的影視工作者可以逐漸有一些小的嘗試,相信會為內容產業找到新的機會。

NMEA 競合論壇
NMEA 新媒體暨影視音發展協會

推動產業控股的三大關鍵:法律基礎、治理模式與文化調適

論壇下半場,特別安排「文化內容產業股權合作」的重量級座談。由資誠聯合會計師事務所聯盟事業副執行長游明德主持,邀請黃偉祥、蔡嘉駿與普華商務法律事務所合夥人律師鍾元珧,從產控實務、法律到組織營運面,剖析文化內容產業推動控股架構與股權整合的可行路徑與潛在挑戰。

為何文化產業需要股權整合?鍾元珧律師指出:「內容產業是一個高度依賴創意與個性的行業,創作者往往強調『自主性』與『自由度』,但這樣的經濟規模偏小,最終易落入『樣樣都做,樣樣不專』的困境。」他強調,應透過制度化分工與專業團隊支持,讓創作者能聚焦創意,而財務、營運、投資結構應交由專業團隊或平台來處理,這樣的機制不僅更符合資本邏輯,也能吸引投資者,給創作者更大空間。

不少內容產業者可能對控股卻步,黃偉祥以「控股公司是媽媽,各子公司是孩子」來比喻此架構的管理邏輯。他提到:「不是要『管死』每一家公司,而是建立共享制度與治理架構,讓每個子公司都能保有創作自主、又能互相學習。」黃偉祥也直言,控股整合尤其在資源分配上,過程必然會有磨合,因此他強調:「真正重要的從來不是『公平』,而是策略上的合理與信任基礎的建立。」

蔡嘉駿董事長則從文化產業出發,點出對文化產業來說,最大挑戰是思維轉變。他直言:「推動產控架構之前,我認為內容產業從業者更應先問自己:你心中真的有公司嗎?」他強調產業若僅停留在「個人工作室思維」,很難吸引長期資金。「韓國如HYBE、JYP等企業,就是成功把創意轉化為制度與資產,這正是我們需要學習的方向。」

對於文化內容產業最常面臨的股權估值與談判困境,黃偉祥分享:「股權談判的關鍵從來不在價格,而在『承諾』。你願意投入多少心力、扛多少責任,就該對應到股份分配。」他呼籲,若只是單純股權買賣,將無助於真正整合與共創綜效。

NMEA 競合論壇
NMEA 新媒體暨影視音發展協會

借鏡跨產業成功經驗,股權整合可望為內容產業打開新局

這場對談讓不少內容工作者受益良多。金盞花大影業創辦人、《關於我和鬼變成家人的那件事》監製金百倫就提及,台灣的內容產業近年看似百花齊放,有許多影視工作者在市場上大放異彩,但若從產業結構面回頭檢視,會發現這些案例難以像國外大型IP,進行規模化輸出。她強調:「製作團隊的經驗、產值也受限市場規模,無法有效率試錯再進化,讓我們充滿危機感。」這次的論壇,讓金百倫從其他成熟的產業裡獲得激盪,思考台灣內容產業未來的下一步。

彼此影業共同創辦人陳郁佳也坦言:「內容專案往往需要從零開始處理各種環節。台灣市場規模有限,使得團隊在每次試錯中承擔相對高的成本,也難以累積多面向的人才與經驗。產業控股也許是一種可行的結構性嘗試,透過制度化、平台化的方式,讓創作者更專注、團隊更穩定,也讓更多不同背景的人才有機會投入。」

李芃君理事長則呼應二位業界人士說法,表示:「內容產業當前雖然困難,但不代表無解。當個別公司資本受限,或許我們更該思考:能否透過生態系的合作與股權整合,打造更具韌性的產業聯盟,讓資源彼此流動、形成合力?真正做到融合、共榮與新生。」為了延續高峰會的產業交流能量,協會會持續直面產業難題,不定期舉辦主題活動,更將高峰會中大家關注的產業關鍵字,設計為 「影視關鍵字」Podcast ,期待透過更多討論,共同找出突圍的解方。

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