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資料來源:證交所,經理人製圖

十大熱門 ETF 出爐!0050、0056 仍受歡迎,這兩類高風險 ETF 也入榜

2021-01-21 整理‧撰文 Y Chen
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台灣股市今年站上 1 萬 5000 點大關,買氣仍然沒有明顯降溫趨勢,其中 ETF 更是受到投資人歡迎的商品,整體資金規模已經接近 2 兆元,那究竟 2020年交易最熱絡的 ETF 是哪幾檔呢?以下整理證交所公布的 2020 年 交易量最多的 10 大 ETF:

首先,2020 年度交易熱度最高的是富邦 VIX(00677U),其追蹤指數為「標普 500 波動率短期期貨 ER 指數」,名稱看起來很複雜,可以從 VIX 來理解其模式。VIX 的中文名字是「波動率指數」,又被稱為「恐慌指數」,它會衡量美國 S&P 500 指數未來 30 天的隱含波動率,白話一點來說,當投資人認為未來會有大幅波動、難以掌握市場樣態時,這檔指數就會上漲。

延伸閱讀:0050、0056,買誰好?從成分股、配息,分析優缺點

因此觀察 2020 年 3 月疫情爆發之際時,投資人認為未來情勢不明,VIX 也就迎來一波漲幅。然而,波動並不代表市場一定走下坡,但依照過往其走勢,經常是 S&P 500 指數下跌時,VIX 就會反向上漲。不過該 ETF 先前曾接近下市條件,近期又大幅溢價 (編按:市價大於淨值的情形),投資人應該謹慎考量再出手。

0050、0056 持續占榜,高股息依舊是投資人心頭好

而兩檔老牌 ETF 元大台灣 50(0050)與元大高股息(0056)則榜上持續有名,顯示不少人還是青睞相對穩定標的。至於 2020 年另一檔創造不少話題、同樣主打高股息的國泰永續高股息(00878),則以一名之差落在十名以外,可以看出許多投資人對「高股息」的喜愛。

另外,石油也是去年很多人關注的領域,但其中元大 S&P 原油正 2(00672L)卻在 2020 年 10 月時,因為油價崩跌而下市。這種 ETF 不如大家原本認知的「一籃子股票」,而是追蹤期貨,加上原油期貨本身波動就高,投資之前必須清楚理解標的究竟是什麼,以及背後的投資成本,才不會失利。

延伸閱讀:0050是什麼?ETF和股票差別在哪?想一次投資台灣市值前 50 大企業,你該知道的事

交易熱絡 ≠ 超好賺!槓桿型、反向型 ETF 風險大,投資新手應三思

從這檔下市 ETF 名稱中,也可以觀察到交易量前 10 名中,還有不少掛著「正 2」或「反 1」的 ETF,他們稱為「槓桿型 ETF」與「反向型 ETF」。所謂槓桿型 ETF 是它和追蹤指數之間,並非指數上漲多少就反應多少,正向 2 倍的槓桿型 ETF ,是當標的指數上漲 1% 時會上漲 2%,反過來說標的指數下跌 1% 時,也會跌更多。

至於反向型 ETF ,則以成交量第二名的「元大台灣 50 反 1」為例,可理解它和 0050都是追蹤台灣 50 指數,只是反方向追蹤,等於台灣 50 指數每跌 1%,這檔 ETF 就會上漲 1%。然而實際在股票市場中,無論槓桿或反向型 ETF,都不一定會剛好符合標的指數的漲跌幅。

最後提醒,槓桿型與反向型 ETF 都不適合長期持有,除了部分追蹤國外指數的 ETF,未設有漲跌幅限制,一旦與目前趨勢背道而馳,更容易套牢甚至回不了本。簡單來說,如果你購入一檔反向 ETF,標的指數上漲 5% 時,該檔 ETF 會跟著下跌 5%,但要漲回原本價格,卻需要超過 5% 漲幅,才會回到購入價格,建議剛接觸 ETF 的投資人,先避開這兩類標的。

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一站實現管錢、省錢、提人效!COMMEET 智能費用管理,用 AI 助攻企業憑證數位化與治理升級

2025-12-22 經理人 X 擁樂commeet
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缺工、人工成本攀升、ESG 與內控要求加壓,企業的管理戰場正被迫往後勤延伸。許多中高階主管忙著追逐前端成長,卻忽略一個長期在失血的效率黑洞:財務與業務團隊每天耗在報銷、核單、整理憑證與補帳,拖慢結帳與決策節奏,也消耗企業最稀缺的資源——人才。

「依照政府規定,企業必須建立合規的報銷機制,因為這些資料最終都會回到財報,數據必須可信、可查。每個月的整理、季度或年度的審查,對企業來說都是不可迴避的任務。」COMMEET 創辦人暨執行長洪明楓指出,AI 技術已成熟、數位工具已到位,若憑證流程仍停留在紙本與人工堆疊,企業想提升營運韌性會更吃力,甚至在下一輪競爭中起步就落後。

缺工時代,人才不該被瑣事綁住

缺工已成常態,財務與業務團隊首當其衝。洪明楓表示,財務人員至少花費四成時間投入在逐張核對、Key in 與對帳;同時,在第一線打拚的業務人員還要承受代墊壓力與紙本報銷的瑣碎流程。這些低附加價值的作業,不僅降低效率,更加劇知識斷層與人才流動風險。企業必須認知到,真正付出的成本,其實是「讓專業人才困在不必要的瑣事裡」。

洪明楓進一步梳理企業常見的三大斷點:

第一是數據斷點。由於報銷高度依賴人工輸入與處理,人員異動或交接不順就容易造成資料斷裂,錯誤率上升。

第二是合規斷點。例如:除了統編、金額等基本欄位的誤植很常見;跨部門、子公司規範不一致,也會拉高管理成本;報銷項目合理性與科目錯置也帶來稅務與稽核風險。

第三是時效斷點。報銷延誤會影響結帳,導致管理報表變成落後資訊,預算控管便失去即時性。

而報銷流程的問題,終究回到經營面,牽動專案執行或財務健康。洪明楓直言,「減少事後補帳,做到提前管理才是關鍵!」

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COMMEET 模式,為企業打開治理新價值

「一筆支出從發生到入帳,牽涉預算、權限、付款方式、憑證蒐集、主管審核與帳務處理。」洪明楓建議,企業可導入全台首家智能費用管理系統 COMMEET,整合 SaaS、AI-OCR 與數位企業卡,將分散、仰賴人力的費用流程收斂成一套可稽核、可追溯、可分析的治理機制,讓人才回到營運與策略的主戰場。

「COMMEET 本質上是一套 SaaS,核心是把原本分散、仰賴人力的費用流程整合起來,讓企業用系統而不是人力來管理。」洪明楓說明,這至少帶來三方面的效益:管錢、省錢、省人力。

第一是管錢。COMMEET 將預算控管前移,讓管理層能在支出發生時就看見變化。他以一家日商連鎖眼鏡品牌為例,快速展店帶來跨店費用分攤與新人訓練壓力;在導入COMMEET後,門市人員報帳更直覺、補件減少;總部能即時掌握各據點預算執行,不必等到月底才發現超支,擴店管理更穩定。

第二是省錢。過去,企業長期仰賴員工代墊費用,尤其是海外 SaaS 與 AI 工具的訂閱支出,流程繁瑣、資安與帳號歸屬風險也跟著上升。「員工代墊,本質上就是一張張尚未報帳的應付帳款。」洪明楓指出,透過 COMMEET 數位企業卡,企業能在支出前設定預算、即時控管費用,支出結構回到「企業對銀行」的信用關係,規則更一致、員工體驗也改善。「目前 AI 軟體支付已占企業卡使用量的 25~30%,差旅其次。」他補充,企業支出型態也隨著時代變遷有所不同。

第三是省人力。COMMEET 以系統整合取代重複核對,讓每一筆支出的處理時間縮短約 80%。業務、行銷、店長不必再被補件與逐筆比對牽制;財務也能從庶務抽身,投入規範設計、風險控管與決策支援。

「根據COMMEET的應用數據,約有 3~5% 的費用會因違反報銷規則而被 AI 即時擋下;而這些省下來的金額會直接反映在淨利上。」當控管從月底回頭追認,轉為流程前段即時攔截,企業無疑將獲得更穩的財務體質,以及更高的管理透明度。

憑證數位化,是企業必經的轉型之路

儘管工具齊備,但憑證數位化往往不是企業數位轉型的優先選項,原因很直接:短期看不到業績貢獻、又牽涉財務流程習慣。對此,洪明楓分享,COMMEET 客戶中近 15% 為日商,因為日本《電子帳簿保存法》修法,要求企業同步保存憑證數位檔,以提升查核效率,因此積極落實憑證數位化。

回頭看向台灣,事實上,近年法規也逐步鬆綁,國稅局已允許企業在符合條件下,以電子方式保存多數原始憑證。而下一步的關鍵門檻,在於不繳回紙本後的重複報銷風險。對此,AI OCR 的辨識能力將成為自動化的核心;在前端即完成結構化與比對,流程才能真正輕量化。

目前 COMMEET 已處理超過 160 億元費用與憑證資料,系統已在企業情境中驗證規模。洪明楓預期,AI 的角色將從憑證辨識延伸到簽核、審計與費用監控。「當資料量累積到一定程度,系統可自動判定科目、辨識低風險支出,審計流程也有機會從人工全檢轉為 AI 全檢、人力抽檢,報銷與簽核朝部分自動化邁進。」

邁向 2026 年,企業是時候為憑證數位化打基礎,先梳理、再重構行政流程,讓報銷也能升級為決策級資料來源,為財務監控、風險管理與長期成長掌握更多主動權。

[本文由經理人整合行銷部與擁樂commeet共同製作]

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