成功 Success > 成功習慣
feature picture
牽猴子整合行銷公司

為何關掉米其林二星餐廳?名廚江振誠的《初心》,帶你思考「成功」的定義

2020-08-24 整理‧撰文 邵蓓宣
分享
收藏
已完成
已取消

提起江振誠,你可能會聯想到很多「標籤」:米其林二星主廚、台灣得過最多米其林的星級主廚、亞洲 50 最佳餐廳終身成就獎、亞洲 10 大最佳青年主廚、全球最佳 150 位名廚……。這樣的人,會是一個怎麼樣的工作者、管理者?

8 月 21 日上檔的紀錄片《初心》裡,跟拍了江振誠在新加坡的餐廳「Restaurant ANDRÉ」、2018 年關閉前幾周的日常。在《初心》裡,江振誠要求完美、嚴格、專注的性格,展現在每一天、每一個環節、每一個與人相處的時刻,對他的員工來說,他是一位超級嚴格、龜毛的老闆。

椅子要拉開 45 度角,桌布要熨燙一點皺褶都沒有,桌巾的長度每張一致,搞到前台工作人員在紀錄片裡對鏡頭說,剛來的前幾個月,每天光處理桌布就快抓狂,而這間餐廳總共不到 30 個座位!透過員工、妻子的吐槽,讓「主廚大神」的形象更鮮活、落地。

出國從零開始,只為了跟世界頂尖的人一起工作

江振誠 20 歲就做到西華飯店的副主廚,當時南法米其林三星雙胞胎主廚雅克.普塞爾(Jacques Pourcel)與羅朗.普塞爾(Laurent Pourcel)來台客座,江振誠跟在他們身邊10天,就隨著兩人到南法第六感花園(Le Jardin des Sens)餐廳工作。「有一天,我要將名字寫在那本紅色聖經裡(米其林指南)。」當時的他一句法文都不會、身上也沒錢,就這樣展開學徒式的生涯。

西華的副主廚到了南法,還是必須從零開始。為了跟那些厲害的人一起工作、學習,他每天工作近 20 小時(清晨 6 點到凌晨 1 點),從擦餐盤做起,削馬鈴薯、刷碗樣樣來。在 25 歲那年,以很短的時間成為該餐廳的行政主廚。

延伸閱讀 / 想擁有超越他人的能力?江振誠:比別人早兩小時上工吧

從來不吼員工,專注每天把事做得更好

一般餐廳的廚房,就是一級戰場,主廚總在那大喊:XX 菜出了沒?服務員走進來喊:X 桌缺 XX 菜!但江振誠的廚房卻很安靜。他自已也說,他的廚房大概是「全世界最安靜的廚房」。

他希望員工尊重食物和工作,餐具、鍋盆碰撞聲,在他的餐廳裡甚是少見。他的團隊裡也沒有所謂的誰比誰大,有的只是某個領域的專業廚師,燒烤主廚、甜點主廚等等,每個人各司其職,做好自己的事。

不論是在已經結束營業的 Restaurant ANDRÉ,還是台北的 RAW,每天都會有餐前會,報告今天有幾桌客人,每一桌用餐目的,是慶生、結婚紀念日還是慶祝特殊節日,客人是否是熟客,是否有特殊需求都需要回報。當然也會檢討前一天服務有哪些可以改進的地方。

「你有什麼就說什麼,講清楚,沒有什麼事是『沒事』。你永遠有事要提,永遠有可以改進的地方。」在一次和 Raw 員工的會議上,他這樣提醒。在他眼裡,沒有所謂的「沒事」,每件事永遠有可以更好的做法。

關掉米其林二星的餐廳:生命最大的滿足,是「沒忘記自己是誰」

很多人問他,為什麼要結束 Restaurant ANDRÉ?難道不想爭取得到米其林三星榮耀?難道不想得到亞洲最佳餐廳第一名?他的員工、伴侶都覺得錯愕,認為餐廳經營得很好,每件事情都上軌道,難道不好嗎?

他的妻子甚至在他宣布要結束營業時痛哭,看著他倆一點一滴打造出來的事業就這樣歸零。在紀錄片裡,他給了答案。

他永遠在追求那 1% 的完美,但也因為完美,錯過了很多人和關係。年輕的時候以摘星為目標,也得到了,當他決定結束那天的早上,坐在餐廳裡,看著所有的事都流暢、無瑕地在身邊進行,他覺得是時候了。 完美,是大多數人的終極目標,但對江振誠說,完美,是結束的開始,可以放下了,他有更多想做、想追求的事。他選擇回到台灣。

「生命中最大的滿足與至高的成就,到頭來不是某一間餐廳,某一項榮耀、或某種所謂功成名就,而是『我們沒有忘記自己是誰』,以及我們清楚『廚師』究竟代表什麼意義。」

從《小王子》得來的體悟:勇敢無懼、勿忘初心

在 Restaurant ANDRÉ前,有一顆橄欖樹,是他特地從南法運來,這棵樹在新加坡的氣候很難生存,他得每天細心看照。這棵樹的存在,是為了提醒他在法國學廚藝的那段時間,當廚師的初心,這也是《初心》英文片名《André and his Olive tree》由來,希望自己能「勇敢無懼,勿忘初心」。

江振誠在《初心》一書裡提及他很喜歡《小王子》裡的一句話:「L’essentiel invisible pour les yeus.」(真正的本質是肉眼看不見的)。你是想成為看見圖案就說這是一頂帽子的大人,還是能擁有看見蟒蛇吞了大象的單純之眼,這是江振誠的體悟。所以,當有小男孩對他說:我將來也想像你一樣,當米其林廚師,他會說:不用,當個開心的廚師就好。

繼續閱讀 餐飲業
相關文章
商業 Business > ESG
feature picture
經理人

下一個阿諾·史瓦辛格會在台灣出現嗎? 90 年營養品牌的全球佈局,威德在台打造「運動人才長期投資」模式,用溫暖長跑托起台灣體育新星

2026-07-01 經理人 x 威德
分享
收藏
已完成
已取消

台北小巨蛋內,高中籃球聯賽(HBL)決賽的漫天彩帶與震耳歡呼,是台灣基層體育最觸動人心的熱血風景。但在贏家聚光燈背後,卻有一群燃繞生命、與逆境拔河的年輕運動員,正默默承受著家庭經濟與高強度訓練的雙重壓力。

「高中,是培養一個運動員最關鍵的時期!」益生菌和保健營養品領導品牌威德亞洲區執行副總Maria Chen說。為了不讓這群有天賦的孩子因現實止步,威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠。

Maria談到眾星獎助計畫的理念時表示,威德創辦人Joe Weider出身清貧,也深知弱勢運動員的困境,多年來積極設立獎學金、資助年輕運動員,甚至傾力扶持60年代初期還默默無聞的阿諾·史瓦辛格(Arnold Schwarzenegger),並見證阿諾從健美運動員出身、跨足演藝事業成為電影巨星,甚至當選加州州長等精采人生路程,而威德始終扮演著阿諾身邊最堅強的後盾。

為了延續創辦人「取之社會,回饋體育」品牌DNA,威德在台灣創立眾星獎助計畫。如今,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元,獎助的運動項目涵蓋籃球、排球和壘球,115學年度更預計納入足球,幫助這群年輕好手在學業與運動專長上持續前進。

威德
威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元
經理人

沒有高中的根,就沒有職籃的花。填補高中獎助缺口,催生職籃選秀狀元

這份接住夢想的堅持,已在多年後結成了台灣體壇最動人的果實。2025年,台灣職籃大聯盟(TPBL)新人選秀會上,來自泰山高中的劉丞勳,以第一輪第一順位的「選秀狀元」之姿,被新竹御嵿攻城獅選中;同為泰山高中隊友的徐宏瑋,也以「選秀探花」身分加盟台啤永豐雲豹;曾有HBL「最強高中生」美譽的謝銘駿,如今也順利進入台新戰神隊大展身手,這些選手過去都曾是這項計畫扶持過的孩子。

一個公益計畫的價值,往往需要時間才能被看見。威德用了六年時間長跑,向社會證明了當年的溫暖資助,並非只是短期的企業公關,而是真真切切托起了職業聯賽的璀璨新星,翻轉基層運動員的命運。

「台灣的高中運動員其實資源非常缺乏,多數企業習慣贊助已經成名的職業選手或大學生,但大家都忘記了,沒有高中的基層培養,這些人才長大前就不見了。」

扎根台灣近30年的威德力行品牌初衷,鎖定運動員養成最關鍵的高中時期,提供獎助學金與各類實質支持。Maria指出,這樣聚焦高中基層運動員的贊助計畫,是台灣在威德全球分公司中的創舉。

一通電話、一封申請信,走進700個家庭的真實重量。每位學生背後,都是台灣基層體育的真實縮影

為了精準將愛送到暗處,威德眾星獎助計畫顛覆了傳統體育獎學金「球技至上」的邏輯,將「家庭背景」與「學業成績」各注入35%的最高權重,球技表現反而退居其次。在收件與評審階段,還會針對名單一通通撥打電話,確認每位學生的真實家庭狀況,「我們不是錦上添花,而是雪中送炭。」Maria說。

每年,Maria都會與各校校長、教練組成的評審委員一起,一字一句研讀申請信,穿透冷冰冰的文字描述,走進那些單親、隔代教養、或因父母重病經濟搖搖欲墜的家庭現場。近700位選手的背後,都是台灣基層體育生態最誠實的縮影。

她還記得,第一屆計畫得主陽明高中籃球隊的傳奇後衛江子柔,來自桃園泰雅族部落,單親且家境艱困的她,國中時獨自下山到台北打球,剛開始甚至連自己的名字都不太會寫。在威德獎學金的長年陪伴下,她不僅幫助球隊奪下HBL季軍榮耀,學業更穩定進步,如今已在台灣師大延續籃球夢。

而在內湖高中排球隊擔任舉球員的陳妘臻,父親罹癌、奶奶重病,全家經濟重擔仰賴母親一人,她每日從基隆家中長途通勤至台北苦練,不料卻意外遭遇嚴重車禍,導致骨盆斷裂,重創了她的體育生涯與家計。威德收到消息後,除了提供獎助學金外,更在第一時間撥出額外的急難救助金,減輕陳妘臻的醫療與家庭負擔,「有時我們不只幫助選手個人,而是讓整個家庭的壓力和擔憂,都能緩和一點。」這份溫暖力量,讓她挺過黑暗,修養整整一年後,順利重返球場,如今已成為新北中纖女子排球隊的職業選手。

今年剛畢業的松山高中籃球隊劉廷寬,母親獨自撫養三個小孩,因經濟狀況讓他有時索性不吃飯或吃很少,但不論在球場或生活上,依舊維持拼搏精神,儘管出身乙組,卻主動自我推薦進入甲組強隊,展現強烈企圖心。今年剛率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的他有感而發地說,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,對他來說,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展。

2-3
今年率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的劉廷寬表示,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展
經理人

一個計畫的漣漪:從球場蔓延到整個台灣的公民意識,成就更威的自己

威德眾星獎助計畫,不僅幫助了選手,更成功喚醒台灣社會的集體意識。Maria明顯感受到,這幾年越來越多企業開始響應、贊助,共同關注過去被忽略的高中基層體育。而威德的消費者也深受感動,在威德的會員社群中,不少人主動前往球場觀賽,威德也邀請更多會員前行,為孩子們大聲加油,就連Maria自己也是每場比賽都不錯過。威德用長時間的獎助行動,達成了企業在消費者心中最難複製的品牌資產和好感度。

Maria透露,不少獲獎學生會透過手寫信與她分享近況,Maria也勉勵他們:「人生道路上一定會遇到許多艱辛,記得一定要把持住自己的信念與毅力,不要害怕面對挑戰,更不要害怕接受別人的支持與幫助,無所畏懼地朝著夢想前進,成就更威的自己!」

威德新首圖
「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠
經理人

[本文由經理人整合行銷部與威德共同製作]

解鎖更多提問機會!

請先登入會員

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
訂閱方案