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振興三倍券官網

振興券|4 大超商、超市藥妝都能領三倍券!小心 12 項優惠禁區、電商限制

2020-07-01 整理‧撰文 林柏源
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振興三倍券官網上線!消費 1000 元能換 3000 元的振興抵用券怎麼領、申請?4 大超商、藥妝通路怎麼領?能用在哪?有何使用限制?這篇一次告訴你!

振興三倍券|4 類票券領取時程、規定一次看

7 月 1 日起,不管是紙本的振興三倍券網路預購,或是數位工具、行動支付的虛擬振興券綁定,都需在振興三倍券官網完成!大家不妨先記下「振興三倍券官網」網址:https://3000.gov.tw/,以便日後的處理。

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▲振興三倍券(抵用券)實體券樣式。
行政院新聞傳播處

振興三倍券分為實體券與數位版,每人僅可選擇其中一種,不可重複領取或綁定。7/1 起,本國國民與有居留證的非本國籍配偶皆可領取。

振興三倍券使用攻略
振興三倍券使用攻略
國發會

振興三倍券紙本券|4 大超商、藥妝通路能領,付 1000 領 3000

  • 預訂:7/1-7/7 國民、有居留證的配偶到振興三倍券官網預訂,並指定領取超商,可以在振興三倍券官網上直接繳費、也可以至 4 大超商事務機印繳費單,到櫃檯繳費;7/15 後攜帶健保卡和身分證(或居留證)到指定的超商臨櫃領取。

  • 直接領取:7/15 開始攜帶健保卡和身分證(或居留證)到郵局購買、領取。經濟部表示,郵局已加開服務窗口,協助民眾領取,規劃在 7 月 18 日及 25 日連續 2 個周六加班營業。另外,美廉社、全聯、康是美、屈臣氏也開放領取振興三倍券。

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經濟部
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經濟部

※ 針對中低收入弱勢族群,7/15 開始政府將 直接匯入現金 1000 至戶頭 ,以供購買振興三倍券。

振興三倍券信用卡|消費滿 3000 帳單扣 2000

  • 搜尋你經常使用的信用卡,到業者網站設定、綁定(建議比較各家業者優惠)
  • 7/1 起到銀行網站綁定信用卡
  • 7/15-12/31 累計消費滿 3000 元,帳單直接扣 2000 元
  • 收到通知,最晚下個月帳單額度就會看到回饋

全台各信用卡業者合作優惠列表

振興三倍券電子票證|消費滿 3000 超商靠卡回存 2000

  • 選擇你經常使用的電子票證業者,到業者網站設定綁定(建議比較各家業者優惠)
  • 7/1 起可以開始綁定
  • 7/15-12/31 累計消費滿 3000 元
  • 收到通知後,直接到超商靠卡回存 2000 元

全台各電子票證業者合作優惠列表

振興三倍券行動支付|消費滿 3000 即領 2000 現金回饋

  • 搜尋你經常使用的行動支付業者,到業者網站設定綁定(建議比較各家業者優惠)
  • 7/1 起可以開始綁定
  • 7/15-12/31 累計消費滿 3000 元,即可領取 2000 元現金回饋,回饋將採用支付方式的 App 通知

全台各行動支付業者合作優惠列表

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▲振興三倍券(抵用券)紙本的面額為 500 元 4 張、200 元 5 張。
行政院新聞傳播處

經濟部表示,關於振興三倍券的使用疑難雜症,建議大家到振興三倍券官網常見問題區解惑,如有不懂的地方可以洽詢服務專線 1988。

以下整理幾個振興三倍券官網上的常見 Q&A:

振興三倍券 Q1|振興三倍券能否找零?

三倍券規定不得找零,消費者不能強迫店家找零。三倍券就是要刺激消費,希望民眾買超過面額,也鼓勵小店家、商圈跟攤販,推出更多 200、500 元優惠組合,活絡消費市場。

振興三倍券 Q2|使用三倍券要支付營業稅、個人所得稅?

民眾直接領到 2000 元免納個人綜合所得稅,店家收取三倍券屬營業收入,依法應課徵營業稅。

振興三倍券 Q3|不能用在什麼地方?有使用場所限制嗎?

不能用在:股票投資、水電費、罰金罰鍰、健保費、稅捐、行政規費、儲值交易、餐券、購買健身房點數、儲值遊戲點數、InComm 禮品卡儲值等,原則上,電商平台皆不適用(部分例外,請見振興三倍券 Q4

經目的事業主管機關認定適用的線上叫車服務、訂房網,及公益彩券、醫院掛號費、高鐵、台鐵或北捷,具使用期限的回數票及 1280 定期票,皆可適用;學校學雜費、私立補習班學費也可適用,但線上不適用。目前尚未針對特定使用場所予以限制。

振興三倍券 Q4|哪些電商業別屬於例外、可以用三倍券?

藝文展演、體育賽事及旅遊活動等,經目的事業主管機關認定之電商平台可適用。經目的事業主管機關認定之電商平台,政府將核給網站識別標章,供民眾辨識。

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經理人

為什麼頂尖跨界人才願意紮根八年?從方淑芬Emily Fang 的職涯選擇,看台灣保樂力加的人才哲學

2026-06-01 經理人 X 保樂力加
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在高端消費市場,跨產業轉換跑道並非新鮮事,卻也非易事。考驗的不只是人才的適應力,更是一間企業是否具備足夠開放與共融的文化,讓不同背景的人才得以發揮所長。台灣保樂力加行銷總監方淑芬(Emily Fang)從美妝產業跨入烈酒產業,在保樂力加工作八年,對於向來流動快速的行銷產業而言,八年,已是一個值得追問的答案——她究竟在這裡找到了什麼?

跨界視野解鎖新格局

加拿大出生、往返台灣、加州、溫哥華、香港的跨文化成長背景,讓 Emily 在進入烈酒產業前,便建立起融合東西方品味的市場直覺。職涯前十五年,她在高端美妝產業歷練,從台灣出發、在香港經營亞太區域行銷,頻繁往返歐美及亞洲國家,也累積出對消費者體驗高度敏感的品牌操作實力。

2018年,一份來自保樂力加的邀請,讓她的職涯迎來一次重要轉彎。當時的 Emily,正考慮回台灣陪伴家人,也希望尋找新的挑戰;而保樂力加「共享歡樂(Convivialité)」的企業精神,以及強調人與人真摯連結的文化理念,也讓她產生共鳴,因而決定接下這張跨界戰帖。「美妝產業把人變美麗,烈酒產業則代表另一種精神層面的美。」Emily 認為,兩個看似迥異的產業,本質上都與「美好體驗」有關。

然而,現實沒有給她太多過渡時間。「我常開玩笑說,進這家公司的第一年,是我職涯最辛苦的一年!」當時保樂力加在產業中排名第五,品牌營造與經營模式需要大幅調整、內外部壓力都很大。不過,這也是 Emily 發揮跨界基因的時刻。她將美妝產業慣用的「消費者客製化體驗」思維帶進烈酒產業,不只聚焦品牌組合重點及調性,更深耕消費情境的營造,讓保樂力加旗下多個品牌提高了心佔率。

2020 年,台灣保樂力加的業績開始成功追上,一路拼到業界第二名。旗下皇家禮炮、格蘭利威、百齡罈、馬爹利、亞伯樂等品牌,也在台灣市場建立鮮明定位與忠實受眾,獲總部肯定。

多元共融就是組織資產

排名剛站穩,沒想到疫情接踵而來。當時實體活動全面受限,Emily 與團隊趕緊靈活應變,將原本線下的品飲體驗搬進消費者家中,內部也切換遠距辦公。對多數企業而言,這簡直是管理危機,但對台灣保樂力加而言,卻是組織文化的壓力測試。這段經歷,也讓 Emily 對公司有更深的感悟。

「所有工作都有辛苦與挑戰之處,身為主管,如何讓團隊在壓力中仍能開心地投入並享受成果,是最重要的。」她回憶美妝業時期一位對她影響深遠的 Mentor,在前輩的帶領下,開會嚴謹卻仍有笑聲,團隊彼此坦誠互信、高效合作。「而我對待團隊的方式,就是我過去主管引導我、同時也是我希望自己被對待的方式。」

Emily 說,保樂力加的文化,能讓她在職場上始終保持真實的自我,而當領導者帶頭展現這種真誠(Authenticity)的特質,便能培養出允許每個人「敢於做自己」的土壤。

這也是為什麼她身為保樂力加共融文化委員會的 Sponsor 之一,不斷思考如何將共融理念落地,過往幾年,她持續參與同志大遊行、推動 LGBTQ 友善職場、或以 MBTI 為主題設計團建工作坊等;唯有讓每個人都能自在展現獨特價值,組織才能凝聚。

共享歡樂的領導哲學

Convivialité,法語「共享歡樂」之意,也是保樂力加的核心精神。對 Emily 而言,這不只是企業品牌語言,更是一種她理解人與工作關係的方式。

「很多人以為我們賣的是酒,但其實我們更在乎的是,人與人之間如何創造連結、分享時光,最後留下美好的回憶。」她笑著說。從與消費者的互動,到團隊內部的合作,她始終相信「Make a new friend every day。」而這,也是她認為工作最有價值的地方。

近年,烈酒產業正面臨結構性的轉變,年輕世代消費行為改變,市場節奏也與過往不同。但對 Emily 而言,真正支撐團隊持續前進的,反而是保樂力加深植於文化中的企業家精神。

「我們一直鼓勵大家用企業家的角度思考,主動去嘗試新的可能。」Emily 說。「我們不想只是跟著市場走,而是希望能創造新的方向。當別人開始複製我們,某種程度上,也代表我們真的做對了。」

這樣的精神,也體現在保樂力加深耕台灣市場三十多年的每一步。從引進完整品牌組合、爭取台灣限定酒款,到長期投入永續與共融行動,保樂力加始終相信:「美好時光來自美好之處(Good Times from a Good Place)。」

Emily 說:「這八年,是我職涯中待過最久的工作。」在變動快速的行銷產業裡,機會從來不缺,真正難得的,是一個能讓人願意長久投入、持續成長的地方。對 Emily 而言,保樂力加不只是職涯中的一站,更是一個讓她能不斷突破框架、探索不同可能性的環境。

她的職涯歷程,不只是女性領導力的展現,也反映出保樂力加「以人為本」的文化——讓來自不同背景的人,都能找到自己的舞台與成長節奏。

保樂力加 x 經理人_2
台灣保樂力加行銷總監方淑芬(Emily Fang)
經理人

飲酒過量,有害健康。

[本文由經理人整合行銷部與保樂力加共同製作]

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