資深領導力教練馬賽爾．史汪特斯（Marcel Schwantes）是「核心領導力」（Leadership from the Core）的創辦人，長年擔任高階主管的教練，提供領導力的教育訓練。他推薦了 11 本有關領導能力、成功以及專業成長的書籍，「這幾本書大大改變了我的思考方式，如果能早一點讀到，並從裡面吸收知識及經驗，現在我的企業可能會更加成功」。

1.《MIT最打動人心的溝通課：組織心理學大師教你謙遜提問的藝術》，天下文化出版

作者：艾德．夏恩（Edgar Schein）

溝通是打造健全職場的關鍵，但很多管理者只懂得告訴團隊「他認為」需要做的事，這可能讓整個團體失去成長的機會，甚至發生無法溝通的衝突。

在《MIT最打動人心的溝通課》一書中，作者認為，若是想獲得創新的想法，同時避免發生衝突，領導者必須練習如何「謙虛地請教」，這可說是一門精緻的藝術，重點在於引導對方回應、詢問自己不知道答案的問題，並且用好奇心和對他人的關心來建立領導風格。

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2.《關於工作的 9 大謊言》，星出版

作者：馬克斯．巴金漢（arcus Buckingham）、艾希利．古德（Ashley Goodall）

《關於工作的 9 大謊言》書中蒐集了來自知名大企業的資料，包含 Google、eBay 和 Amazon，作者馬克斯．巴金漢以及艾希利．古德指出，對職場的錯誤想像常導致工作團隊無法正常運作，例如「大家其實不需要別人持續給回饋，而是更想要獲得他人有效的關注」。史瓦茲認為，領導著們可以藉由此書，打破那些對於管理策略的想像。

《經理人》總編輯齊立文曾在「經理人新書快讀」，以影音的方式導讀、與讀者分享這本書的重點精華，若好奇完整的影音內容，請至經理人新書快讀中了解更多。

3.《想好了就豁出去：人生不能只做有把握的事，鞋王謝家華這樣找出勝算》，大是文化出版

作者：謝家華

此書的作者謝家華是台灣移民第二代，目前是全球最大網路鞋店 Zappos 的執行長。本身是軟體工程師，沒有任何銷售經驗，靠著「想好了就豁出去」的衝勁，打造出年營業額 12 億美元（將近台幣 400 億）的事業。

在書中，謝家華分享了他的創業經商的心路歷程，以及在過程中的所見所學，並說明「非傳統」企業文化也可以是追求成功的典範。更重要的是，他向讀者分享，專注在讓身邊的人獲得幸福，就能夠大大增加對生命的滿足感。

4. 《凡事皆可解，只要你相信》（暫譯，Everything Is Figureoutable）

作者：瑪莉．佛萊奧

瑪莉．佛萊奧曾被歐普拉（Oprah Winfrey）譽為「下個世代的思想領袖」，著作中闡述了她的核心理念，也就是她的母親曾說的一段話，「生命中沒有任何事情是如此複雜的，若是你挽起衣袖開始執行，你心中所想的任何事都能夠做得到，凡事皆可解（Everything is figureoutable）」。

不論是一份讓人感到痛苦的工作、難以自拔的毒癮、破裂的關係或是工作上的挑戰，佛萊奧都會在書中給予有效、有遠見的建議，教大家如何突破那些追求成功時遇到的障礙。

5. 《應用同理心》（暫譯，Applied Empathy：The New Language of Leadership）

作者：邁克．溫圖拉（Michael Ventura）

此書的作者是設計公司「Sub Rosa」的創辦人溫圖拉，在書中他闡述了為何同理心是培養強大領導的唯一途徑，但是大部分的領導者卻不了解這一點。而所謂「同理心」並不僅是表達遺憾或同情，溫圖拉在書中會教讀者如何真正展現同理心，並且創造一個更多元、更具創造力的強大團隊。

6.《改變，好容易》（Switch：How to Change Things When Change Is Hard）

作者：奇普．希思、丹．希思（Chip Heath & Dan Heath）

做出改變並且持之以恆是件困難的事情，《創意黏力學》作者希思兄弟在書中就解答了這個問題，並且使用了許多來自神經科學和心理學的最新研究成果，《改變，好容易》一書將會讓你重新思考，該如何讓自己的行為與目的保持一致。目前中文版已絕版。

7. 《不合理的藝術》（暫譯，The Art of Being Unreasonable：Lessons in Unconventional Thinking）

作者：伊萊．博德（Eli Broad

本書可以說是身價數十億的企業家博德的回憶錄，他分享自己成功的關鍵，應歸功於「不合理」或「反常」的原則，更幫助他建立了兩家財星 500 強的企業。這本書也是比爾‧蓋茲（Bill Gates）在「蓋茲筆記」上曾推薦閱讀的書。

博德認為，太講究「合理」是件危險的事情，讓你花時間在釐清新的事物或想法「為何不能做」，然而，懂得接受「不合理」的人就能夠想出創新的成功策略。在《不合理的藝術》一書中，他分享了許多「不合理」原則，可以應用在個人生活或者職場當中。

8.《品格：履歷表與追悼文的抉擇》，天下文化出版

作者：大衛．布魯克斯（David Brooks）

作者大衛．布魯克斯認為，建立內在的品格跟打造事業是同等重要的，在書中，他分析了一些世上最有影響力的領袖，包含前美國總統艾森豪（Dwight Eisenhower）以及社會運動者多蘿西．戴伊（Dorothy Day），闡述他們是如何透過內心掙扎以及挖掘極限來建立內在品格。

9. 《為何這麼多無能的人當上領導者》（暫譯，Why Do So Many Incompetent Men Become Leaders？：（And How to Fix It））

作者：湯馬斯．查莫洛–普雷謬齊克（Tomas Chamorro-Premuzic）

查莫洛–普雷謬齊克是一名心理學家，主要研究人格分析以及領導力發展，他在書中指出，75% 的人離職的原因來自於他們的直屬主管。

另外，大家都知道目前男性領導者的數量遠超過女性，他認為，大眾更應該思考的不是女性為什麼無法往上爬，而是為什麼男性的職業生涯可以這麼順暢、毫無阻礙？提供不同的觀點讓讀者思考這些領導力問題。

10.《非典型經營者的成功法則》，遠流出版

作者：威廉．索恩戴克（William N. Thorndike Jr.）

索恩戴克在書中介紹了 8 位傑出 CEO 的成功故事，他們都採用了非常與眾不同的企業管理方式。書中介紹的人士皆為首次擔任執行長，並且運用了跟以往不同的策略，例如縮減總部人力、出售非核心事業體等等，簡單來說就是「反向操作」。

華倫．巴菲特（Warren Buffett）也曾經盛讚這本書非常出色，充滿洞察力，並誇讚索恩戴克是他見過最棒的企業管理人。

11. 《品格致勝》，天下文化出版

作者：約翰．麥凱（John Mackey）、拉哲．西索迪亞（Raj Sisodia）

此書作者為全食超市（Whole Foods）創辦人麥凱以及「自覺資本主義」組織共同創辦人西索迪亞。

他們說明了資本主以及優良的企業如何成為改變世界的重要力量，麥凱在書中寫道，「當自由的企業與財產權、創新、法治以及守憲法限制的民主政府結合後，可以推動社會繁榮達到最大化。也可以促進人類的快樂與福祉，但不只是為富者，更包含了整個社會、包含窮人」。

《品格致勝》能夠幫助讀者更了解 Google、全食超市和好市多等大企業，是如何利用收益來打造更緊密合作、更具人性以及更正向的未來。

資料來源 / CNBC