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亞太 10 大創新企業出爐!南韓拚病毒檢測、印度看準水源商機,哪些公司成亮點?

楊晨欣
2021-04-26
未來商務 楊晨欣
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外媒《快速企業》(Fast Company)公布 2021 年全球創新企業,同時也列出亞太區前 10 大創新公司,從這些公司的創新實例更可以看出,數據分析、創新速度、永續等三大元素,主導了 2021 年亞太區的創新方向。

矽谷新創思想在過去 10 年深度影響亞太市場,催生許多創新的商業模式與產品點子,Fast Company 於 2021 年創新企業名單中,特別列出亞太區前 10 大創新企業,描述這些扎根於亞太地區思想的公司們,怎麼以各自的獨特優勢與創意,打造出匹敵世界的創新商業樣貌。

Seegene:率先佈局的病毒檢驗試劑,外銷全世界 67 國

2020 年 1 月,南韓傳出第一起境外移入病例,而在那之前,南韓生技公司 Seegene 就已著手開發新冠肺炎(COVID-19)的檢驗試劑。藉著人工智慧與大數據的科技幫助,將試劑研發的時間從 2 至 3 個月,縮短到 2 週,試劑準確率高達 98%。

Seegene 是首爾梨花女子大學前生物學教授 Jong-Yoon Chun 博士於 2000 年創辦,其分子診斷試劑不僅讓南韓在 2020 年 4 月便達成 80% 普篩的成果,也收到來自世界各國的高度需求。過去 1 年在疫情肆虐下,Seegene 已經出口超過 5,500 萬套試劑到全球 67 個國家,期間公司股價漲幅高達 89%。

在各國頻傳變異病毒之下,Seegene 也在最近宣布,獲得南韓食品藥物安全部的許可,開始將他們最新的變異病毒檢測試劑外銷全球。Seegene 更進一步指出,他們目前的產值能夠每月生產 30 萬套變異試劑,來供給 3 千萬人進行檢測。

延伸閱讀:區塊鏈技術目前最熱門的應用:打造疫苗護照!保障資安又能有效防偽

Milk Mantra:賦權、加惠幾萬名印度小農

位於印度奧迪薩邦(Odisha)的新創公司 Milk Mantra,與當地農夫合作,進行乳製品的處理、加工、包裝、販售與運送。他們所做的事情,在印度其實並不稀奇,但是他們營運的策略與擴張發展,才是創新所在。

Milk Mantra 創辦人兼執行長 Srikumar Misra
Milk Mantra 創辦人兼執行長 Srikumar Misra。

首先,Milk Mantra 不與大型零售商合作,堅持在家庭經營的小店中上架商品,或是透過旗下的訂閱服務,直接運送到消費者府上。Milk Mantra 創辦人 Srikumar Misra 認為,透過第三方運送乳製品,容易出現品質損壞的問題,因此他們堅持雇用自己的外送員,並且積極投資部署乳製品包裝與物流上。

至今,因對市場的高度不信任,許多印度消費者在當地市場購買牛奶後,仍然會帶回家煮過再食用。為此,Milk Mantra 重新設計了牛奶的包裝,不讓牛奶因陽光照射而變質,並且直接把產品取為「不需要烹煮」的諧音,讓消費者一目瞭然。Milk Mantra 的產品目前已經上架超過 1 萬家的小店,並且直接與超過 6 萬 5 千名農夫合作,作為乳製品來源。

此外,Milk Mantra 更高度仰賴 IT 系統與數據分析,來掌控產品品質與價格,不僅能幫助小農增加獲利,也能提高他們牛奶產品販售的價格透明度。

2021 年,Milk Mantra 與美國國際開發總署(United Sates Agency for International Development)合作,建立了一個專案,讓合作的農夫們能透過網路收取款項,不再需要長途跋涉到遙遠的金融機構來收取支票;同時,Milk Mantra 也把付款時間從 10 天縮短到 5 天,大幅減少農夫們等待收入的時間。

DrinkPrime:思考問題起源,物聯網濾水器潛力無窮

雖然印度不缺水,但要取得一杯乾淨的飲用水相當不易。這個國家有高達 70% 的表面水源都遭到污染,無法飲用,也有 35% 的城市居民購買不符合政府安全規定的大桶塑膠水來飲用。

延伸閱讀:以色列「喝空氣」過濾水系統,不只環保、還解決缺水問題

位於邦加羅爾(Bengaluru)的新創公司 DrinkPrime 創辦人 Vijender Reddy 與 Manas Hota,曾在同租公寓時期體驗過飲用水取得的困難,雖然公寓裡有濾水器,但除去水不乾淨的問題,還會受到瓶身骯髒、水源供給不穩定等因素影響。因此他們透過創業想解決問題,不過不是打造新的濾水器,而是著手解決「問題的來源」。

經過調查後他們發現,有超過 6 成的國民沒有加入濾水器公司的維修套裝服務,再回溯原因,大部分的印度濾水器公司都以販售冰箱和電視這種高價硬體裝置的方式來販售濾水器,水的品質、水的使用,對他們來說,並不是最重要的。

因此,Vijender Reddy 與 Manas Hota 打造了 DrinkPrime 以及配備物聯網科技的濾水器裝置。這個裝置能夠搜集邦加羅爾水源供給的品質變化、消費者用水量變化等數據,不僅幫助 DrinkPrime 增進產品設計,這些數據也能近一步提供給印度政府,協助建構相關的基礎建設。

透過 DrinkPrime App 無論是檢查水質還是付款,都相當方便。

此外,DrinkPrime 也顛覆了濾水器的銷售方式,用戶無需支付任何高昂的前置費用,只要透過訂閱、每月付費 5 美元左右(約新台幣 140 元),就能持續享受硬體、軟體加上維修與安裝的服務。透過 DrinkPrime 的 App 不僅能讓用戶將手機經藍牙與家中的濾水器連線,還可在 App 裡進行付費,並獲得自家的用水量數據。

新加坡、日本、澳洲等新創也都上榜

除了上述三家新創以外,其他上榜企業,也正透過獨特的策略、當地市場的深度洞察,加上創新的點子,受到全球關注。以下簡述這些上榜的企業與上榜原因:

• PolicyBazaar: 在新冠肺炎疫情造成的裁員、失業衝擊後,這家印度保險公司快速推出了失業垂直保險方案,幫助被裁員的人們擁有足夠的金錢,來支付最高 3 個月的既有貸款還款金額,因傷無法工作者,也能繼續領最高 2 年的補助金。

• Nextbillion.ai: 這間新加坡的新創提供客製化的 AI 地圖服務,幫助物流公司提高最後一哩路的運送準確度,並且找到最佳運送路線。這間公司更打算進一步投資自然語言辨識與臉部辨識等進階技術,增進產品服務。

• Proagni: 在畜牧業高佔比的澳洲,這間新創生產不添加抗生素的牛羊食用補充劑與飼料,至今成功提升了 20% 的飼料轉換率,並且從食物鏈中移除了超過 1 公噸的抗生素。

• Mercari: 身為日本二手商品的最大線上市場平台,Mercari 攜手電信商 NTT Docomo 推出數位支付 Merpay,以及對應的數位貨幣。至今,Merpay 每月活躍用戶超過 7 百萬人,擁有超過 160 萬家商店加入接受支付行列。

• Amorepacific: 旗下擁有蘭芝、Etudehouse、Innisfree 的南韓美妝企業,於 2020 年開始重新審視旗下產品包裝,以減少塑膠比例為原則,生產了紙製瓶身的精華液,也設立南韓第一家美妝自助填充站,讓消費者以椰子殼製的容器填裝美妝產品,以重量計費。

(本文出自《FC 未來商務》;關注最新商務趨勢,立即報名 2021 未來商務展

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帝亞吉歐

不只形塑風味,更形塑飲酒文化:帝亞吉歐以行動引領社會共好

2026-06-16 經理人 x 帝亞吉歐
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聚會選酒,早已不只是口味的問題。消費者對品飲體驗的要求愈來愈完整,要有故事,要有風格,也要喝得心安理得。當消費者開始在意自己「怎麼喝」,也自然開始在意品牌「怎麼做」。

隨著時代變遷,飲酒不再是為了酩酊大醉,而是社交連結的媒介、生活儀式的符號,甚至是個人品味的宣言。此時,選擇哪個品牌舉杯,某種程度上也是一種價值觀的表態。

這場文化轉型,連帶對整個酒類產業提出了更高的要求:品牌不能只是風味的提供者,更需要成為飲酒文化的塑造者——對消費者負責,也對社會負責。對此,旗下擁有多個百年品牌的帝亞吉歐,卻在ESG與社會責任尚未成為顯學的年代,即開始付出行動。

超前時代的耕耘:「KEEP WALKING 夢想資助計畫」22年了

早在2003年,帝亞吉歐便在台灣啟動「KEEP WALKING 夢想資助計畫」。彼時CSR在業界仍是鮮為人知的詞彙,既無輿論壓力,也無ESG評分的驅動。因此這項計畫的誕生,更接近一種企業對自身角色的主動叩問:作為酒類產業的一員,除了提供美好的品飲體驗,還能為這片土地做什麼?

隨著計畫在今年邁入第22屆,以「夢想並肩 永續同行」為主軸,不僅回應聯合國17項永續發展目標,聚焦經濟、社會與環境、永續影響力等面向,今年徵件數也創過去8年新高,顯見社會對此平台的信任與期待,仍持續累積。

此外,KEEP WALKING 夢想資助計畫至今創造的成果也不容小覷。22年來,收集逾1.7萬份夢想企畫書、資助246個專案、總額達新台幣2億元、邀請124位產官學評審參與陪伴,得主足跡遍及全台19座城市,橫跨技職教育、地方創生、醫療照護、環境保護等多元領域。

不過,這個平台真正的價值,並不只在數字。20餘年的持續耕耘,使得主與評審之間、跨屆得主彼此之間,逐漸形成一張綿密的社會創新網絡。資金是起點,留下來的是人與人之間的連結、跨領域的合作能量,以及一個由企業資源串聯而成的社會創新生態。這也是帝亞吉歐在台灣最難被複製的長期資產,也是台灣社會持續受惠的公共財。

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帝亞吉歐「KEEP WALKING 夢想資助計畫」自2003年啟動,22年來資助246個夢想專案,累計資助總額逾新台幣2億元。
帝亞吉歐

從資助到培育:翻轉餐飲產業的人才方程式

KEEP WALKING的力量並未停步於資助,帝亞吉歐也思考如何將20餘年積累的產業專業,轉化為更直接的教育動能。對此,帝亞吉歐臺灣總經理梁殷禎指出:「透過賽事的平台,讓專業調酒師在交流與切磋的過程中持續精進技藝、拓展視野,進而培育更多餐飲界、調酒界優秀人才,推動產業朝向更多元且共榮共好的發展。」

如2009年創辦World Class世界頂尖調酒大賽,涵蓋全球逾60國,累計培育超過40萬名調酒師,被業界譽為「調酒界的奧斯卡」。賽制橫跨專業知識、創意調酒、餐酒搭配與在地文化應用,全面考驗選手對風味、文化與創意的整合能力。過去也曾有台灣選手在2024年的世界總決賽中摘下第三名,締造參賽史上的里程碑。今年台灣決賽訂於7月4日舉行,再度為本地調酒人才提供接軌國際的舞台。

此外,向下扎根也是耕耘的一環。如2022年啟動的「KEEP WALKING 夢想資助學院」,以品牌大使與World Class冠軍調酒師為師資,與13所大學合作,累計培育逾3,000名餐飲科系學生。今年更首度進駐基隆,結合「基隆建城400年」地方創生年會,透過專業課程引導學生將調酒創意融入在地文化,設計專屬迎賓特調,讓人才培育真正有所學、有所用。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」今年首度進駐基隆,引導學生結合調酒創意與在地文化,開發專屬迎賓特調。
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從倡議到行動,帝亞吉歐引領新時代飲酒文化

人才培育之外,帝亞吉歐對飲酒文化的塑造,還有更深一層的期許:讓每一次舉杯,都成為有意義的選擇。

總經理梁殷禎這樣詮釋集團核心理念:「我們不追求喝得多,而是喝得有品質、喝得有意義、喝得好,讓酒成為串聯生命中不同時刻的媒介。」對帝亞吉歐而言,飲酒不只是慶祝成功或節日的儀式,更是與親友交流、享受生活,乃至與自己對話的重要時刻。期望透過優質品牌與多元風味,豐富消費者的生活體驗,並在不同文化與世代之間,持續創造更有意義的連結。

要將這份理念落地,需要具體而持續的社會行動。因此帝亞吉歐積極與政府、學術機構及產業夥伴協作,推動多面向的教育倡議,包括「DRINKiQ酒精知識推廣」提供一站式的飲酒知識平台,讓大眾對酒精與健康的關係建立更清晰的認知;以及「Smashed Online衝撞青春校園計畫」深入校園,推動青少年物質濫用防制教育。

從KEEP WALKING夢想資助計畫走過22年、Smashed Online衝撞青春校園計畫深耕逾10年,到World Class在台灣邁入第16年,帝亞吉歐推動的從來都不是一次性的活動,而是跨越短期績效的長期承諾。也因為這份耐心,讓品牌的社會影響力得以在台灣落地生根。

不只形塑風味,更形塑美好的飲酒文化。帝亞吉歐用20餘年證明的,是一件知易行難的事:讓有意義的品飲體驗,成為品牌與社會之間最美好且長久的旅程。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」自 2022 年起將產業實戰經驗直接帶進校園,以品牌大使與 World Class 冠軍調酒師為師資,讓人才培育從資金端延伸至教育端。
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《經理人》提醒您:禁止酒駕,未滿 18 歲禁止飲酒;本文由經理人整合行銷部與帝亞吉歐共同製作。

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