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2025 新目標一定達標!《原子習慣》:兩招戒掉3分鐘熱度,用複利效應翻轉人生

2025-03-21 經理人編輯部
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「今天好累,一天沒去健身房沒關係,回家休息吧。」下定決心要開始運動,好不容易堅持了一星期,卻在第二周開始鬆懈偷懶。養成習慣真的好難!跨出第一步改變難,持續下去更難。

我們之所以覺得難,是因為改變太辛苦、太麻煩,新習慣做起來並不是一件能讓人開心的事。《經理人》推出線上課「改變人生的目標實踐法」與實用工具「理想生活實踐模版」,教你建立《原子習慣》提到的習慣迴路法則,透過讓人滿足的獎賞,提高繼續做的動力。

舉例來說,透過「理想生活實踐模版」結合科學化的九宮格規劃、每日習慣追蹤與復盤日記 3 大核心系統,把構想變成具體計畫,再透過持續執行,讓每個小步驟逐漸累積成可見的成果。當體驗讓人滿足,我們比較有可能重複某一行為,自然養成好習慣。

為什麼獎勵有助於培養習慣?社會心理學家溫蒂.伍德(Wendy Wood)解釋,獎勵會分泌讓人感覺良好的多巴胺(dopamine),一旦在行動之後馬上得到獎勵,就會在記憶中建立起愉悅的連結(情境──反應),而愉悅感會讓人的大腦產生「這感覺很好,我下次還要再做。」促使人們願意反覆做、持續做,繼而建立習慣。

延伸閱讀:寫下你的 2025 夢想清單!用原子習慣打造 365 天微小進步,一年後實現理想生活

仰賴獎勵幫助養成習慣!善用內部獎勵、外部獎勵的力量

伍德把獎勵分成「內部獎勵」和「外部獎勵」。當行為是自己想要做的,就能感受行動帶來的內部獎勵。比方說,本來就喜歡運動的人,不用多想就會自動去跑步或上健身房。

但想建立一個好習慣,或改掉一個壞習慣,新的行為不見得是你喜愛做的事。在這種情況下,人們要如何找到內部獎勵?

你可以創造「身分認同」。史丹佛大學政治學教授詹姆斯.馬區(James March)研究指出,人們在決策過程中,會思考「我是誰?目前是什麼狀況?在目前的情況下,像我這樣的人該做什麼?」

比方說,你想擁有結實體格,就把自己當成是那樣的人,看到好吃的甜點時,就會想「我是體格結實的人,不吃這種高熱量的食物。」如此一來,你的行為選擇會趨向擁有結實體格的人。

金錢報酬最常使用,但激勵效果有限,獎勵應該內外兼具

有些時候用身分認同也很難奏效,像是每天要做數學習題,把自己想成是數學家,也毫無動力,做起來一樣很痛苦,這時就需要靠外部獎勵。

最典型的外部獎勵要屬金錢,也是最常被用來當成鼓勵自己或他人維持行為的手段,像是連續 10 天去健身房,就買一個想要的東西當獎勵;公司頒發獎狀與獎金給高績效員工,予以肯定。

值得注意的是,金錢的誘因往往效果有限,不太能成為主要動力。也就是說,當獎勵消失了,行為就很容易打回原型。這正是為什麼許多戒菸、戒酒、減肥方案,提供了金錢獎勵,卻未見到好成效。因為許多人得到獎勵之後,就故態復萌。

伍德指出,多數獎勵其實都是內外兼具,你在辦公室加班,也許是因為你想在某個專案上好好表現(內部),也因為你一直想著隔天老闆會如何稱讚你(外部)。

《原子習慣》的建議:替好習慣設立即獎賞,減少棄械投降的機會

獎勵是誘使行為重複的條件,雖然在理想的狀況下,成果本身也是獎勵的一種,好習慣的獎賞就是習慣本身,但真實情況是,除非好習慣能當下提供你什麼好處,不然你很難有愉悅感。像是現在運動完站上體重機,並不會馬上瘦一公斤,導致很多人在得到獎勵前,就棄械投降。

換句話說,人們更喜歡立即的滿足。只是,如何替那些在遙遠將來才能看見成果的習慣,提供立即獎賞?你可以運用「強化法」,不要等到最終結果,而是在每個正向行為的結尾時,立刻提供讓人滿足的獎賞。比方說,想要戒菸,可以為自己想要的東西(像是歐洲旅行)開一個帳戶,只要今天抽得比昨天少,就存入 100 元。

當你持續一段時間的立即獎勵之後,獎勵的效果會延續到未來,對我們的習慣發揮作用。習慣養成的過程中,獎勵是不可或缺的催化劑,但當習慣養成,你會自發性、下意識地去做的時候,獎勵就可有可無了。

《原子習慣》:非必要,別中斷!兩方法維持行為動力

建立習慣最害怕就是前功盡棄,為了不中斷好不容易建立起來的習慣,《原子習慣》作者詹姆斯.克利爾(James Clear)提供兩種方法,有助於保持動力。

1. 不要連續中斷兩次

維持習慣的過程,難免會被外在因素干擾,比方說生病、出差或家人需要你,遇到這種時候,把握一個原則:不要連續錯過第二次。正如波克夏.海瑟威公司副董事長查理.蒙格(Charles T. Munger)所說:

「複利的首要原則:非必要,別中斷。」

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資料來源:《原子習慣》,方智出版
經理人月刊 第 189 期

2. 挑戰難度恰到好處

保持動力需要不斷讓自己有新的突破。但在精進的過程中,設立挑戰不能太過簡單與困難,否則容易因為無聊或挫折而放棄。挑戰恰好位在當下能力的邊緣,人的動力最高。

非必要,別中斷,2方法維持行為動力2.jpg
經理人月刊 第 189 期

企業案例:箭牌口香糖吸引消費者不斷購買的祕訣

當體驗令人滿足會讓人重複某個行為,箭牌口香糖為了讓消費者養成嚼口香糖的習慣,將原本無味道的口香糖,加入了綠薄荷(白箭)與果汁(黃箭)等口味。此外,廣告詞主打「口氣清新」,將嚼口香糖塑造成一種清潔口腔的方式。嚼口香糖讓人愉快又能得到立即好處,變成一種習慣,也讓箭牌成為世界最大的口香糖公司。

箭牌口香糖如何吸引消費者不斷購買?.jpg
資料來源:《原子習慣》,方智出版
經理人月刊 第 189 期

除了企業案例,《經理人》總編輯也將於線上課「改變人生的目標實踐法」分享一流運動員如何制定目標、養成好習慣,實踐夢想與成就的方法。

棒球巨星大谷翔平曾用九宮格清晰規劃自己的訓練與目標,完成了投打二刀流的傲人成績,並多次榮獲 MLB MVP;台灣柔道選手楊勇緯也借助類似的目標管理方法,精準掌控技術與心態,在奧運舞台上奪得銀牌。他們的成功並非僅僅依靠天賦,而在於如何具體化目標,並透過持續行動讓夢想落地。

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一張圖學會「思考斷捨離」!把大目標拆成小步驟,2026 願望不再空談

2025-11-17 經理人用戶成長中心 林柏源
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當我們踏入新的一年時,總是充滿希望與期待。許多人都會在年初為自己設立新年目標,例如要提升健康、獲得晉升、學習一門新技能、甚至開啟新事業。但實際上,我們經常會在過去的某個時刻,發現這些目標在年中或年底時,被拋在腦後。

為什麼我們會遇到這樣的問題?答案很簡單:方向和方法錯了。許多時候,我們不是缺乏上進心,而是用錯了策略,導致目標無法落地,成為「空談」。

《經理人》商管 LAB 推出「改變人生的目標實踐法」線上課,借助「曼陀羅九宮格思考法」,重新審視並強化我們設定目標的能力,讓大方向更明確、路徑更清晰,真正落實標管理,在新的一年達成你的願望!

延伸閱讀:80% 新年目標撐不過兩月!專家:掌握9招打破年年立志、年年放棄的循環

什麼是曼陀羅思考法?九宮格思考法怎麼用?

「曼陀羅思考法」是一種幫助我們設定和細化目標的視覺化方法。這個方法最早源自佛教中的「曼陀羅圖譜」,它是一種幫助修行者專注和冥想的工具。在現代,曼陀羅被發展成一種系統化的思考框架,特別受到日本商業界、體育界的歡迎,被用來幫助人們釐清思路和制定計劃。

這種方法的基礎結構是一個 3x3 的九宮格。最中心的一格是「核心目標」,而外圍的 8 個格子,則是為了實現這個目標所需要的 8 個關鍵要素。

一流運動員都在用!揭密大谷翔平的曼陀羅

為了讓大家更直觀地理解這個方法,「改變人生的目標實踐法」線上課提到了一個真實的成功案例 —— 日本棒球選手大谷翔平。

大谷翔平是職棒大聯盟知名的「二刀流」選手,同時擔任投手和打者,成就斐然。但你知道嗎?早在他高中時期,他就已經利用「曼陀羅思考法」為自己設定目標。

new balance 大谷翔平 logo
圖片來源/Shohei Ohtani | 大谷翔平

大谷翔平的中心目標是「成為 8 大球團第一指名的新人」。為了實現這個夢想,大谷翔平在九宮格的外圍填入了 8 個小目標,包括:控球、球速、變化球、體能訓練、心理素質、品德、戰術理解以及運氣等元素。他深信,這些環節的共同提升,才能讓他成為一名全方位的棒球選手。

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經理人獨家開發的「理想生活實踐模版」以大谷翔平、楊勇緯的蔓陀蘿九宮格為例,搭配 AI 目標規劃師,帶領讀者撰寫自己的夢想九宮格。
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改變人生的目標實踐法」線上課中,《經理人》總編輯齊立文,將以大谷翔平、台灣金牌柔道國手楊勇緯為例,帶你一步步深入解析一流運動員如何撰寫曼陀羅九宮格,幫助他們達成目標,做出非凡的成就。

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如何撰寫曼陀羅九宮格思考法?兩種展開方式

曼陀羅思考法的精妙之處,在於它可以適應不同的思維模式,可以用兩種主要方式來進行:

放射型九宮格思考法:想到什麼寫什麼

這是一種水平發散的思考方式,適合用來設定長遠的職涯目標或人生規劃。它的原則是「想到什麼就寫什麼」,不設順序,從多角度來豐富你的計劃。例如,你可以從技能提升、時間管理、人脈拓展等多個面向同時思考,讓計劃的每個部分更全面。

螺旋型九宮格思考法:從單一問題點下手改善

垂直深入的思考方式,適合用來「針對一個問題進行細化」。你可以從最中間的核心目標出發,依次探討實現它的每個步驟。例如,在「準備工作面試」這個目標下,可以展開「研究公司背景」、「撰寫簡歷」、「練習面試問答」等行動細節,讓你清楚看到每一步驟之間的邏輯關聯,避免遺漏。

改變人生的目標實踐法」線上課,帶你繪製自己的曼陀羅九宮格

改變人生的目標實踐法」線上課中,將帶領你繪製專屬於自己的夢想九宮格,並透過獨家開發的「理想生活實踐模版」,結合科學化的九宮格規劃、每日習慣追蹤與復盤日記三大核心功能,與 AI 目標規劃師,幫助你將腦海中的構想,變成具體的行動計畫,再透過持續執行,讓每個小步驟逐漸累積成可見的成果。

在設定九宮格時,如果發現自己的目標還是過於籠統,或是很難找到具體的執行方案,那麼我們可以借助「未來 4 象限」這個工具來幫助你。這個方法將目標區分為 4 個象限,透過這 4 個象限,我們可以從不同的層面檢視並完善目標,讓它更全面、更有意義。

  • 有形・自己:如收入、職位、健康數據等。
  • 無形・自己:如自信心、學習成就感、心理韌性等。
  • 有形・社會及他人:如公司業績提升、捐款額度等。
  • 無形・社會及他人:如帶給團隊的啟發、對家人的支持與陪伴等。
大谷翔平曼陀羅思考法4 (1)
陳姿伶製圖

改變人生的目標實踐法」線上課的第一部分,將透過曼陀羅思考法,帶你初步學會了如何將一個抽象的夢想,拆解成具體可行的行動計劃。設定目標的第一步就是釐清方向,而第二步則是確保這個方向能夠被細化和執行。

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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接下來,「改變人生的目標實踐法」線上課的第二部分、第三部分,將深入探討如何將這些目標落實到日常生活中,並透過原子習慣的科學化系統養成方式,幫你建立可持續的行動習慣,發揮好習慣的複利效應。

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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跟著《經理人》的「改變人生的目標實踐法」線上課,與獨家開發的「理想生活實踐模版」AI 筆記工具,一天進步 1%,一年強大 37 倍!成就更好的自己,真正迎來充滿改變與契機的 2026!

本文初稿由 AI 協助整理,編輯:林柏源

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