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接受 offer 前,最好先問公司這 7 個問題!

2020-08-18 編譯‧整理 Janis
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要找到適合的工作從來都不是容易的事情,大家都希望能找到對內容滿意,同時也認同組職文化的工作,如果希望找到跟自己價值觀相同的公司,可以在面試時或是接受工作之前,問未來的老闆以下 7 個關鍵問題。

1. 能舉幾個例子說明公司文化嗎?

許多公司強調他們的文化是「努力工作,用力享樂」(work hard, play hard),但是僅有口號很難讓人有清楚的概念,可以先請對方提出實際例子,來佐證公司的文化,像是員工每天的生活,或是公司如何表達對員工的重視及尊重,以及如何獎勵。

2. 公司如何對待顧客/客戶/終端用戶?

這個問題的重要性在於,若是公司連顧客或客戶都無法好好對待的話,如何期待會對員工好呢?從顧客服務或是客戶關係中,可以大致看出一個企業是如何對待員工的,所以接受工作前,不妨先對這些部分做點研究。

3. 公司如何回饋社區?

這個問題可以看出公司的風氣,是否有展現除了商業利益外的其他良善價值,或是做過什麼公益舉動,許多人都希望能在與自己理念相同的公司工作,如果你很重視這個方面的成果,就應該在工作前詢問清楚。

延伸閱讀:你的薪水能多高?取決於 3 大要素,和你的一個職涯選擇

4. 公司如何評估員工績效?考核及回饋的過程如何進行?

大部分的公司都會有年度考核,但這個過程中,更重要的是公司如何給予員工相對的回饋和建議。另外,績效評估的頻率也是關鍵,除了年度的考核外,可以詢問平時是否也有與主管檢討工作績效、得到有效回饋的機會?

5. 在公司內可以使用數位工具或技術?

有效率的工具和流程可以事半功倍,而持續接觸新技術也能確保你保有創新技能,不妨詢問未來老闆是否重視對新科技或新工具的投資。

6. 公司提供什麼樣的訓練課程?

有品質的訓練能夠讓你在職場上的提升效率更加,也可以讓自己在職涯中「升等」。工作前可以先確認組織是否有提供培訓的機會(包含軟實力及硬實力),或者是否會資助其他外部課程。

7. 除了目前的職位之外,有機會挑戰其他的職涯管道嗎?

這是指在公司內或產業內是否有「水平轉職」的機會。可以詢問公司內部員工是否有類似的例子,畢竟沒有任何職涯道路是絕對正確的,最重要的是隨時準備好學習新技能、面對新的挑戰,並且抓住新的機會,而好的老闆就會了解這麼做的真正價值。

資料來源 / Quartz

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經理人

從金融教育到共創未來,彰銀以金融競賽攜手青年帳開未來

2025-12-08 經理人 X 彰化銀行
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彰化銀行長年在校園推廣金融知識、培養預防詐欺觀念,今年,他們選擇以更貼近世代語言的方式跟青年對話,透過「跟著柴寶,帳開未來」計畫,以更具參與感、共創性的方式深化金融扎根與青年關係:首先是透過ESG校園社團補助計畫攜手學生社團完成ESG社團活動,並鼓勵學生透過社群、短影音擴散永續觀念;其次是在北中南舉辦三場校園黑客松工作坊競賽,吸引上百名學生組成跨學科團隊參加,從每場選出2組優勝隊伍,提供三萬元獎金與實習面試資格。

與青年共創,邁向未來金融

「青少年不僅是客戶,也是推動未來金融的重要夥伴。」彰化銀行副總經理陳瑞珍表示,希望透過金融素養課程、金融科技競賽,培養具備永續與科技思維的年輕世代,成為與彰銀共同創新的力量。

透過黑客松工作坊競賽,學生不僅能看見銀行真實的顧客旅程、痛點與服務流程,也可與來自不同領域的學生合作完成金融服務原型、進行提案簡報,並得到第一線金融從業者的實務建議。這樣的沉浸式體驗,不只是競賽,更是產業即戰力的培養場。

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彰化銀行副總經理 陳瑞珍
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從素養到服務,彰化銀行以行動推動普惠金融

除了向下扎根金融素養,彰化銀行也以實際行動落實普惠金融,持續調整產品服務以滿足不同世代需求。舉例來說,觀察到新世代積極投資的趨勢,彰銀推出多項低門檻投資方案:1000元台幣即可定期定額基金投資、1000美元即可展開投資等級債券投資,以及500元台幣即可啟動安養信託等,讓理財不再是有錢人的專利,同時,協助年輕族群建立正確理財觀念–長期紀律投資–穩健累積資產。

陳副總經理瑞珍強調:「普惠金融不只是降低門檻,更重要的是培養正確觀念與提供便利服務,讓每個人都能逐步累積資產。」

展望未來,彰化銀行除持續深入校園、向下扎根金融素養與推廣金融知識,並且深化與青少年的互動機制,也會因應超高齡社會需求完善金融商品服務,讓更多世代認識彰化銀行,共創未來金融。

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[本文由經理人整合行銷部與彰化銀行共同製作]

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