成功 Success > 職涯發展
feature picture
Unsplash

「新領工作潮」強襲!IBM、蘋果、Google 要找的人才,跟你想的怎麼不同了?

2020-08-12 未來商務產業焦點 楊智傑
分享
收藏
已完成
已取消

據統計,新冠疫情所造成全球企業業務量減少(包括上班時間縮短、減薪休假等措施)的結果,削減了全球上班族 6.7% 的總工時,也就是說,全球總共有超過 2000 億小時的工時被釋放出來。

在企業業務面臨轉型之際,這些「多出來的時間」也成為了員工職能轉型的契機

想精進職能,該往什麼方向努力?

然而,個人的職能轉型該往什麼方向前進?

不妨看看 IBM 的作法。IBM 執行長 Ginni Rometty 曾在致美國總統川普信中,提出了有別於傳統白領與藍領(White / Blue Collar)區分的 「新領工作者」(New- collar Worker)概念 ,並已實際在一度缺乏技術人才的 IBM 實行── 2020 年 IBM 公司內已有超過 15% 的工作職缺,是開放給「不看學歷,只看特定能力」的「新領工作者」,甚至在北美的某些部門,有高達 30% 的工程師並沒有取得傳統四年制大學學歷證書,而更多是藉由短期職訓機構、企業證照認證、甚至利用線上自學成果進入 IBM。

IBM、蘋果、Google、Netflix 的建議

事實上不只是 IBM,特斯拉執行長伊隆 · 馬斯克(Elon Musk)也表示四年制大學學歷對應徵特斯拉的職缺「並非必要」,認為上大學主要是為了有趣,而非學習。蘋果、Google、Netflix 等企業都曾表達類似的立場。西門子美國總裁 Barbara Humpton 更直白地表示,許多人資部門之所以要求學歷,只是為了「海選」出一個較小的應徵母體而已。

而這些「新領」的工作領域,大部分是座落在如網路安全、數據科學、雲端運算、UI/UX 設計、AI 及認知商務(cognitive business)、業務代表等領域,並且是能夠滿足企業中中階技能需求(middle-skill)的工作者。

根據富比士報導,這些企業主在尋找新領勞工時看重的技能,包括對問題處理高度的敏捷(Agile)與彈性、並具備學習「如何學習」的後設能力,而在最廣泛的程式能力上,許多新領工作都會有 Python 和 Java 的需求

而上述情境也表示,這些快速變化的新形態職能,是能夠與正規資訊學院的理論訓練脫鉤,讓「半路出家」的轉職者,也同樣有機會取得這些頂級企業的入場券。

轉換為「新領」,會遇到那些難題?

另一方面,Potomac Photonics 創辦人 Sarah Boisvert 則在針對美國兩百家製造業者的調查中,指出既有的藍領勞工在企業轉型為智慧製造的過程裡,也必須逐漸將自己轉換為「新領」工作者,來適應現場作業流程的 AI 化、自動化、並替越來越多元的 IOT 感測器寫程式、腳本(Script)、執行機器數據收集等,這些新藍領與白領研發工程師的界線,也將逐漸模糊。

然而另一項指標,卻也顯示出不具傳統學歷的「新領」確實面對潛在風險。根據 OECD(經濟合作暨發展組織)統計,全球職能需求正朝 M 型化發展──過去二十年,企業內高技能型職缺大幅增加 25%,低技能職缺也呈現上升,只有新領工作者占據的「中階技能型」職缺呈現萎縮。

另一項不利因素,則是台灣企業文化對傳統學歷的重視,仍然根深蒂固,根據《Cheers》調查,高科技製造業認為「碩士」學歷對工作有加分的比例,仍然高達 55%,即使傳統製造業,也有 37% 認為碩士具有工作優勢。在人力資源網上,大部分企業也將「大學學歷」列為必要條件,「新領工作」需求現階段在台灣並未成熟,而大多只能以自由接案者或新創公司職員的角色存在。

然而,在疫情持續影響正規教學系統,以及傳統學院課程,無法應對迅速變化的職能需求下,「新領」工作以及其相關的思維職能,也將可能逐漸成為未來企業用人的新常態。

(本文出自《FC 未來商務》,追蹤 FC 粉絲團

相關文章
商業 Business > ESG
feature picture
犀牛盾

換機潮來臨,舊手機殼何去何從?犀牛盾攜手全家便利商店輕鬆做回收、挺循環!

2025-08-22 經理人XRHINOSHIELD
分享
收藏
已完成
已取消

每年換機潮帶動新一波消費熱潮,卻同時留下難以忽視的廢棄物:手機殼。通常由複合材料製成的保護殼,絕大多數無法進入回收體系,最終不是被當成一般垃圾丟棄、被掩埋或燒毀、就是閒置在家中抽屜。

為了破解日益嚴峻的「隱形垃圾」問題,行動配件品牌犀牛盾除了自2017年起以「單一材料」設計製造全線手機殼產品,更以「單1材料、0廢棄、100%循環再生」落實製造、回收、再生的永續價值鏈與企業責任;自四月起與全家便利商店合作,於全台4,300間店舖推出「犀牛盾循環回收站」,透過綿密的便利商店網絡,消費者只需一分鐘即可完成交寄,讓回收不再有麻煩的藉口。

犀牛盾倡議循環經濟,攜手全家實現有感的回收行動

全球智慧型手機年銷量超過10億支,若以平均3.5年的更換週期計算,光是手機殼就可能帶來數千萬組的廢棄量。台灣市場同樣不容忽視,每年約600萬台手機的銷售量,背後意味著至少150萬組舊殼的汰換問題。由於多數產品採複合材質,回收處理成本高,最終多淪為廢棄垃圾的命運。

對此,犀牛盾勇於迎戰,透過攜手全家便利商店建立逆物流機制,自主自建封閉循環系統、打造讓消費者更有感的便利永續路徑,消費者參與率因此快速有效提升。據統計,雙方合作上線以來,回收量已是去年同期的兩倍以上。為了進一步擴大響應,犀牛盾特別在今年8月20日至9月16日規劃兩波段活動,除提供官網回收購物金,更加碼限量4,000份全家 Fami!ce 霜淇淋,讓回收不僅便利,也能帶來即時回饋。

犀牛盾自9月3日起於全家擴大行動配件回收品項,新增犀牛盾Apple Watch保護殼、AirPods
犀牛盾自9月3日起於全家擴大行動配件回收品項,新增犀牛盾Apple Watch保護殼、AirPods保護殼、AirTag保護殼、iPad保護殼等,讓更多配件一起進入循環再生行列。
犀牛盾

從材料創新到永續解方,成就不簡單的手機殼

當當回收被嵌入日常消費場景,並搭配有感誘因,循環經濟才能從口號落地,轉化為全民參與的生活實踐。不過,通路只是推動循環的助力,材料才是解方的根本。

生產手機殼不困難,但做出「好手機殼」卻不簡單。犀牛盾認為手機殼不只保護行動裝置,更該完整保護消費者和環境。有鑑於市面上大多數手機殼因使用複合材質而難以提高回收再生率,犀牛盾作為一個常保實驗精神的品牌,重新思考「如何用一種材料、卻能滿足多重機能性需求?」

對此,犀牛盾材料工程團隊決定從源頭開始改變,選擇了一條更困難的路。品牌自2017年起全線手機殼產品採用「模組化與單一材料設計」,突破材料限制,確保回收後的再利用效率最大化;並重新定義產業標準:超越軍規防護抗衝擊、食品級容器無毒材質、多重耐用性測試、可反覆循環再生,在兼顧機能性的同時,亦兼具易回收、易再造的永續性。

此外,手機殼作為日常長時間接觸的配件,犀牛盾也關注產品設計對人體健康的影響,以嚴謹高規自我要求,符合「食品級容器無毒標準」規範,從選材、製造到檢驗層層把關,並定期送交SGS測試,確保常見於日常塑膠製品中的PFAS、BPA、BPS與PBF等對人體有害的合成化學物或環境荷爾蒙「未檢出」。截至目前,犀牛盾持續保持未檢出,積極以行動守護消費者健康安全。

犀牛盾全線手機殼經SGS檢驗合格,確保常用於日常塑膠製品中的PFAS和BPA、BPS 與PBF等對人
犀牛盾全線手機殼經SGS檢驗合格,確保常用於日常塑膠製品中的PFAS和BPA、BPS 與PBF等對人體有害合成化學物或環境荷爾蒙持續「未檢出」,用行動守護消費者健康。
犀牛盾

回收再生品項再擴大,雙重好禮限時開跑

一支手機殼,不僅防摔耐用、守護手機,犀牛盾積極做到守護使用者與地球的健康。作為消費者,只要在為手機換新衣時可以聰明消費同時守護環境、後續也能輕鬆無痛地回收舊手機殼,就能響應這份理念。

為號召廣大「犀粉」參與回收,「全家」全台店舖的回收品項涵蓋犀牛盾全系列手機殼,並自9月3日起擴大至Apple Watch、AirPods、AirTag與iPad保護殼。

除了回收免運,更推出限時雙重好禮活動:第一波為2025年8月20日至9月2日,第二波為2025年9月3日至9月16日。凡於指定活動期間內,至全家便利商店全台門市使用FamiPort機台,點選「犀牛盾循環回收站」服務完成寄件,即符合獲獎資格。好禮包括RHINOSHIELD犀牛盾官網回收獎勵購物金100元(常態性提供,不限組數),以及全家Fami!ce霜淇淋(不限口味),每波段各限量2,000組,數量有限,送完為止。

響應便利永續的日常行動,不妨從換機開始,讓回收舊殼投胎重新成為生活新習慣!

犀牛盾再度攜手全家便利商店推出限時雙重好禮,活動自8月20日至9月16日,鼓勵消費者汰舊換新行動裝置
犀牛盾再度攜手全家便利商店推出限時雙重好禮,活動自8月20日至9月16日,鼓勵消費者汰舊換新行動裝置配件,輕鬆參與永續循環行動。
犀牛盾

[本文由 經理人 與 RHINOSHIELD 共同製作]

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
追蹤我們