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新冠肺炎|本土新增 476 例、校正回歸 35 例,針對苗栗電子廠群聚案啟動 5 項措施

2021-06-05 經理人編輯部
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中央流行疫情指揮中心今(5)日公布國內新增 476 例 COVID-19 本土個案確定病例;另有校正回歸本土個案 35 例,總計 511 例。確診個案中新增 38 例死亡。

延伸閱讀:誰該居家隔離、居家檢疫,誰要自主健康管理?因防疫隔離在家,能請什麼假?

本土病例 476 例

指揮中心表示,今日新增之 476 例本土病例,為 248 例男性、205 例女性,另有 23 例外籍人士性別待確認,年齡介於未滿 5 歲至 90 多歲,發病日介於今年 5 月 15 日至 6 月 4 日。

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校正回歸本土個案 35 例

另校正回歸個案 35 例中,為 15 例男性、20 例女性,年齡介於未滿 10 歲至 80 多歲,發病日介於今年 5 月 24 日至 6 月 1 日。

指揮中心指出,綜上所有本土個案共 511 例,以新北市 229 例最多,其次為臺北市 144 例,苗栗縣 66 例,桃園市 16 例,基隆市 13 例,彰化縣 11 例,臺中市 9 例,新竹縣 7 例,屏東縣 4 例,南投縣、高雄市及嘉義縣各 3 例,新竹市、雲林縣及臺南市各 1 例。

其中雙北地區以外的縣市,138 例中 121 例已知感染源,16 例關聯不明,1 例疫調中。相關疫情調查持續進行中。

210605確診病例校正回歸情形
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死亡個案 38 例

指揮中心說明,今日新增 38 例死亡個案,共計為男性 26 位、女性 12 位,年齡介於 30 多歲至 90 多歲,發病日介於 5 月 2 日至 5 月 30 日,確診日介於 5 月 15 日至 6 月 2 日,死亡日期介於 5 月 23 日至 6 月 2 日,詳如下。

6月5日新增死亡COVID-19確診個案表
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6月5日新增死亡COVID-19確診個案表
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指揮中心統計,截至目前國內累計 636,500 例新型冠狀病毒肺炎相關通報(含 614,742 例排除),其中 10,956 例確診,分別為 1,145 例境外移入,9,758 例本土病例,36 例敦睦艦隊、2 例航空器感染、1 例不明及 14 例調查中;另 27 例(新增案 9984)移除為空號。確診個案中 225 例死亡。

延伸閱讀:新冠肺炎防疫大作戰!走過抗 SARS 的跨國公司主管,給企業的 6 提醒

指揮中心再次呼籲,民眾應落實手部衛生、咳嗽禮節及佩戴口罩等個人防護措施,減少不必要移動、活動或集會,避免出入人多擁擠的場所,或高感染傳播風險場域,並主動積極配合各項防疫措施,共同嚴守社區防線。

鑒於本土疫情嚴峻,應絕對禁止廠區和廠區間的移工流動。中央流行疫情指揮中心今(5)日表示, 地方政府及勞動部應協助苗栗某電子廠公司的移工避免離開宿舍,並於這段期間與地方政府合作,減少移工不必要的外出,以減少移工群聚發生。

即日起,暫停移工轉換雇主等作業以減少人員流動

外籍勞工工作區域 1.png
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指揮中心指出,請雇主及仲介公司自即日起,配合辦理下列事項:

一、自即日起針對移工非必要轉換至新雇主之作業,於第三級警戒期間暫緩作業。
二、自即日起針對同一雇主不同廠區間的派工,於第三級警戒期間暫緩調派。
三、確實依照勞動部發布嚴重特殊傳染性肺炎雇主聘僱移工指引,辦理防疫作業。

指揮中心強調,基於國內防疫安全,近期將由勞動部與地方政府針對移工人數達五百人以上企業與百人以上大型移工宿舍進行訪查,實地督導雇主與仲介業者落實防疫指引,並請勞動部規劃補助企業改善宿舍防疫環境,以強化防疫量能。

苗栗縣 2 家電子廠群聚案,啟動 5 項防疫措施

中央流行疫情指揮中心今(5)日表示,針對苗栗縣 2 家電子公司廠房發生 COVID-19 群聚事件,指揮中心已於昨(4)日設立前進指揮所,積極協助地方政府及廠商進行防疫,避免感染擴大。相關作為如下:

一、加速篩檢執行: 昨日經動員後於第1家電子公司共開設 18 條篩檢線,每小時可執行 350-500 人次篩檢,截至昨日(6/3-6/4)共完成採檢 4,599 人,累計抗原快篩陽性 59 人,其中 PCR 檢驗共 56 人陽性確診、3 人陰性。今日進行其餘約 2,451 人之採檢,截至中午尚餘約 1,500 人待採,將於今日完成採檢工作。

二、宿舍、職場及外部風險評估及安置: 針對第 1 家電子公司確診個案之宿舍及廠區分布,劃定風險區域,安排相關宿舍樓層之清空及人員區隔安置,密切接觸者送集中檢疫所或防疫旅館居家隔離,今日預計移出 280 位。另第 2 家電子公司之相關接觸者已匡列安排隔離安置及採檢,該公司亦於今天展開全員約 4 千人篩檢。

三、由經濟部即刻派遣產業專家進駐前進指揮所,協助防疫醫師與電子場規劃廠區作業、休息及用餐等活動之分艙分流,如無法執行,即要求停工。

四、由勞動部即刻派員確保仲介公司之移工管理,落實住宿人數降載及確保分艙分流,並就仍需共用衛浴之宿舍環境問題予以解決;移工宿舍人員禁止外出部分,加強管理並協調警政協處。

五、為避免本國勞工將疫情帶入社區,請該公司緊急通知員工留置家中,如家庭環境無法落實一人一室者,公司應協助安排合適住宿地點。

指揮中心指出,截至 6 月 4 日,第 1 家電子公司共計 131 案確診(14 名本國籍、117 名外國籍),已匡列接觸者 323 名,均已採檢;第 2 家電子公司共計 9 案確診。相關疫調持續進行中。

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消費者為什麼相信品牌?從 VITABOX® 實踐看現代企業的「信任經營」

2026-06-12 經理人 X VITABOX®
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隨著全球健康意識抬頭與資訊透明化趨勢,消費者對企業的期待已從單向的宣傳接收,轉向具體的查證與實證。根據 PwC《2024 消費者之聲調查》,提升產品設計透明度並清楚傳達理念,有助於建立信任;其中有六成受訪者表示,公正的第三方認證標示能實質提升購買意願。這意味著消費者的信任判斷,正從廣告印象轉向可查證的制度依據。

從 ESG 資訊揭露、供應鏈當責,到國際倡議的 Clean Label(潔淨標章)運動,這些國際標準的興起,促使品牌重新檢視信任的建立模式。當過去單純仰賴廣告或口號的溝通方式面臨更高的檢驗,企業能否清楚闡明自身的檢驗標準與查證機制,便成為經營品牌信任的核心關鍵。

品牌信任經營三大路徑

信任的建立,本質上不只是單純的行銷包裝,而是一個全面的經營問題。當消費者的判斷標準從「品牌說什麼」轉向「品牌能否證實」,廣告聲量的作用即可能產生遞減,取而代之的,是品牌能否提供一套可供驗核的信任依據。

具體來說,品牌信任的建立,大致可歸納為三條路徑:

第一,嚴以律己的品牌標準。信任的起點不在於「品牌宣稱自己有多好」,而在於「品牌用什麼標準規範自身」。當品牌願意對外公開挑選原料的條件、排除了哪些項目,以及背後的決策邏輯,消費者才有機會理解品牌的選擇過程,而非只是被動接收一個結果。這種透明,是信任得以建立的前提;即使消費者不需要全盤接受品牌的標準,但他們仍需要看得見這套標準的存在。

第二,禁得起查證的公信力。品牌價值若只能由自身論述,終究流於宣稱;唯有交付獨立第三方查核,才算進入信任建構的層級。從財報審計、ISO 認證、ESG 揭露,到 A.A. 無添加驗證與產品檢測報告,第三方查核的意義,不只在於背書,更在於為消費者提供一個獨立於品牌立場之外、具公信力的判斷依據。

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VITABOX® 全品項依據 A.A. Clean Label 無添加驗證標準進行原料與製程審查。
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第三,持續運作的制度。能嚴以律己、也有第三方公正查核,仍不足夠。品牌必須將這套標準制度化,甚至最好確保每一個查證節點能夠定期更新、對外公開,並且持之以恆。因為信任不是一次性的宣示,而是一項需要長期經營的永續事業。

品牌信任經營必須穩紮穩打,以上三條路徑環環相扣、缺一不可。

有憑有據的信任值怎麼建立

理解信任的經營路徑後,品牌該如何具體實踐?近年,從食品到保養品,「less is more」已成當代產品顯學。以保養品而言,是提倡成分純粹、減少非必要添加;以保健品來說,則是朝向無添加人工色素、甜味劑及化學賦形劑的技術突破。然而,當市場上普遍存在相關宣稱時,大眾該如何判斷?此時對於品牌而言,建立一套可查證的信任機制就很重要。

以 2026 年完成全產品線 A.A. 無添加驗證的保健食品品牌 VITABOX® 為例,其做法正可從上述三條路徑加以檢視。

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從原料選擇到製程細節,VITABOX® 營養師與研發團隊讓「無添加」成為可被驗證的健康系統。
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首先,在原料選擇上,VITABOX® 自源頭建立篩選機制。品牌以國際專利成分與植萃來源為核心,並非依循市場熱度或銷售推薦,而是考量原廠提供的 COA(Certificate of Analysis)成分分析報告;同時,要求供應商提供包含製程輔助劑的「全成分展開」資料,將評估範疇主動延伸至法規要求之外。

在製程設計上,品牌主動排除法規允許範圍內的不必要成分,維持配方成分單純,例如:以專利米糠濃縮物取代硬脂酸鎂、二氧化矽等常見品質改良劑,配方不另行添加人工色素、香精與甜味劑,內部標準以 A.A. 驗證規範為基準,並持續提高檢測指標的涵蓋率。

在品質管理上,則透過制度設計讓產品具備「可持續查驗」的透明度。全產品皆通過 ISO22000 與 HACCP 系統認證的廠房進行生產,並配合 BSI 供應商年度稽核。每批次產品出廠皆通過 SGS 檢測,消費者亦可透過官網與第三方機構平台即時回查檢驗報告;此外,品牌每年定期更新 A.A. 無添加驗證。透過從生產源頭、批次檢驗到年度驗證的流程,確保品管程序符合國際規範。

VITABOX®
VITABOX® 優先選擇植萃來源,透過純淨成分取代食品添加劑,以清楚、單純的配方組合呈現營養本質。
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在 VITABOX® 的實踐中,透過原料篩選、製程設計、A.A. 無添加驗證與檢驗報告公開,將生產流程轉化為具備可追溯性的制度化實證。基於品牌自身哲學的日常決策軌跡,在市場透明度價值的驗證後,為當代品牌信任的經營留下了清晰的痕跡,展現了品牌信任建立的具體路徑。

關於 VITABOX® A.A. 無添加驗證制度前往了解

品牌透明管理,才有消費者信任

當品牌將原料、製程到品保的每一層判斷標準攤開接受檢視,「信任」即不再只是行銷話術,而是有跡可循、可反覆驗證的經營成果。這也展現出透明管理的價值,使信任從感性宣稱,轉化為可累積、可管理的理性資產。而當品牌落實信任經營的基本功,市場在資訊對稱的前提下,消費者的決策過程將擁有更清晰的判斷依據、回歸理性的選擇步調。

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